設定正確的營銷目標

已發表: 2022-04-12

營銷人員面臨著崇高的期望。然而，有了正確的目標，營銷人員就有能力實現最佳結果。

對於營銷人員來說，目標提供了績效基準。他們幫助營銷人員完成他們想要完成的事情以及如何做到這一點。目標可以隨著時間的推移進行審查和修改。從長遠來看，目標確保企業可以從營銷工作中獲得最大價值。此外，它們還幫助公司發現將營銷提升到新高度的方法。

所有技能和經驗水平的營銷人員都可以建立能夠帶來長期利益的目標。這裡有五個技巧可以幫助您為您的企業設定正確的營銷目標。

使用頭腦風暴會議來評估您可以使用的營銷工具和資源。這些會議可以包括營銷團隊成員和其他業務利益相關者。它們允許業務利益相關者相互分享他們的營銷想法、意見和反饋。從這裡開始，業務利益相關者可以共同創建相關的營銷目標。

為每個頭腦風暴會議制定議程。與會者應提前收到議程，以便他們為會議做準備。此外，每個頭腦風暴會議應該持續 15 到 45 分鐘。會議還應為參與者提供許多機會來討論他們的營銷問題和問題。

在頭腦風暴會議之後，組織和分析參與者的反饋。使用此反饋來製定營銷優先事項。然後，您可以努力建立與這些優先事項相一致的目標。

定期進行頭腦風暴會議。這些會議使業務利益相關者能夠評估營銷目標並確定它們是否仍然相關。它們也允許這些利益相關者集思廣益新的營銷目標。

使用“SMART”目標設定框架。這樣，您可以創建具體、可衡量、可操作、相關且有時限的營銷目標。

當您開始製定 SMART 目標時，請考慮您當前的營銷工作以及如何改進它們。通常，它有助於關註五個 W（誰、什麼、何時、何地和為什麼）。這使您能夠制定明確的營銷目標以及實現這些目標的步驟。

此外，請確認您可以在努力實現目標時監控您的進度。並確認您的目標涉及多個營銷團隊成員，並鼓勵他們全力以赴。當然，您的 SMART 目標應該支持您的營銷。也為每個 SMART 目標留出一定的時間。

願意根據需要修改您的 SMART 目標。如果您發現自己未能實現某些目標，請查看您的結果並確定改進領域。接下來，您可以採取適當的步驟來調整您的目標。

利用廣泛的 SaaS 指標進行營銷。要跟踪的關鍵指標包括：

評估營銷分析工具。沒有千篇一律的營銷分析工具。因此，您應該評估無數營銷分析工具並了解它們各自的優缺點。您還應該考慮工具的成本以及如何在您的營銷中實施它們。

此外，您可以聘請營銷分析專家。這使您可以方便地訪問分析專家，他們可以提供見解並幫助您制定營銷目標。

或者，您可以為員工提供培訓並建立內部營銷分析團隊。您的員工可以了解營銷分析的來龍去脈。然後，它可以幫助您設定和維護營銷目標。

除了使用分析之外，還可以執行與您的營銷工作相關的持續報告。這可以幫助您始終如一地找到微調營銷策略並確保其滿足您的業務需求的方法。

盡可能頻繁地進行市場調查。您的研究可以為您的目標受眾提供營銷洞察力。隨著時間的推移，您可以使用這些見解來更新您的營銷目標。

使用您的市場研究來開發目標角色可能是有益的。您的研究可以幫助您確定理想的客戶並說明與此人互動的最佳方式。同時，它可以讓您輕鬆確定可以使用哪些類型的內容與您的目標客戶建立聯繫。

此外，定期審核您的常青營銷內容。如果您發現您的內容已過時或不再引起潛在客戶和客戶的興趣，請進行調整。始終如一地努力增強您的營銷內容。隨著您更新內容，修改您的營銷目標。

向業務利益相關者更新您的營銷目標以及為實現這些目標所做的努力。通常，舉辦每月或每季度的利益相關者會議是有益的。您可以使用這些會議與業務利益相關者共享營銷目標數據和見解。此外，這些會議讓利益相關者有機會提出問題並分享他們的擔憂。

以推動業務利益相關者參與的方式呈現有關您的營銷目標的詳細信息非常重要。這需要您專注於社區參與。考慮營銷在您的業務中的作用以及它如何幫助您的公司蓬勃發展。接下來，傳達您的營銷目標，以確保利益相關者了解他們的相關性以及他們可以做些什麼來支持他們。

最後，驗證營銷團隊成員是否了解您的目標。保持與團隊成員的溝通渠道暢通。如果團隊成員有疑慮或問題，他們應該可以毫不費力地向同事或上級尋求支持。

設定正確營銷目標的底線

不要讓您的營銷目標碰運氣。相反，應投入必要的時間、精力和資源來為您的企業製定正確的營銷目標。這些目標可以為貴公司的營銷工作定下基調。最重要的是，它們可以幫助您最大限度地提高營銷投資回報率。