泰勒斯威夫特是世界上最好的內容營銷商

芭芭拉沃爾特斯說得最好：泰勒斯威夫特是音樂界。 然而，在慶祝她的藝術成就時，我們常常忘記稱讚她的營銷智慧、商業頭腦和純粹的努力。 工作使她登上了福布斯 2021 年美國白手起家女性名單，估計淨資產為 5.5 億美元。

裡面有什麼？ 毫無疑問，她是一個商業巨頭，但當你將她與許多同齡人進行比較時，她並沒有你所期望的現代流行歌星的許多副業。 看看福布斯收入最高的音樂人名單，你會發現他們中的大多數人通過非音樂方式賺錢——服裝系列、鞋子交易、香水、電影和電視節目製作學分，甚至是流媒體服務和耳機。 相比之下——說起來可能有點奇怪——泰勒的商業企業相對來說比較謙虛。 你猜對了，其中大部分都回到了內容營銷。

她從零開始建立了自己的品牌——而且是她自己做的

泰勒斯威夫特是一個強大的品牌，她非常小心地使用她的名字的方式和地點。 公司代言包括 Keds、健怡可樂、CoverGirl、Capital One 和 Apple。 但這個品牌並不是憑空出現的。 在 2005 年問某人泰勒斯威夫特是誰，他們可能會給你一些關於半卡車的答案。 她如何建立這個品牌是內容營銷本身的一個案例研究。

當今任何以客戶為中心的營銷策略都必然會包含某種形式的社交媒體。 但在 2005 年，這幾乎是聞所未聞的。 作為社交媒體的早期採用者，Taylor Swift 開設了一個可以運行多年的 MySpace 博客，在那裡她為不斷增長的粉絲群提供他們在其他任何地方都無法獲得的內容。

泰勒·斯威夫特 (2006)

7x 鉑金

售出 5,750,000 份

在 Billboard 200 中的 157 週——在 2000 年代十年中最長的專輯

這種早期的個性化營銷方法將為她接下來的職業生涯定下基調。 這位成長中的明星不僅會發布私密博客，為她的追隨者提供獨特的內部見解，而且她還會與他們互動，並鼓勵平台內外社區的發展。 在 2008 年 CMT 音樂獎年度突破藝術家的獲獎感言中，泰勒將其獻給了她的特殊俱樂部：“這是獻給我的 Myspace 人和所有投票的人。” 至此，她在平台上已經積累了超過65萬的“好友”，但每個人都能感覺到她是在和他們直接對話。

與他們所在的粉絲會面是泰勒本人所談論的事情。 在接受BBC Radio 1採訪時，她提到在她的職業生涯初期需要堅持不懈地說服她的唱片公司和管理層她需要參與和使用互聯網——這一策略以數百萬流的形式獲得了回報她的音樂。 她還談到了適應不斷變化的時代的重要性。 她一次又一次地做到了這一點。

她會在他們所在的地方遇到粉絲，並說他們的語言

泰勒斯威夫特在 TikTok。 表面上看似微不足道的事實，但只要看一眼 Ahrefs 的內容瀏覽器，就可以看出它的重要性。

8 月 23 日，也就是泰勒發布她的第一個 TikTok 視頻（搜索結果超過 400 個）的那天，您可以看到大量共享和鏈接到的內容，其中包含“Taylor Swift TikTok”字樣，並認為她所穿的裙子已經售出幾分鐘後出來。

雖然公眾人物加入擁有數億活躍用戶的社交平台並不奇怪，但這更證明了斯威夫特的營銷智慧。 她的粉絲在 TikTok 上，所以 Taylor Swift 也在 TikTok 上。

對於泰勒斯威夫特來說，在他們所在的地方與粉絲見面不僅僅是在一個平台上。 與其陷入僱傭團隊在每個平台上交叉發布相同內容的陷阱，泰勒……嗯，她專門為每個平台上的觀眾量身定制了她的內容——並繼續增加她所繼承的真實性水平MySpace 天。

這也不是她第一次這樣做——從 MySpace 轉移到 Twitter、Tumblr、Instagram 和現在的 TikTok 之類的網站——泰勒繼續在他們所在的地方與她的粉絲見面，並說他們的語言。

然而，將泰勒斯威夫特的內容營銷才華減少到社交媒體將是一種傷害。 事實上，看看她近年來是如何使用 Twitter 的——這個平台的參與度因大量內容而蓬勃發展：

根據 SocialBlade 對 Twitter 上最受關注的前 10 名用戶的記錄，Taylor 保持了 A++ 的參與度，儘管只有一小部分推文並且沒有關注任何人。 她是如何實現的？ 好吧，很容易說，一旦您擁有超過 8800 萬粉絲，參與度幾乎是必然的。 但一看她的追隨者就會告訴你，他們每天都在繼續成長。

泰勒斯威夫特品牌正在蓬勃發展，而且看起來不會很快放緩。 如此之多，以至於即使在 Twitter 等她沒有花太多時間的平台上，她的存在也繼續增長。 鑑於，她確實花了數年時間建立了一個 Twitter 追隨者，並且仍然有一個團隊通過她更多的公司帳戶定期發布推文； 但在 Twitter 層次結構的頂部保持如此顯著的位置表明了巨大的持久權力和影響力。 她是如何做到的？

好的內容就是好的內容——泰勒製作了很棒的內容

如果您現在還沒有弄清楚：泰勒斯威夫特是世界上最好的內容營銷商。 為什麼？ 因為她製作了一些非常好的內容。

無論您是否喜歡她的音樂，她的歌曲創作能力都在她的評論和商業讚譽中得到了證明。 她是 AMA 歷史上獲獎最多的藝術家，並且僅與其他四位表演者並列獲得格萊美年度專輯獎最多的四位。 她也是唱片銷量超過2 億張的精英團體的一員，最近成為唯一一位在滾石 200 中同時記錄 7 張專輯共 20 次的藝人。

當你的內容好的時候，它可以有能力推廣自己。 但泰勒斯威夫特——作為世界上最偉大的內容營銷商——並沒有滿足於她的桂冠。 她對音樂的宣傳是首屈一指的。 多年來，泰勒·斯威夫特的專輯推廣週期得到了很好的記錄，從利潤豐厚的合作夥伴關係到獨家商品交易，甚至在她自己的家中舉行的秘密聆聽派對。

然而，即使 2020 年流行起來，泰勒在社會疏遠和孤立的時候發行了一張令人驚訝的專輯，她的晉升仍然是一流的。 Taylor 的主要合作者 Aaron Dessner描述了她的唱片公司是如何在專輯發行前幾個小時才收到通知的。 真正的最後一分鐘下降，她完全放棄晉升很容易被原諒。 相反，我們所經歷的是快速戰略大師班。 消息一出，她的商店就配備了專輯的數字和實體副本，可供預訂——包括8 種不同版本的黑膠唱片，鼓勵歌迷全部收藏。

知道何時何地提升晉升是一項關鍵技能，這是泰勒多年來掌握的一項技能。 我們已經討論了她的社交媒體實力，泰勒的粉絲參與度和她的社交帖子的頻率在重大公告或新專輯發行時都會增加，這並非巧合。 她開始喜歡並參與她興奮的追隨者的帖子，並且一些品牌標籤也準備好在 Twitter 上發布。

在線商店也備貨充足，隨著新歌曲的發布，新商品循環進出。 泰勒·斯威夫特是運用稀缺營銷策略的大師——獎勵歌曲僅在實體專輯中提供，Target 獨家提供了獲得每張專輯獨特副本的機會，而且粉絲們都知道商品只會在有限的時間內提供在被新事物取代之前。

對一些人來說，這些技術可能看起來像是搶錢，並且會產生與預期相反的效果。 但對於泰勒來說，這對她龐大的粉絲群來說是一種附加值。 簡而言之，所有這一切都是因為我們開始的地方：泰勒斯威夫特了解她的觀眾。 早在 2014 年，在 1989 年上映時，她說：

“我認為我們需要開始做的是讓我們的發行計劃適應我們自己的職業生涯，迎合我們自己的粉絲，並真正與他們保持一致。 我每天晚上都在互聯網上待上幾個小時，弄清楚這些人想從我這裡得到什麼。 到了發行專輯的時候，我就知道該做什麼了。”

在那種情況下，為實體專輯添加獨特的寶麗來是一種與粉絲聯繫的方式，我們已經看到這個過程一次又一次地迴響到今天。 在撰寫本文時，泰勒正忙於發布她過去專輯的新錄音。 再一次，她通過宣傳每一個都超出了預期，就好像它是全新的一樣。 這包括：

• 正式公告
• 促銷單曲
• 新商品
• 在每個主要社交平台上搶先預覽
• 奢華的尋寶活動，一系列線索通往獨家社交內容

這些專輯還包括許多新鮮的曲目“From the Vault”，其中包括深深植根於同人圈傳說的曲目。 到每張專輯發行時，您可能會忘記其中一半在技術上是以前聽過的，這是可以原諒的。 Fearless (Taylor's Version) 幾乎在每張排行榜上都排名第一，並在此過程中打破了許多記錄。

按照傳統標準，她現在應該放慢速度。 但泰勒斯威夫特不會很快失去相關性。 在與年輕一代競爭的同時，泰勒·斯威夫特也確立了自己在音樂偶像對話中的中流砥柱，打造了任何全球品牌夢寐以求的遺產和持久力——許多人最好多關注如何她做到了。