大規模網站的 SEO
已發表: 2022-07-05互聯網巨頭的 4 個教訓
搜索引擎優化從來都不是一個非常簡單的遊戲——大多數中小型公司將大部分內容外包出去是有原因的。 但是世界上最大的網站呢? 擁有數百萬頁面和數百名開發人員的網站。 簡而言之,這些網站的規模只會變得更加複雜。
我們採訪了管理這些龐然大物的 SEO 專家,以揭示針對它們的策略。 這不是你的技巧,“如何增長黑客你的網站”之類的文章——讓我們深入研究。
1. 建立信譽
我們正在回答的問題:
- 我如何讓其他部門支持 SEO 工作?
- 在對其他部門進行 SEO 教育時,我應該採取什麼策略?
“在一個大型組織中有更多的人員和不斷的變化,所以我們一直在教育和建立我們的信譽。就像你發現一個團隊運作良好,他們就會重組。弄清楚如何最好地與其他團隊合作將永遠是業務的一部分。”
- Ancestry 的 SEO 總監 John Crockett
與其他部門的信譽將是所有未來努力的基礎——在大型網站上工作時,SEO 領導者通常更像是在內部推銷 SEO 策略的銷售人員,而不是捲起袖子的從業者。 大型組織經常更換人員並不奇怪,但不要讓這種不斷的變化阻止您與其他團隊建立和重建關係。
當您進行這些對話時,請考慮以下事項:
- 獲取具體
考慮每個部門如何接觸 SEO,然後相應地調整你的對話。 談論他們的職能細節以建立信譽並向每個團隊展示他們在 SEO 中的關鍵作用。 廣泛的電梯間距可能適用於小公司,但在大型組織中,人們的角色是集中的。 你應該也是。 - 使用數據
找到合適的數據來支持您。 展示,不要只是告訴。 利用競爭分析、分析和任何其他數據點,這些數據點將有助於顯示您正在做的事情背後的數據(同樣,在業務部門關心的背景下)。 - 考慮時機
儘早並經常溝通。 John Crockett 是 Ancestry 的 SEO 總監,該網站不斷生成新頁面,並在其網站上擁有超過 10 億個頁面。 他分享說,他通過在人們剛開始時進行這些對話來獲得成功。 當人們新鮮時,他們仍然需要弄清楚流程和優先事項。 儘早討論他們的角色如何影響 SEO 將有助於從一開始就將 SEO 考慮納入他們的流程。
專業提示:始終留意其他支持您工作的部門的聯繫人。 這些是你的福音傳道者,當你試圖讓你的項目得到優先考慮時,它們會很有幫助。
2. 獲得領導力
我們正在回答的問題:
- 為什麼公司應該投資搜索引擎優化而不是其他東西?
- 我如何向領導表明 SEO 有投資回報率?
- 我如何幫助將最重要的 SEO 優先事項與領導層的頂級目標保持一致?
深入了解高層領導的目標至關重要。 對於許多領導者來說,搜索引擎優化本質上不在他們的議程上,因此您有責任將搜索引擎優化如何支持他們已經擁有的目標。 Crockett 說:“歸根結底,我們需要將這些指標轉化為這些團隊最關心的問題。”
專業提示:以執行團隊的目標為目標,並闡明您如何將您的 SEO KPI 與那些對他們有意義的語言保持一致。 教育他們,使搜索引擎優化可以成為一個共同的優先事項。
Kaleb Gilliland 是 Pro Athlete 的發展總監。 Pro Athlete 管理著 4 個體育用品網站,這些網站共有超過 650 萬個頁面需要管理。 Gilliland 分享道,“從商業角度來看,有時 SEO 並不被視為有價值,因為您無法立即看到切實的結果。” 約翰克羅克特補充說,“搜索引擎優化是對什麼行得通和什麼行不通的衡量賭注。 我們只是其中的一部分。 我們不得不擔心谷歌將如何解釋新舉措。 我們還必須擔心我們的行業競爭對手在做什麼。 我們不得不擔心我們的搜索競爭對手在做什麼。 因此,有時從資源的角度來看,應該優先考慮 SEO 會變得更加困難。 ”
你如何證明回報? Crockett 分享道:“有時,您必須以自己的方式迭代事物。 不要一頭扎進要花費數百萬美元並佔用我們一年中一半開發資源的大事上。 你知道那是不可行的。 所以它正在想辦法進入這個領域,直到它證明自己,然後你可以打開閘門,因為你已經以更小的方式證明了它的價值。”
從低風險機會開始,逐步進入更大的項目。 記錄一路上的成功和失敗。 使用您擁有的任何分析,因為對於一個大規模的網站,有機流量僅增加 5% 就可以輕鬆轉化為巨大的收入增長。 這些數字將表明 SEO 的投資回報率值得為獲得這些結果所付出的耐心。
專業提示: Crockett 分享說,“任何人都可以理解獲得免費流量的價值(免費意味著沒有每次展示費用),並且這種流量具有長久性。 展示流量如何帶來收入。”
像 Ahrefs 這樣的工具可以讓您為您的網站提取流量值。 這基本上將您有機排名的內容與您必須通過廣告花費多少才能顯示在相同的 SERP 中進行比較。 Airbnb 上個月節省了大約 480 萬美元。 People.com 上個月估計節省了 1220 萬美元。 這些數字有力地說明了 SEO 如何轉化為省錢和賺錢。
3. 與開發合作
我們正在回答的問題:
- 開發成本高。 為什麼 SEO 應該是開發人員的優先事項?
- 如何獲得使我的 SEO 成功所需的開發支持?
“SEO 應該與開發建立夥伴關係……這不僅僅是業務需求的交接。 這不是兩個獨立的團隊。 這是一個團隊為實現同一個目標而做不同的事情。”
-John Crockett,Ancestry 的 SEO 總監
如果您的 SEO 開發關係感到緊張,那麼您並不孤單。 SEO經常會發現自己處於以下情況:

- SEO優化不是開發的優先事項
- 由於網站結構或模板化/程序化生成的頁面,SEO 優化被認為是不可能的
- 開發人員將獲取頁面視為他們需要為 SEO 做的事情,但僅此而已
從開發團隊的角度來看,他們可能每隔幾年就會有新的 SEO 領導者,每個人都有一份需要修復的“緊急”變更清單。 或者,他們可能多年來一直擁有相同的 SEO 領導者,但由於算法/行業的變化,策略經常變化。 這對他們來說可能很累。
與發展建立夥伴關係需要教育。 開發人員可能不知道為什麼重複內容會成為問題,也不知道移動速度對網站排名能力的影響有多大。 97th Floor 的 SEO 負責人 Trent Howard 建議: “考慮列出開發涉及 SEO 的所有不同領域,然後教育您的開發團隊為什麼它們很重要。 這將有助於緩解開發的痛點,就像 SEO 每週都會以新的優先級出現在他們身上。 這並不能取代持續教育的重要性,但它確實表明了 SEO 的責任有多大。”
但是SEO也需要接受教育。 Crockett 建議:“充分了解開發人員的世界,以便與他們進行智能交談。” 研究可能性並找到要分享的例子。 Crockett 繼續說道,“我並沒有過多地了解他們的解決方案,但我確實知道足夠的編碼和工程知識,可以在這些會議中做好準備,並了解我們將如何完成它。 進行研究使項目從被貼上不可能完成的標籤。” 尊重開發人員的專業知識。 不要過度解決它,而是用他們的語言來合作討論解決問題的新方法。
由於其獨特的團隊結構,Pro Athlete Inc 在優先考慮 SEO 項目方面取得了重大成功。 Pro Athlete 的有機搜索主管 Kristina Kuska 分享說:“我們在 Pro Athlete 取得的重大成功之一是營銷團隊的發展。 讓了解 SEO 變化、同意它們并快速實施的開發人員非常寶貴。” Pro Athlete 的結構深受其創始人之一的影響,他是 SEO 的大力倡導者。 現在 SEO 融入了他們所做的一切。 Gilliard 分享道,“開發優先考慮那些將 SEO 保持在我們工作的最前沿的項目。 如果人們找不到我們,無論我們在賣什麼或做什麼,我們都會遇到困難。”
專業提示:尋找創造性的方式將開發團隊與 SEO 團隊緊密聯繫起來。 也許您無法重組您的組織,但可以嘗試與所有在場的決策者舉行每月一次的協作會議。 設定鼓勵夥伴關係並帶來互惠互利的目標。
無論開發是否在您的團隊中,如果您能學會說他們的語言並投入時間教育優先考慮 SEO 的好處,就可以建立真正的合作夥伴關係。
4. 一致性消除混亂
我們正在回答的問題:
- 當不斷有新頁面出現時,我如何保持對 SEO 的關注?
- 搜索引擎優化對這麼大的網站有影響嗎?
如果圖像無法加載或加載時間過長( Hubspot ),39% 的人將停止與網站互動,因此不要低估削減您可能會發現的大量 SEO 修復的力量。 開發一個與您的 SEO 優化保持一致的系統。 約翰克羅克特分享他通過考慮三件事來保持對 SEO 的領先地位:
- 識別問題。 總會有問題,您無法在這種規模的網站上解決所有問題。
- 優先考慮這些問題。 會有很多事情要做,但首先要弄清楚需要解決的問題。
- 驗證所做的事情。 回顧所有變化,了解如何調整優先級。
確保為所有未來的內容創建考慮 SEO。 如果在創建過程中可以考慮 SEO,那麼您的時間就會減少回去進行修復。 Gilliland分享了一個反駁觀點,“不要只關注內容而忽視 SEO 的技術方面。 你可以製作世界上最偉大的內容,但如果有人不能加載它,那有什麼好處呢?”
專業提示:對於許多大型網站,頁面是通過編程方式縮放的,那麼在自動構建頁面的過程中,是否可以內置 SEO 優化? Kuska 在他們的網頁生成中分享了這一點,“一切都是按照最佳 SEO 實踐構建的,但我們也可以單獨進入並優化頁面。” Pro Athlete 能夠建立這種結構來幫助他們消除需要對網頁進行批量更改的混亂。
當您的網站上有數百萬個頁面時,將不可能對每個頁面進行排名。 Gilliland說:“您不必讓網站上的每個頁面都排名,並且 Google 一直在抓取它。 你必須定義你想要排名的東西,並明確你希望谷歌為這些關鍵詞選擇什麼。” 依靠數據來指導您決定優先事項。 然後,當您遇到“為什麼我們不針對...[插入關鍵字] 進行排名”的問題時,您可以自信地解釋定位最重要內容的策略。
專業提示:請記住,SEO 是一個不斷變化的行業。 Crockett 分享道,“SEO 15、10 甚至五年前的最佳實踐需要改進、清理、修復、刪除或重定向。” 不要害怕回去重做事情,並與其他部門進行對話,向其他部門解釋為什麼必須再次修復它。
龐大≠可怕
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