Les 6 principaux types de récompenses pour les employés à mettre en œuvre dans votre entreprise

La reconnaissance des employés est un sujet discuté depuis longtemps et c'est un sujet important auquel nous devons accorder une grande attention. L'attention portée aux employés détermine si notre entreprise va dans la bonne direction ou non et si nous valorisons nos employés comme ils devraient l'être.

Selon une étude récente, 85% des salariés affirment ne pas être engagés au travail et pas assez valorisés. De plus, les récompenses aux employés sont un excellent moyen de montrer votre gratitude envers les employés ; Cependant, ces programmes sont souvent sous-estimés par beaucoup.

Dans cet article, nous vous montrerons les six principaux types de récompenses pour les employés que vous pouvez mettre en œuvre dans votre entreprise cette année.

1. Reconnaissance des employés

Commençons et réfléchissons à quel point il est bon d'être reconnu sur le lieu de travail. Seul un simple compliment peut faire une grande différence. Quoi de mieux que de recevoir des éloges du patron, n'est-ce pas ?

De manière significative, cela est vrai pour ceux qui travaillent à distance ou avec un horaire hybride. Le fait de ne pas voir vos collègues et vos responsables pourrait vous atteindre, vous ne pouvez donc pas savoir ce qu'ils pensent de votre travail. Cependant, lorsque vous faites un compliment à distance, cela fait une différence.

De plus, il existe de nombreuses raisons puissantes pour lesquelles vous devriez offrir un programme de reconnaissance. De plus, les employés qui ne se sentent pas valorisés vous coûteront toujours plus cher et partiront. Alors ne soyez pas celui qui devra passer par là !

Après tout, une entreprise heureuse est saine et le gestionnaire reflète l'entreprise, affectant la façon dont les clients sont traités. De même, lorsque les managers n'apprécient pas leurs employés, les employés n'apprécieront pas non plus leur travail.

2. Programme de réduction pour les employés

Les employés aiment les avantages, surtout quand cela peut les soigner. Selon Perkbox, un programme de réduction pour les employés était une excellente idée pour traiter les employés, et 40 % d'entre eux ont déclaré qu'il réduisait le stress au travail. De plus, 75 % des employés ont affirmé qu'ils resteraient à leur poste uniquement en raison de cet avantage.

Les remises pour les employés peuvent inclure des remises sur les abonnements à des salles de sport, et la plupart des plateformes proposent ce qui suit :

• Réductions sur les abonnements des gymnases locaux ou des partenariats qu'ils ont
• Remises énormes sur les vêtements de sport, les suppléments et plus encore
• Accès gratuit aux programmes d'entraînement, aux cours de yoga et bien plus encore

Ces petits avantages affectent énormément le type d'avantages que les employés reçoivent et la manière dont ils peuvent les utiliser. Certains autres avantages qui accompagnent les remises pour les employés peuvent inclure :

• Boissons et collations gratuites chez les clients partenaires de votre entreprise
• Des bons gratuits qui offrent aux employés une légère réduction d'Uber, et plus encore
• Abonnements mensuels gratuits

3. Jumelage des dons

Les programmes de dons jumelés d'entreprise et les dons jumelés ont évolué et sont devenus de plus en plus populaires au cours des dernières années, car de plus en plus d'entreprises envisagent de les utiliser. Si vous êtes préoccupé par les programmes de dons jumelés d'entreprise et que vous souhaitez en créer un, vous pouvez cliquer ici pour le faire.

Les dons jumelés font généralement partie des programmes de philanthropie d'entreprise. Voici donc comment cela fonctionne ; en gros, l'employeur égale un don en cadeau fait par l'employé. En d'autres termes, il s'agit d'un don physique, alors que l'employé est autorisé à donner un nombre défini de repas et que l'employeur fera de même après.

Afin de maximiser le potentiel de don de l'employé, celui-ci demandera un don de contrepartie pour l'employeur. Ensuite, l'employeur fera un don et informera l'employé de ce qu'ils ont réussi à accomplir ensemble.

Il existe différents programmes de dons d'entreprise, et ils diffèrent tous en fonction du type de don. Voici les types de dons jumelés :

• Dons de contrepartie en nature des employés
• Dons de contrepartie financière des employés
• Subventions aux employés et aux équipes

Pourquoi la contrepartie des dons est-elle importante ?

Il peut être important à bien des égards puisqu'il profite à l'entreprise, aux employés et à toutes les organisations qui reçoivent ces dons. Voici quelques raisons pour lesquelles la contrepartie des dons est essentielle :

• Renforce la réputation et l'image de marque de l'employeur
• Améliore la culture d'entreprise, l'engagement et la rétention des employés
• Bénéficie de nombreux avantages fiscaux
• Il a un impact positif et durable sur les employeurs et les employés

4. Personnalisation des employés

De nos jours, les employés se sentent plus à l'aise de travailler pour un employeur qui se soucie vraiment de leur travail et qui reconnaît leur travail acharné. De plus, à mesure que le marché des talents devient plus compétitif et que les avantages de personnalisation des employés deviennent une priorité. Dans l'ensemble, les organisations changent leur façon d'agir envers leurs employés.

Selon les recherches, la personnalisation et la reconnaissance des employés ont un impact direct sur la rétention des employés, la culture d'entreprise et la motivation à long terme. Après tout, la reconnaissance des employés consiste à se connecter émotionnellement avec vos employés, et la personnalisation comprend l'acceptation et la récompense des employés pour leur travail acharné. Par exemple, il peut s'agir de distribuer des cartes de visite, de mettre votre personnel sur votre site Web pour qu'il se sente apprécié ou même de lui offrir un cadeau de temps en temps.

L'objectif principal ici est de faire en sorte que votre équipe se sente valorisée et de lui donner une motivation personnelle pour penser à votre entreprise. Essayez de découvrir ce qui passionne chaque employé et offrez-lui quelque chose d'unique. Même poser des questions ou comment se passe leur journée peut affecter directement ce qu'ils ressentent. Un employé peut vivre une vie stressante, alors quand vous, en tant qu'employeur, l'aidez, cela peut faire une différence significative !

5. Bien-être des employés

Les programmes de bien-être des employés ont un impact direct sur les niveaux de reconnaissance et d'engagement des employés. De plus, cela a un effet direct sur leur santé mentale. Par conséquent, nous pouvons conclure que rester assis trop longtemps et travailler toute la journée peut affecter vos employés à long terme. Par conséquent, cela peut entraîner des effets à long terme sur la santé tels que des problèmes cardiovasculaires, le cancer et même le diabète.

De plus, si ces problèmes surviennent, cela peut augmenter vos coûts de santé, avoir une main-d'œuvre moins productive et même baisser le moral. En conséquence, les programmes de bien-être des employés deviennent de plus en plus populaires au fil des ans et visent à modifier la culture globale du lieu de travail et à influencer des comportements plus sains parmi eux.

Un exemple parfait de programmes de bien-être des employés comprend l'engagement avec de nouvelles habitudes de santé quotidiennes, les interactions sociales, la compétition, les adhésions à un gymnase, la coopération, les éloges/reconnaissance, la gamification, et plus encore. De plus, faire tout cela donne une meilleure image de l'entreprise et montre une réduction de la productivité et de l'absentéisme.

6. Réunions en plein air

Parfois, nous sommes tellement concentrés sur le travail que nous oublions complètement le monde extérieur. Cependant, la vie ne consiste pas seulement à coopérer au bureau ou pendant les heures de travail, mais les réunions à l'extérieur peuvent avoir un impact significatif sur les relations à long terme avec vos employés.

Le changement est bon pour notre esprit et il n'est pas illégal d'agir en conséquence avec vos employés. Après tout, cela fera une grande différence et vous permettra même de vous démarquer en tant que leader.

Vous voulez vous démarquer des autres organisations, et la meilleure façon d'y parvenir est de sortir vos employés, de partir en voyage ensemble, d'aller boire un verre ou dîner, ou même de faire de la randonnée. De plus, il est bon de faire une pause et de s'aérer de temps en temps. Par conséquent, il n'y a aucun mal à le faire et cela n'affectera directement que votre relation avec vos employés.

Selon une étude, environ 64 % des employés affirment que leurs managers ont eu un impact positif sur leur carrière. Être capable de communiquer personnellement avec les employés peut avoir un impact direct sur leur motivation quotidienne. Si vous êtes un excellent employeur, vous aurez également un impact positif sur vos employés. Lors de réunions en plein air, vous pouvez directement influencer et conseiller votre équipe sur la manière dont elle peut évoluer dans sa carrière professionnelle et personnelle.

Alors, qu'est-ce que vous voulez? Une équipe qui viendra travailler avec un état d'esprit positif et une nouvelle énergie, ou ceux qui sont épuisés ne pensant qu'au travail 24h/24 et 7j/7 et perdant leur motivation au travail avec le temps ?

Envelopper

Eh bien, c'est à peu près tout pour cet article. Ce sont nos six types de récompenses pour les employés qui affectent directement la façon dont les employés se sentent sur le lieu de travail. Les employés ne doivent jamais manquer de respect et vous devez toujours vous assurer que vous êtes celui qui est là pour eux lorsqu'ils ont besoin de vous.

N'oublions pas le fait que de nombreuses organisations ne mettent en œuvre aucun programme de récompense des employés, et c'est là qu'elles échouent à long terme. Si vos employés se sentent dévalorisés, ils ne resteront pas très longtemps et ne penseront qu'à aller ailleurs. Par conséquent, cela affectera également les taux de productivité et augmentera même le nombre de jours où ils ne viendront pas travailler.

Déterminez ce que vous pouvez offrir et faites-le pour tout le monde de la même manière. Ce que vous faites différemment des autres entreprises et organisations ne fera que vous démarquer en tant qu'employeur. Les meilleurs resteront dans votre entreprise, et c'est ce que vous voulez qu'il se passe. Vous ne voulez pas devenir un employeur qui doit souvent embaucher quelqu'un d'autre maintenant, n'est-ce pas ?