在您的業務中實施的前 6 種員工獎勵類型
已發表: 2022-03-10員工認可是一個長期討論的話題,也是我們需要廣泛關注的重要話題。 員工關懷決定了我們的業務是否朝著正確的方向前進,以及我們是否以應有的方式重視員工。

根據最近的一項研究,85% 的員工聲稱他們沒有投入工作並且沒有得到足夠的重視。 此外,員工獎勵是表達您對員工的感激之情的絕佳方式; 然而,這些計劃往往被許多人低估。
在本文中,我們將向您展示今年可以在您的業務中實施的前六種員工獎勵類型。
1. 員工認可
讓我們開始思考在工作場所獲得認可的感覺有多好。 只有簡單的讚美才能產生很大的不同。 有什麼比得到老闆的一些表揚更好的了,對吧?
值得注意的是,對於那些遠程工作或使用混合計劃的人來說,情況確實如此。 沒有看到你的同事和經理可能會找到你,所以你無法知道他們對你的工作有什麼樣的想法。 然而,當你從遠處讚美時,它會有所作為。
此外,您應該提供識別程序的原因有很多。 此外,感覺不被重視的員工總是會讓你付出更多的代價並走出門外。 所以不要成為必須經歷這個的人!
畢竟,快樂的企業是健康的,經理反映了公司,影響了客戶的待遇。 同樣,當經理不重視員工時,員工也不會重視他們的工作。
2.員工折扣方案
員工喜歡福利,尤其是當它可以對待他們時。 根據 Perkbox 的說法,員工折扣計劃是對待員工的好主意,其中40%的人表示它可以減輕工作壓力。 此外, 75%的員工聲稱他們只會因為這種額外福利而留在工作崗位上。
員工折扣可能包括健身房會員折扣,大多數平台將提供以下服務:
- 當地健身房或他們擁有的合作夥伴的會員折扣
- 運動服、補品等的巨額折扣
- 免費參加鍛煉計劃、瑜伽課程等等
這些小福利極大地影響了員工獲得的福利以及他們如何使用這些福利。 員工折扣帶來的其他一些好處可能包括:
- 與您的業務合作夥伴客戶提供免費飲料和小吃
- 為員工提供優步小幅折扣的免費代金券等
- 每月免費訂閱
3. 捐贈配對

隨著越來越多的企業考慮使用它們,企業匹配禮品計劃和捐贈匹配在過去幾年中不斷發展並越來越受歡迎。 如果您關心企業禮品配對計劃並想創建一個,您可以點擊此處進行。
匹配的禮物通常是企業慈善計劃的一部分。 這就是它的工作原理; 基本上,雇主匹配員工捐贈的禮物。 換句話說,這是一種實物捐贈,而員工可以捐贈一定數量的飯菜,之後雇主也會這樣做。
為了最大限度地發揮員工的捐贈潛力,員工將要求為雇主提供匹配的禮物。 之後,雇主將捐贈並告知員工他們共同取得的成就。
有不同的企業捐贈計劃,它們都根據捐贈類型而有所不同。 以下是匹配捐贈的類型:
- 員工實物配捐
- 員工財務配對捐款
- 員工和團隊補助
為什麼捐贈匹配很重要?
它在很多方面都很重要,因為它有利於公司、員工和所有接受這些捐贈的組織。 以下是捐贈匹配必不可少的幾種方式:
- 建立雇主聲譽和品牌
- 改善公司文化、員工敬業度和保留率
- 有很多稅收優惠
- 它對雇主和僱員都有積極而持久的影響
4. 員工個性化
如今,為真正關心並認可他們辛勤工作的雇主工作,員工感覺更自在。 此外,隨著人才市場競爭日益激烈,員工個性化福利成為優先事項。 總體而言,組織正在改變他們對待員工的方式。

根據研究,從長遠來看,員工個性化和認可直接影響了員工的保留、公司文化和積極性。 畢竟,員工認可是關於在情感上與員工建立聯繫,而個性化包括接受和獎勵員工的辛勤工作。 例如,它可以包括發放名片、將您的員工放在您的網站上以表示讚賞,甚至不時給他們禮物。
這裡的主要目標是讓您的團隊感到受到重視,並讓他們有個人動力去思考您的公司。 試著找出每個員工對什麼感到興奮,並為他們提供一些獨特的東西。 甚至提出問題或他們的一天過得如何也可能直接影響他們的感受。 員工可能過著壓力大的生活,所以當你作為雇主幫助他們時,它會產生重大影響!
5. 員工福利
員工福利計劃直接影響員工的認可度和敬業度。 此外,它對他們的心理健康有直接影響。 因此,我們可以得出結論,從長遠來看,坐得太久和整天工作可能會對您的員工產生影響。 因此,它會導致長期的健康影響,例如心血管問題、癌症,甚至糖尿病。
此外,如果出現這些問題,可能會增加您的醫療保健成本,降低勞動力的生產力,甚至降低士氣。 因此,員工健康計劃多年來越來越受歡迎,旨在改變整體工作場所文化並影響他們更健康的行為。
員工福利計劃的一個完美例子包括參與日常新的健康習慣、社交互動、競爭、健身房會員資格、合作、表揚/認可、遊戲化等。 此外,所有這些都可以更好地展示公司形象,並顯示生產力和缺勤率的降低。
6. 戶外會議

有時,我們太專注於工作,以至於完全忘記了外面的世界。 然而,生活不僅僅是在辦公室或工作時間進行合作,戶外會議也會對與員工的長期關係產生重大影響。
改變對我們的思想有好處,與您的員工一起採取行動並不違法。 畢竟,它會產生很大的不同,甚至會讓你作為領導者脫穎而出。
你想從其他組織中脫穎而出,最好的方法是帶你的員工出去,一起去旅行,去喝一杯或吃晚飯,甚至去遠足。 此外,偶爾休息一下,呼吸一下新鮮空氣也不錯。 因此,這樣做沒有害處,只會直接影響您與員工的關係。
根據一項研究,大約 64% 的員工聲稱他們的經理對他們的職業生涯產生了積極影響。 能夠與員工進行個人交流可能會直接影響他們的日常動力。 如果你是一個偉大的雇主,你也會對你的員工產生積極的影響。 在戶外會議期間,您可以直接影響您的團隊並就他們如何在職業和個人職業生涯中成長提供建議。
所以你想要什麼? 一個將以積極的心態和新的能量來工作的團隊,還是那些只考慮 24/7 工作並隨著時間的推移失去工作動機的人?
把它包起來
好吧,這就是本文的內容。 這是我們的六種員工獎勵類型,直接影響員工在工作場所的感受。 員工永遠不應受到不尊重,您應始終確保在他們需要您時,您是他們身邊的人。
我們不要忘記許多組織沒有實施任何員工獎勵計劃的事實,這就是他們長期失敗的地方。 如果你的員工覺得自己被低估了,他們不會呆很長時間,只會考慮去別的地方。 因此,它也會影響生產率,甚至增加他們不上班的天數。
弄清楚你能提供什麼,並平等地為每個人做這件事。 你所做的與其他公司和組織不同的事情只會讓你作為雇主脫穎而出。 最好的將留在您的業務中,這就是您想要發生的事情。 你不想成為一個現在不得不經常僱傭其他人的雇主,是嗎?
