G2 Qs: Podróż Brendana Hufforda od tablic do tablic

Dyrektor SEO w firmie Directive i założyciel SEO of the Rest of Us, Brendan Hufford, opowiedział nam o swojej nieprzewidywalnej karierze od nauczyciela w szkole publicznej do lidera myśli marketingu cyfrowego. Brendan dzieli się swoimi przemyśleniami na temat tego, jak zatrzymać się w zgiełku kultury zgiełku , radzi, jak wykonywać zmieniające życie ruchy zawodowe i nie tylko.

Wywiad z Brendanem Huffordem

LP: Tak więc wiem, że poznałeś cię, że masz wyjątkową historię kariery o tym, jak zainteresowałeś się marketingiem. Dlaczego nie zaczniemy od tego, dla tych, którzy nie są zaznajomieni z tym, w jaki sposób doszedłeś do SEO?

BH: Czuję, że w tym momencie historia stała się moim materiałem. Ale tak, poszedłem do college'u, aby zostać nauczycielem, ponieważ pozwalaliśmy 18-latkom decydować, co chcą zrobić ze swoim życiem. Nie byłem przygotowany do podjęcia tej decyzji w wieku 18 lat, ale zrobiłem. Uczyłem jakieś 10 lat. Po kilku latach nauczania stałem się bardzo aktywny na forach internetowych dotyczących brazylijskiego jiu-jitsu, co doprowadziło do stworzenia strony internetowej na ten temat, co doprowadziło do tego, że ludzie przysyłali mi darmowe rzeczy, o których mogłem rozmawiać na moim blogu. To jest przed marketingiem na Instagramie, influencerami lub czymkolwiek.

To było jak, w porządku, myślę, że to zrobię. Prawidłowy?

Zanim się zorientuję, mam w rękach całą stronę internetową, na której właśnie zrecenzowałem sprzęt do jiu-jitsu. Założyłem własną markę; Zacząłem nawiązywać kontakty z tymi wielkimi firmami i markami na scenie jiu-jitsu. Wiesz, robię wszystkie szalone rzeczy na boku, w zasadzie z własnym biznesem, i przez cały czas nadal jestem nauczycielem. Wspinam się po szczeblach kariery. Przez kilka lat byłem nawet zastępcą dyrektora. Cały czas spędzam na żonglowaniu obiema karierami.

W 2016 roku sprzedałem stronę jiu-jitsu firmie zajmującej się handlem elektronicznym, a bloga dwóm osobnym osobom. I nagle utknąłem bez tego kreatywnego ujścia, które miałem przez ostatnią dekadę. Odnajduję się w tym momencie, w którym nienawidzę swojej pracy. Jako nauczycielka czułam się co roku winna, bo zawsze myślałam, że to jest lato, w którym rzucam. A potem nigdy nie zrezygnowałem. Wracałem. W końcu znalazłem się w punkcie, w którym nie mogłem już tego robić.

Wtedy jeden z moich przyjaciół powiedział, dlaczego po prostu nie pójdziesz gdzieś pracować jak praca i nie zajmujesz się marketingiem? A ja byłem jak, co? Nigdy nawet nie rozważałem tego pomysłu. Nawet nie wiedziałem, że istnieje.

Byłem tak głęboko zajęty swoimi sprawami, że nigdy nie przyszło mi do głowy, że mógłbym to zrobić gdzie indziej. Firmy płaciłyby mi za zrobienie czegoś, w czym jestem naprawdę dobry, a wtedy nadal mógłbym to robić na boku. I po raz pierwszy w mojej karierze czułem się, jakbym miał takie wyrównane życie. Nie miałem pojęcia, że ​​istnieje.

LP: Podjąłeś decyzję o zmianie kariery; dokąd to cię zaprowadziło?

BH: Dołączyłem do zespołu w Clique Studios i nauczyłem się dużo o pracy z większymi klientami, a także uruchomiłem setki stron internetowych. Tam dowiedziałem się wszystkiego o stronie SEO w zakresie projektowania stron internetowych. Teraz kieruję zespołem w agencji o nazwie Dyrektywa. Współpracujemy głównie z firmami programistycznymi, co również było niesamowitym doświadczeniem.

Przez cały ten czas byłem naprawdę sfrustrowany próbą znalezienia materiałów do edukacji mojego zespołu. Kiedy zacząłem kierować zespołami, nie miałem czasu, żeby uczyć ich wszystkiego, co wiedziałem. Więc po prostu próbowałem zebrać materiały. Jedną z najbardziej frustrujących rzeczy związanych z SEO jest to, że jest to jedna z niewielu rzeczy, których nie można się nauczyć przez Google ze względu na charakter tego, czym jest.

Musisz po prostu znaleźć pracę i zacząć ją wykonywać. Lub jeśli możesz sobie pozwolić na kilka dolców na hosting, tak jak możesz po prostu uczyć się poprzez publikowanie na Medium lub blogu WordPress lub cokolwiek tak jak ja. Jest na to wiele różnych sposobów, ale tak, byłem tak sfrustrowany wszystkimi filmami na YouTube, które znalazłem, i wpisami na blogu, które czytałem. Nic z tego nie było właściwe; nic z tego nie było naprawdę pomocne.

„Zacząłem SEO dla reszty z nas dla każdego, kto czuje się przytłoczony lub pozbawiony praw obywatelskich, gdy próbuje nauczyć się SEO”.

Brendan Hufford
Dyrektor ds. SEO, Dyrektywa

LP: Jestem pewien, że zaczynasz swoją nową rolę w tym roku i dzięki sukcesowi SEO dla reszty z nas otrzymujesz wiele próśb o takie rzeczy, wiesz, współpracę i wspólne działania marketingowe. Jak decydujesz, które rzeczy są warte twojego czasu?

BH: Więc chcesz szczerej odpowiedzi czy rady, której sam bym udzielił?

LP: Och, zróbmy jedno i drugie.

BH: Dobrze. Radzę sobie, że istnieje naprawdę świetny wykres, który Jimmy Daly, który był w Animalz, napisał na Twitterze i pokazał, jak na początku swojej kariery masz wszystkie te „tak” nagromadzone, aż w końcu „tak” się odwraca i zaczynasz nie mówiąc nic więcej w miarę postępów w swojej karierze.

Rzeczywista odpowiedź jest taka, że ​​nadal jestem naprawdę kiepski w odmawianiu. Nadal mówię tak na wszystko. Mam na swojej stronie internetowej, że na większość rzeczy mówię „nie”, ale szczerze mówiąc, jeśli poprosiłeś mnie o udział w swoim podcastie, prawdopodobnie powiem tak. Mówię tak na wszystko. Napiszę dla twojego bloga. Zrobię ten wywiad. Zrobię webinarium dla Twojej publiczności dla dziewięciu osób.

„To przejście od mówienia „tak” do wszystkiego, co cię tu przywiodło, do konieczności mówienia „nie” rzeczom; To naprawdę trudne. Ciężko to zrobić”

Brendan Hufford
Dyrektor ds. SEO, Dyrektywa

LP: Nie, to świetnie. Mam wrażenie, że marketerzy nie mówią wystarczająco dużo o tym, z czym walczymy. Każdy chce wyglądać, jakby cały czas był razem. To taki rodzaj filtra LinkedIn, który stara się, aby wszystko wyglądało idealnie.

BH: Powiem ci coś jeszcze – naprawdę zmagałem się z byciem opartym na danych. Po prostu prowadzę tym, co mam do powiedzenia i lubię ciekawe historie. Wprawia mnie to w zakłopotanie, gdy pytają mnie o SEO dla reszty z nas . Chcą wiedzieć, ilu subskrybentów e-maili i [ile] mam ruchu na stronie, a odpowiedź brzmi, że nie wiem. Tak, naprawdę nie. Mam ogólne pojęcie o tym, co to może być, ale nie patrzę na te rzeczy. Po prostu robię. Najszczęśliwszym jest robienie i produkowanie rzeczy. Musisz poświęcić czas na budowanie czegoś, zanim zaczniesz to krytykować.

LP: Całkowicie się z tym zgadzam – czasami wydaje się, że ludzie zbyt szybko się poddają i myślę, czekaj, robiłeś tam coś naprawdę fajnego. Dlaczego przestałeś?

BH: Racja, bo na tym polega sztuczka z danymi: potrzebujesz dobrej wielkości próbki. I często widać to w marketingu. Powiedziałbym, że 95% osób próbujących ponownie zoptymalizować rzeczy nie ma wystarczającej ilości optymalizacji. Ludzie mają obsesję na punkcie analizy ich podcastów i to tak, jakby kogo to obchodziło, nagrałeś dziewięć odcinków.

W tym momencie nie masz wystarczającej głośności, aby podejmować jakiekolwiek decyzje. Musisz zrobić więcej. To równowaga tworzenia i strategii. Trzeba tworzyć, żeby mieć coś do wypromowania, ale trzeba dać rzeczom czas na oddech.

„Eksperymentuj z różnymi formatami, ucz się na bieżąco i nie pozbywaj się rzeczy, zanim odniosą sukces”.

Brendan Hufford
Dyrektor ds. SEO, Dyrektywa

LP: Co powiedziałbyś komuś, kto po raz pierwszy próbuje nawiązać te kontakty? Jestem pewien, że ludzie zastanawiają się, jak w ogóle zacząć budować społeczność wokół siebie?

BH: Doszedłem do celu, będąc naprawdę dobrym w korzystaniu z rad ludzi i podążaniu za nimi. Na przykład, jeśli każesz mi coś zrobić lub dasz mi dobrą radę, zrobię to. A potem wrócę i porozmawiam z tobą o tym, jak poszło. I tak zaczynasz nawiązywać kontakty z ludźmi. Myślę, że coraz częściej stwierdzam, że wiedza, którą ludzie zdobywają w pracy, jest prawdopodobnie bardziej wartościowa niż jakikolwiek certyfikat lub kurs online, który możesz wziąć.

„Myślę, że przyszłość treści naprawdę zmierza w kierunku budowania społeczności wokół Twojego produktu, marki lub Ciebie”.

Brendan Hufford
Dyrektor ds. SEO, Dyrektywa

Ludzie mówią, żeby znaleźć mentora, ale nie wiem. Nigdy nie odniosłem sukcesu w używaniu słowa „M” w kontaktach z ludźmi. Odniosłem wiele sukcesów, po prostu zadając pytania, wychodząc i robiąc to, i wracając i mówiąc im, że to zrobiłeś.

Nikt tego nie robi. Zostaną zdmuchnięte. Potem używacie tego jako pozwolenia na zadanie kolejnego pytania, a potem po prostu robicie to bez przerwy. Uwielbiam to, że to jak udowadnianie swojej wartości w czyimś wewnętrznym kręgu, wiesz, że wzięłaś sobie do serca jego rady na tyle, że rzeczywiście wyszłaś i to zrobiłeś. Rób to wystarczająco dużo razy, a zbudujesz wystarczającą sieć, w której będziesz mieć prawdziwą wolność.

LP: Moje ostatnie pytanie odnosi się do mentalności „ucz się na bieżąco”, o której rozmawialiśmy dzisiaj. Wiesz, wiele osób rozważa swój następny ruch. Jaką radę dałbyś komuś, kto jest przytłoczony pomysłem zmiany kariery?

BH: Myślę, że jest kilka rzeczy. Po pierwsze, bądź w porządku z nauką; bądź w porządku z byciem złym. Pewnie wiesz, czym jest dobre pisanie. Czytasz książki, więc prawdopodobnie masz przedsmak tego, jak wygląda dobre pisanie, a potem idziesz pisać i to jest okropne. Nie zniechęcaj się tym. Myślę, że najważniejszą rzeczą jest to, żeby być w porządku z takim nastawieniem początkującego, jak: zamierzam nauczyć się czegoś nowego.

Ucz się publicznie jak najwięcej. Dziel się tym, czego się uczysz, oznaczaj osoby, od których się uczysz, tweetuj o tym, umieszczaj to na LinkedIn, twórz filmy na YouTube. Jakkolwiek chcesz to zrobić, twórz treści i udostępniaj je publicznie, aby ludzie zaczęli postrzegać Cię jako autorytet w zakresie tego, o czym się uczysz. Myślę, że przynajmniej dla mnie to była naprawdę duża część. I powiedziałbym wszystkim, żeby to zrobili. Nie bój się uczyć publicznie, a potem po prostu znajdź inne osoby, którym możesz zadać pytania.

I na koniec powiedziałbym, bądź pokorny. Wiesz, nie jestem nikim. Jestem super regularna. Moja żona wciąż uważa, że ​​jestem bardzo denerwująca przez większość dni, a dzieci wciąż widzą we mnie swojego głupiego tatę. Jestem zwyczajną osobą. Każdy może to robić. Mam na myśli przywilej, który mam, którego jestem bardzo świadomy i czuję, że moim zadaniem jest być jego zarządcą. Myślę, że jest to coś, co jest przynajmniej na bardzo uczciwym poziomie, możliwym do osiągnięcia dla wielu ludzi.

Jeśli chcesz pozostać w kontakcie z Brendanem, możesz śledzić go na LinkedIn, gdzie buduje niesamowity zespół marketerów w wyszukiwarkach w Dyrektywie .

Zastanawiasz się, jak możesz zastosować rady Brendana w swojej karierze? Odkryj siedem wskazówek, jak zmienić swoją karierę .