Die 6 wichtigsten Belohnungsarten für Mitarbeiter, die Sie in Ihrem Unternehmen implementieren sollten

Mitarbeiteranerkennung ist ein lang diskutiertes Thema und ein wichtiges Thema, dem wir große Aufmerksamkeit widmen müssen. Mitarbeiterfürsorge bestimmt, ob unser Geschäft in die richtige Richtung geht oder nicht und ob wir unsere Mitarbeiter so wertschätzen, wie sie sein sollten.

Laut einer aktuellen Studie gaben 85 % der Mitarbeiter an, dass sie bei der Arbeit nicht engagiert und nicht genug wertgeschätzt werden. Darüber hinaus sind Mitarbeiterprämien eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Dankbarkeit gegenüber Mitarbeitern zu zeigen. Allerdings werden diese Programme von vielen oft unterschätzt.

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen die sechs wichtigsten Arten von Mitarbeiterprämien, die Sie dieses Jahr in Ihrem Unternehmen implementieren können.

1. Anerkennung der Mitarbeiter

Lassen Sie uns anfangen und darüber nachdenken, wie gut es sich anfühlt, am Arbeitsplatz anerkannt zu werden. Nur ein einfaches Kompliment kann einen großen Unterschied machen. Was gibt es Schöneres, als vom Chef gelobt zu werden, oder?

Bedeutsamerweise gilt dies für diejenigen, die aus der Ferne oder mit einem hybriden Zeitplan arbeiten. Ihre Kollegen und Vorgesetzten nicht zu sehen, könnte Sie stören, sodass Sie nicht wissen können, was sie von Ihrer Arbeit halten. Wenn Sie jedoch aus der Ferne ein Kompliment machen, macht es einen Unterschied.

Darüber hinaus gibt es viele überzeugende Gründe, warum Sie ein Anerkennungsprogramm anbieten sollten. Darüber hinaus werden Mitarbeiter, die sich nicht wertgeschätzt fühlen, Sie immer mehr kosten und das Unternehmen verlassen. Also sei nicht derjenige, der das durchmachen muss!

Schließlich ist ein glückliches Unternehmen gesund, und der Manager spiegelt das Unternehmen wider und beeinflusst, wie Kunden behandelt werden. Wenn Manager ihre Mitarbeiter nicht wertschätzen, werden auch die Mitarbeiter ihren Job nicht wertschätzen.

2. Mitarbeiterrabattregelung

Mitarbeiter lieben Benefits, besonders wenn sie damit behandelt werden können. Laut Perkbox war ein Mitarbeiterrabattprogramm eine ausgezeichnete Idee, um Mitarbeiter zu behandeln, und 40 % von ihnen gaben an, dass es den Stress bei der Arbeit reduziert. Darüber hinaus gaben 75 % der Mitarbeiter an, dass sie nur wegen dieser Zusatzleistung an ihrem Arbeitsplatz bleiben würden.

Mitarbeiterrabatte können Rabatte für Fitnessstudio-Mitgliedschaften beinhalten, und die meisten Plattformen bieten Folgendes an:

• Mitgliedsrabatte von lokalen Fitnessstudios oder Partnerschaften, die sie haben
• Riesige Rabatte auf Sportkleidung, Nahrungsergänzungsmittel und mehr
• Kostenloser Zugang zu Trainingsprogrammen, Yogakursen und vielem mehr

Diese kleinen Vergünstigungen wirken sich immens darauf aus, welche Art von Vorteilen Mitarbeiter erhalten und wie sie diese nutzen können. Einige andere Vorteile, die mit Mitarbeiterrabatten einhergehen, können sein:

• Kostenlose Getränke und Snacks bei Partnerkunden mit Ihrem Unternehmen
• Kostenlose Gutscheine, die Mitarbeitern einen leichten Rabatt von Uber gewähren, und mehr
• Kostenlose monatliche Abonnements

3. Spendenabgleich

Corporate-Matching-Geschenkprogramme und Spenden-Matching haben sich in den letzten Jahren weiterentwickelt und sind immer beliebter geworden, da immer mehr Unternehmen erwägen, sie zu nutzen. Wenn Sie sich Gedanken über Firmengeschenke-Matching-Programme machen und eines erstellen möchten, können Sie hier klicken, um dies zu tun.

Passende Geschenke sind in der Regel Teil von Corporate-Philanthropie-Programmen. So funktioniert es also; im Grunde verdoppelt der Arbeitgeber eine Geschenkspende des Arbeitnehmers. Mit anderen Worten, es handelt sich um eine physische Spende, während der Arbeitnehmer eine festgelegte Anzahl von Mahlzeiten spenden darf und der Arbeitgeber danach dasselbe tut.

Um das Spendenpotenzial des Mitarbeiters zu maximieren, werden die Mitarbeiter ein passendes Geschenk für den Arbeitgeber anfordern. Danach spendet der Arbeitgeber und informiert den Mitarbeiter darüber, was sie gemeinsam erreicht haben.

Es gibt verschiedene Spendenprogramme für Unternehmen, die sich alle je nach Spendenart unterscheiden. Hier sind die Arten von Matching-Spenden:

• Sachspenden der Mitarbeiter
• Finanzielle Matching-Spenden der Mitarbeiter
• Mitarbeiter- und Teamzuschüsse

Warum ist Spendenabgleich wichtig?

Es kann in vielerlei Hinsicht wichtig sein, da es dem Unternehmen, den Mitarbeitern und allen Organisationen zugute kommt, die diese Spenden erhalten. Hier sind einige Gründe, warum der Spendenabgleich so wichtig ist:

• Baut den Ruf und das Branding des Arbeitgebers auf
• Verbessert die Unternehmenskultur, das Engagement der Mitarbeiter und die Bindung
• Hat viele Steuervorteile
• Es wirkt sich positiv und nachhaltig auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer aus

4. Mitarbeiterpersonalisierung

Mitarbeiter fühlen sich heutzutage wohler, wenn sie für einen Arbeitgeber arbeiten, der sich wirklich um ihre harte Arbeit kümmert und sie anerkennt. Da der Talentmarkt wettbewerbsintensiver wird und Mitarbeiterpersonalisierungsvorteile zu einer Priorität werden. Insgesamt verändern Organisationen die Art und Weise, wie sie gegenüber ihren Mitarbeitern agieren.

Untersuchungen zufolge haben Mitarbeiterpersonalisierung und -anerkennung sich langfristig direkt auf die Mitarbeiterbindung, die Unternehmenskultur und die Motivation ausgewirkt. Schließlich geht es bei der Mitarbeiteranerkennung darum, sich emotional mit Ihren Mitarbeitern zu verbinden, und zur Personalisierung gehört es, Mitarbeiter für ihre harte Arbeit zu akzeptieren und zu belohnen. Es kann zum Beispiel darin bestehen, Visitenkarten zu verteilen, Ihre Mitarbeiter auf Ihrer Website zu platzieren, um sich geschätzt zu fühlen, oder ihnen sogar von Zeit zu Zeit ein Geschenk zu machen.

Das Hauptziel hier ist, Ihrem Team das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden, und ihm einen persönlichen Antrieb zu geben, über Ihr Unternehmen nachzudenken. Versuchen Sie herauszufinden, was jeden Mitarbeiter begeistert, und bieten Sie ihm etwas Einzigartiges an. Sogar das Stellen von Fragen oder wie ihr Tag verläuft, kann sich direkt darauf auswirken, wie sie sich fühlen. Ein Mitarbeiter hat möglicherweise ein stressiges Leben. Wenn Sie als Arbeitgeber ihm helfen, kann dies einen erheblichen Unterschied machen!

5. Wohlbefinden der Mitarbeiter

Programme zum Wohlbefinden der Mitarbeiter wirken sich direkt auf die Anerkennung und das Engagement der Mitarbeiter aus. Darüber hinaus wirkt es sich direkt auf ihre psychische Gesundheit aus. Daher können wir den Schluss ziehen, dass zu langes Sitzen und Arbeiten den ganzen Tag Ihren Mitarbeitern auf Dauer zu schaffen machen kann. Daher kann es zu langfristigen gesundheitlichen Auswirkungen wie Herz-Kreislauf-Problemen, Krebs und sogar Diabetes führen.

Wenn diese Probleme auftreten, kann dies außerdem Ihre Gesundheitskosten erhöhen, eine weniger produktive Belegschaft haben und sogar die Arbeitsmoral senken. Infolgedessen werden Mitarbeiter-Wellnessprogramme im Laufe der Jahre immer beliebter und zielen darauf ab, die allgemeine Arbeitsplatzkultur zu verändern und gesünderes Verhalten unter ihnen zu beeinflussen.

Ein perfektes Beispiel für Programme zum Wohlbefinden von Mitarbeitern umfasst die Beschäftigung mit täglich neuen Gesundheitsgewohnheiten, soziale Interaktionen, Wettbewerb, Mitgliedschaften im Fitnessstudio, Zusammenarbeit, Lob/Anerkennung, Gamification und mehr. Darüber hinaus vermittelt all dies ein besseres Image des Unternehmens und zeigt eine Verringerung der Produktivität und der Fehlzeiten.

6. Treffen im Freien

Manchmal sind wir so auf die Arbeit konzentriert, dass wir die Außenwelt völlig vergessen. Das Leben besteht jedoch nicht nur aus der Zusammenarbeit im Büro oder während der Arbeitszeit, sondern Treffen im Freien können einen erheblichen Einfluss auf die langfristigen Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern haben.

Veränderungen sind gut für unseren Geist, und es ist nicht illegal, mit Ihren Mitarbeitern danach zu handeln. Schließlich wird es einen großen Unterschied machen und Sie sogar als Führungskraft hervorheben.

Sie möchten sich von anderen Organisationen abheben, und das geht am besten, indem Sie Ihre Mitarbeiter ausführen, gemeinsam einen Ausflug machen, etwas trinken oder essen gehen oder sogar wandern gehen. Außerdem tut es gut, ab und zu eine Pause einzulegen und frische Luft zu schnappen. Daher schadet dies nicht und wirkt sich nur direkt auf Ihre Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aus.

Laut einer Studie gaben etwa 64 % der Mitarbeiter an, dass ihre Vorgesetzten ihre Karriere positiv beeinflusst haben. Die Möglichkeit, mit Mitarbeitern persönlich zu kommunizieren, kann sich direkt auf ihre tägliche Motivation auswirken. Wenn Sie ein großartiger Arbeitgeber sind, wirken Sie sich auch positiv auf Ihre Mitarbeiter aus. Bei Outdoor-Meetings können Sie Ihr Team direkt beeinflussen und beraten, wie es sich beruflich und persönlich weiterentwickeln kann.

Also was willst du? Ein Team, das mit einer positiven Einstellung und neuer Energie zur Arbeit kommt, oder diejenigen, die ausgebrannt sind und nur 24/7 an die Arbeit denken und mit der Zeit ihre Arbeitsmotivation verlieren?

Verpacken

Nun, das war es für diesen Artikel. Dies waren unsere sechs Arten von Belohnungen für Mitarbeiter, die sich direkt darauf auswirken, wie sich Mitarbeiter am Arbeitsplatz fühlen. Mitarbeiter sollten niemals respektlos behandelt werden, und Sie sollten immer sicherstellen, dass Sie derjenige sind, der für sie da ist, wenn sie Sie brauchen.

Vergessen wir nicht, dass viele Organisationen keine Mitarbeiterprämienprogramme implementieren und daran langfristig scheitern. Wenn sich Ihre Mitarbeiter unterbewertet fühlen, bleiben sie nicht sehr lange und denken nur daran, woanders hinzugehen. Daher wird es auch die Produktivitätsraten beeinflussen und sogar die Tage erhöhen, an denen sie nicht zur Arbeit kommen.

Finden Sie heraus, was Sie anbieten können, und tun Sie es für alle gleichermaßen. Was Sie anders machen als andere Unternehmen und Organisationen, wird Sie nur als Arbeitgeber hervorheben. Die Besten bleiben in Ihrem Unternehmen, und genau das möchten Sie erreichen. Sie wollen doch nicht als Arbeitgeber enden, der jetzt oft jemand anderen einstellen muss, oder?