6 najlepszych rodzajów nagród dla pracowników do wdrożenia w Twojej firmie

Uznanie pracowników to temat od dawna dyskutowany i ważny, na który musimy zwrócić szczególną uwagę. Opieka nad pracownikami decyduje o tym, czy nasza firma zmierza we właściwym kierunku, czy nie i czy cenimy naszych pracowników tak, jak powinni.

Według niedawnego badania 85% pracowników twierdziło, że nie są zaangażowani w pracę i nie są wystarczająco cenieni. Ponadto nagrody pracownicze to doskonały sposób na okazanie wdzięczności pracownikom; Jednak programy te są często niedoceniane przez wielu.

W tym artykule pokażemy Ci sześć najlepszych rodzajów wynagrodzeń pracowników, które możesz wdrożyć w swojej firmie w tym roku.

1. Uznanie pracownika

Zacznijmy i zastanówmy się, jak dobrze jest zostać rozpoznanym w miejscu pracy. Tylko prosty komplement może zrobić dużą różnicę. Co jest lepsze niż otrzymanie pochwał od szefa, prawda?

Co istotne, dotyczy to osób pracujących zdalnie lub z harmonogramem hybrydowym. Nie spotykanie się z kolegami i menedżerami może do Ciebie dotrzeć, więc nie będziesz wiedzieć, jakie mają opinie o Twojej pracy. Jednak komplement z dystansu robi różnicę.

Co więcej, istnieje wiele ważnych powodów, dla których powinieneś oferować program rozpoznawania. Dodatkowo pracownicy, którzy nie czują się docenieni, zawsze będą Cię kosztować więcej i wyjdą. Więc nie bądź tym, który będzie musiał przez to przejść!

W końcu szczęśliwy biznes jest zdrowy, a menedżer odzwierciedla firmę, wpływając na sposób traktowania klientów. Podobnie, gdy menedżerowie nie cenią swoich pracowników, pracownicy nie będą też cenić swojej pracy.

2. Program zniżek pracowniczych

Pracownicy uwielbiają benefity, zwłaszcza gdy mogą je leczyć. Według Perkbox program zniżek pracowniczych był doskonałym pomysłem na leczenie pracowników, a 40% z nich stwierdziło, że zmniejsza stres w pracy. Dodatkowo 75% pracowników stwierdziło, że pozostanie w pracy tylko ze względu na ten dodatek.

Zniżki dla pracowników mogą obejmować zniżki na członkostwo w siłowni, a większość platform oferuje:

• Zniżki za członkostwo w lokalnych siłowniach lub partnerstwie, które mają
• Ogromne rabaty na odzież na siłownię, suplementy i nie tylko
• Bezpłatny dostęp do programów treningowych, zajęć jogi i nie tylko

Te małe profity mają ogromny wpływ na to, jakie benefity otrzymują pracownicy i jak mogą z nich korzystać. Niektóre inne korzyści związane ze zniżkami pracowniczymi mogą obejmować:

• Darmowe napoje i przekąski u klientów partnerskich z Twoją firmą
• Darmowe kupony dające pracownikom niewielką zniżkę od Ubera i nie tylko
• Darmowe miesięczne subskrypcje

3. Dopasowanie darowizn

Programy upominków firmowych i dopasowywanie darowizn ewoluowały i stały się coraz bardziej popularne w ostatnich latach, ponieważ coraz więcej firm rozważa ich wykorzystanie. Jeśli martwisz się o programy dopasowywania prezentów firmowych i chcesz je utworzyć, możesz kliknąć tutaj, aby to zrobić.

Dopasowane prezenty są zazwyczaj częścią programów filantropii korporacyjnej. Oto jak to działa; w zasadzie pracodawca pasuje do darowizny przekazanej przez pracownika. Innymi słowy, jest to darowizna fizyczna, podczas gdy pracownik może przekazać określoną liczbę posiłków, a pracodawca zrobi to samo później.

Aby zmaksymalizować potencjał darowizny pracownika, pracownicy będą prosić o odpowiedni prezent dla pracodawcy. Następnie pracodawca przekaże darowiznę i poinformuje pracownika o tym, co udało mu się wspólnie osiągnąć.

Istnieją różne programy darowizn korporacyjnych i wszystkie różnią się w zależności od rodzaju darowizny. Oto rodzaje pasujących darowizn:

• Darowizny rzeczowe dla pracowników
• Darowizny finansowe dla pracowników
• Stypendia pracownicze i zespołowe

Dlaczego dopasowanie darowizn jest ważne?

Może to być ważne pod wieloma względami, ponieważ przynosi korzyści firmie, pracownikom i wszystkim organizacjom otrzymującym te darowizny. Oto kilka powodów, dla których dopasowywanie darowizn jest niezbędne:

• Buduje reputację i branding pracodawcy
• Poprawia kulturę firmy, zaangażowanie i retencję pracowników
• Ma wiele ulg podatkowych
• Ma pozytywny i trwały wpływ zarówno na pracodawców, jak i pracowników

4. Personalizacja pracowników

W dzisiejszych czasach pracownicy czują się bardziej komfortowo pracując u pracodawcy, który naprawdę troszczy się i docenia ich ciężką pracę. Ponadto, ponieważ rynek talentów staje się bardziej konkurencyjny, a korzyści związane z personalizacją pracowników stają się priorytetem. Ogólnie rzecz biorąc, organizacje zmieniają sposób, w jaki działają wobec swoich pracowników.

Według badań personalizacja i uznanie pracowników bezpośrednio wpłynęły na retencję pracowników, kulturę firmy i motywację w dłuższej perspektywie. W końcu uznanie pracownika polega na emocjonalnym połączeniu się z pracownikami, a personalizacja obejmuje akceptowanie i nagradzanie pracowników za ich ciężką pracę. Na przykład może to polegać na rozdawaniu wizytówek, umieszczaniu pracowników na swojej stronie internetowej, aby poczuli się docenieni, a nawet dawaniu im od czasu do czasu prezentów.

Głównym celem jest sprawienie, aby Twój zespół poczuł się doceniony i dał mu osobisty motyw do myślenia o Twojej firmie. Spróbuj dowiedzieć się, czym ekscytuje się każdy pracownik i zaoferuj mu coś wyjątkowego. Nawet zadawanie pytań lub to, jak mija im dzień, może bezpośrednio wpłynąć na to, jak się czują. Pracownik może wieść stresujące życie, więc kiedy Ty jako pracodawca pomagasz mu, może to zrobić znaczną różnicę!

5. Dobre samopoczucie pracowników

Programy dobrego samopoczucia pracowników bezpośrednio wpływają na poziom uznania i zaangażowania pracowników. Ponadto ma bezpośredni wpływ na ich zdrowie psychiczne. Dlatego możemy stwierdzić, że zbyt długie siedzenie i praca przez cały dzień może na dłuższą metę trafić do Twoich pracowników. Dlatego może prowadzić do długotrwałych skutków zdrowotnych, takich jak problemy sercowo-naczyniowe, nowotwory, a nawet cukrzyca.

Ponadto, jeśli te problemy wystąpią, mogą zwiększyć koszty opieki zdrowotnej, mieć mniej wydajną siłę roboczą, a nawet obniżyć morale. W rezultacie programy zdrowotne pracowników stają się z biegiem lat coraz bardziej popularne i mają na celu zmianę ogólnej kultury miejsca pracy i wpływanie na zdrowsze zachowania wśród nich.

Doskonałym przykładem programów dobrego samopoczucia pracowników jest zaangażowanie w codzienne nowe nawyki zdrowotne, interakcje społeczne, współzawodnictwo, członkostwo w siłowni, współpracę, pochwały/uznanie, grywalizację i wiele innych. Co więcej, robienie tego wszystkiego zapewnia lepszy wizerunek firmy i pokazuje zmniejszenie produktywności i absencji.

6. Spotkania plenerowe

Czasami jesteśmy tak skupieni na pracy, że zupełnie zapominamy o świecie zewnętrznym. Jednak życie to nie tylko współpraca w biurze czy w godzinach pracy, ale spotkania w plenerze mogą mieć znaczący wpływ na długoterminowe relacje z pracownikami.

Zmiana jest korzystna dla naszych umysłów i nie jest nielegalne działanie na nią wraz z pracownikami. W końcu zrobi to dużą różnicę, a nawet sprawi, że będziesz wyróżniać się jako lider.

Chcesz się wyróżniać na tle innych organizacji, a najlepszym sposobem na to jest zabranie pracowników, wspólna wycieczka, pójście na drinka lub kolację, a nawet piesze wędrówki. Ponadto dobrze jest od czasu do czasu zrobić sobie przerwę i zaczerpnąć świeżego powietrza. Dlatego nie ma w tym nic złego i wpłynie tylko bezpośrednio na twoje relacje z pracownikami.

Według badań około 64% pracowników twierdziło, że ich menedżerowie pozytywnie wpłynęli na ich karierę. Możliwość osobistego komunikowania się z pracownikami może bezpośrednio wpłynąć na ich codzienną motywację. Jeśli jesteś świetnym pracodawcą, pozytywnie wpłyniesz również na swoich pracowników. Podczas spotkań plenerowych możesz bezpośrednio wpływać i doradzać swojemu zespołowi, jak może rozwijać się w swojej karierze zawodowej i osobistej.

Więc czego ty chcesz? Zespołu, który przyjdzie do pracy z pozytywnym nastawieniem i nową energią, czy może wypalony myśląc tylko o pracy 24 godziny na dobę, tracąc z czasem motyw do pracy?

Zawijanie tego

Cóż, to wszystko w tym artykule. To było sześć naszych rodzajów nagród dla pracowników, które bezpośrednio wpływają na samopoczucie pracowników w miejscu pracy. Pracowników nigdy nie należy lekceważyć i zawsze należy się upewnić, że to Ty jesteś przy nich, gdy są w potrzebie.

Nie zapominajmy o tym, że wiele organizacji nie wdraża żadnych programów nagradzania pracowników i na tym zawodzą w dłuższej perspektywie. Jeśli Twoi pracownicy czują się niedoceniani, nie zostaną na długo i będą myśleć tylko o pójściu gdzie indziej. W związku z tym wpłynie to również na wskaźniki wydajności, a nawet zwiększy liczbę dni, w których nie przychodzą do pracy.

Dowiedz się, co możesz zaoferować i zrób to dla wszystkich jednakowo. To, co robisz inaczej niż inne firmy i organizacje, tylko wyróżni Cię jako pracodawcę. Najlepsi pozostaną w Twojej firmie i właśnie tego chcesz. Nie chcesz skończyć jako pracodawca, który musi teraz często zatrudniać kogoś innego, prawda?