G2 Qs:Brendan Hufford 從黑板到儀表板的旅程
已發表: 2020-08-24Directive 的 SEO 總監和我們其他人的 SEO 創始人 Brendan Hufford 與我們談論了他從公立學校教師到數字營銷思想領袖的不可預測的職業生涯。 Brendan 分享了他關於如何在喧囂的文化中保持腳踏實地的想法、關於執行改變生活的職業變動的建議等等。
本文的主要內容:
- 營銷人員需要花更少的時間迷失在數據中,而需要更多的時間重新接觸他們的創造力
- 職業變化不一定是線性的,副業可能是闖入夢想職業的關鍵
- 公開學習和個人品牌塑造是成為行業思想領袖的最快方式
布倫丹·赫福德訪談
LP:所以,從認識你的過程中,我知道你有一個關於你如何進入市場營銷的獨特職業故事。 對於那些不熟悉您如何進入 SEO 的人,我們為什麼不從那裡開始呢?
BH:我覺得在這一點上背景故事已經成為我的素材。 但是,是的,我上大學是為了當老師,因為我們讓 18 歲的孩子決定他們想做什麼。 我沒有準備好在 18 歲時做出這個決定,但我做到了。 我教了大約10年。 在教書幾年後,我在巴西柔術的在線論壇上變得非常活躍,這導致我建立了一個關於它的網站,這導致人們向我發送免費的東西來談論我的博客。 這是在 Instagram 或影響者營銷或其他任何東西之前。
就像,好吧,我想我會把它變成一個東西。 正確的?
在不知不覺中,我手頭上已經有了一個完整的網站,在那裡我剛剛回顧了柔術的裝備。 我創立了自己的品牌; 我開始與柔術界的這些大公司和品牌建立聯繫。 你知道,我基本上在做我自己的生意的所有瘋狂的事情,而且一直以來,我仍然是一名老師。 我正在攀登職業階梯。 我什至當了幾年的副校長。 我把所有的時間都花在兼顧我的兩個職業上。
然後在 2016 年,我將柔術網站賣給了一家電子商務公司,將博客賣給了兩個不同的人。 我突然被困在過去十年中沒有這個創造性的出路。 我發現自己在這一點上討厭我的工作。 作為一名老師,我每年都感到內疚,因為我一直在想,這是我要辭職的夏天。 然後我從來沒有放棄過。 我一直回去。 我終於到了不能再做的地步了。
然後我的一個朋友說,你為什麼不像工作一樣去某個地方工作並做營銷? 我當時想,嗯? 我什至從來沒有考慮過這個想法。 我什至不知道它的存在。
我對自己的事情如此深入,以至於我從未想過我可以去其他地方做這件事。 公司會付錢讓我做我真正擅長的事情,然後我仍然可以在旁邊做。 在我的職業生涯中,第一次感覺我剛剛過上了這種一致的生活。 我不知道它的存在。
LP:你做出了轉行的決定; 那最終把你帶到了哪裡?
BH:我加入了 Clique Studios 的團隊,學到了很多與大客戶合作的知識,我還推出了數百個網站。 那是我了解所有關於 SEO 的網頁設計方面的地方。 現在我在一家名為 Directive 的機構領導團隊。 我們主要與軟件公司合作,這也是一次了不起的經歷。
在那段時間裡,我對尋找材料來教育我的團隊感到非常沮喪。 一旦我開始帶領團隊教他們我所知道的一切,我就沒有時間了。 所以,我只是想把材料放在一起。 關於 SEO 最令人沮喪的事情之一是,它是少數你無法通過谷歌搜索它的性質來學習的東西之一。
你必須找到一份工作並開始做。 或者,如果你能負擔得起幾塊錢的託管費用,就像你可以通過在 Medium 或 WordPress 博客上發表文章或我所做的任何事情來學習。 有很多不同的途徑,但是,是的,我對我找到的所有 YouTube 視頻和我正在閱讀的博客文章感到非常沮喪。 沒有一個是對的。 這些都沒有真正的幫助。
“我為我們其他人開始了 SEO,以幫助那些在嘗試學習 SEO 時感到不知所措或被剝奪權利的人。”
布倫丹·赫福德
搜索引擎優化總監,指令
LP:我敢肯定,隨著你今年開始你的新角色,並且隨著我們其他人的 SEO取得成功,你會收到很多這樣的請求,比如合作和聯合營銷。 你如何決定哪些事情值得你花時間?
BH:那麼,你想要誠實的答案還是我會給自己的建議?
LP:哦,我們兩個都做。
BH:好的。 我給自己的建議是,Animalz 的 Jimmy Daly 在推特上發布了一張非常棒的圖表,它顯示了在你職業生涯的開始,你把所有這些是的事情都堆積起來,最終這些是的事情消失了,你開始了隨著您在職業生涯中走得更遠,不再多說。
實際的答案是我仍然很不擅長說不。 我仍然對一切說“是”。 在我的網站上,我對大多數事情說不,但老實說,如果你讓我參加你的播客,我可能會說是。 我對一切都說是。 我會為你的博客寫作。 我會做這個採訪。 我將為您的觀眾舉辦一個有九人參加的網絡研討會。
“從說是到一切讓你來到這裡,到不得不對事情說不的轉變; 這真的很難。 這是一個艱難的轉變”
布倫丹·赫福德
搜索引擎優化總監,指令
LP:不,這很棒。 我覺得營銷人員對我們所掙扎的話題談論得不夠多。 每個人都希望看起來他們一直在一起。 這是LinkedIn對事物的過濾器,試圖讓它看起來很完美。
BH:我會告訴你一些別的事情——我真的很難被數據驅動。 我只是用我要說的話來引導,我喜歡有趣的故事。 當人們向我詢問關於我們其他人的 SEO時,這讓他們感到困惑。 他們想知道我有多少電子郵件訂閱者和 [多少] 網站流量,答案是我不知道。 就像,我真的沒有。 我對它可能是什麼有一個大致的了解,但我不看那些東西。 我只是繼續製作。 我最快樂的製作和生產東西。 在你批評它之前,你需要花時間構建一些東西。
LP:我完全同意——有時感覺人們放棄得太早了,我想,等等,你在那裡做了一些非常酷的事情。 你為什麼停了下來?
BH:是的,因為這就是數據的訣竅:你需要一個好的樣本量。 你在營銷中看到了很多。 我會說 95% 試圖重新優化的人一開始就沒有足夠的資源進行優化。 人們變得痴迷於查看他們的播客分析,就像誰在乎,你錄製了九集。
那時您沒有足夠的交易量來做出任何決定。 你必須做更多。 這是創造和製定戰略的平衡。 你必須創造一些東西來推廣,但你需要給它時間來呼吸。
“嘗試不同的格式,邊做邊學,在成功之前不要放棄。”
布倫丹·赫福德
搜索引擎優化總監,指令
LP:你會對第一次嘗試建立這些聯繫的人說些什麼? 我敢肯定,人們想知道你是如何開始圍繞自己建立一個社區的?
BH:我非常擅長聽取人們的建議並跟進他們,從而達到了我的成就。 比如,如果你讓我做某事,或者你給我一些好的建議,我就會去做。 然後我會回來和你談談它是怎麼回事。 這就是你開始與人建立聯繫的方式。 我認為我越來越發現,人們在工作中學到的知識可能比你可以參加的任何認證或在線課程更有價值。
“我認為內容的未來確實更多地朝著圍繞你的產品、品牌或你自己建立社區的方向發展。”
布倫丹·赫福德
搜索引擎優化總監,指令
人家說找導師,我不知道。 我從來沒有成功地對人使用“M 字”。 我已經取得了很大的成功,只是提出問題,出去做這件事,然後回來告訴他們你做到了。
沒有人這樣做。 他們會被吹走的。 然後,您將其用作提出下一個問題的許可,然後繼續不斷地這樣做。 我喜歡這就像證明你在某人的核心圈子中的價值,你知道,你把他們的建議放在心上,以至於你真的出去做了。 這樣做足夠多的時間,你就會建立足夠多的網絡,讓你擁有真正的自由。
LP:我的最後一個問題類似於我們今天討論的這種“邊走邊學”的心態。 你知道,很多人都在考慮他們的下一步行動。 你會給那些對改變職業的想法感到不知所措的人甚麼建議?
BH:我認為有幾件事。 第一,好好學習; 做壞事沒關係。 你可能知道什麼是好的寫作。 你讀過書,所以你可能已經嚐到了好的寫作是什麼樣子的,然後你去寫作,這很糟糕。 不要因此而氣餒。 我認為最重要的事情是,請接受初學者的心態:我要學習新的東西。
盡可能多地在公共場合學習。 分享您正在學習的內容,標記您正在學習的人,發布推文,將其發佈到 LinkedIn,製作 YouTube 視頻。 無論您想做什麼,都可以創建內容並公開分享,以便人們開始將您視為您所學內容的權威。 我認為這對我來說是非常重要的一部分,至少。 我會告訴每個人都這樣做。 不要害怕在公共場合學習,然後找其他可以提問的人。
最後,我想說保持謙虛。 你知道,我不是任何人。 我超級有規律。 我的妻子大多數時候仍然認為我很煩人,孩子們仍然認為我是他們的傻爸爸。 我只是一個普通人。 任何人都可以做這件事。 我的意思是,關於我所擁有的特權,我非常清楚這一點,我覺得我的工作是成為其中的管家。 我確實認為這對於很多人來說至少在一個非常公平的水平上是可以達到的。
如果您想與 Brendan 保持聯繫,您可以在 LinkedIn上關注他,他在 Directive 建立了一支令人難以置信的搜索營銷團隊。
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