G2 Qs: el viaje de Brendan Hufford de pizarras a tableros

El director de SEO en Directive y fundador de SEO of the Rest of Us, Brendan Hufford, habló con nosotros sobre su impredecible trayectoria profesional desde maestro de escuela pública hasta líder de opinión en marketing digital. Brendan comparte sus pensamientos sobre cómo mantenerse conectado a tierra entre el bullicio de la cultura del ajetreo , consejos sobre cómo ejecutar cambios profesionales que cambian la vida y más.

Entrevista con Brendan Hufford

LP: Entonces, sé por conocerte que tienes una historia profesional única sobre cómo llegaste al marketing. ¿Por qué no empezamos por ahí, para aquellos que no están familiarizados, con cómo te iniciaste en el SEO?

BH: Siento que la historia de fondo se ha convertido en mi material en este momento. Pero sí, fui a la universidad para ser maestra porque dejamos que los jóvenes de 18 años decidan qué quieren hacer con sus vidas. No estaba preparado para tomar esa decisión a los 18 años, pero lo hice. Enseñé durante unos 10 años. Y un par de años después de enseñar, me volví muy activo en los foros en línea sobre el jiu-jitsu brasileño, lo que me llevó a crear un sitio web al respecto, lo que llevó a la gente a enviarme material gratis para hablar en mi blog. Esto es antes de Instagram o el marketing de influencers o cualquier cosa.

Fue como, está bien, supongo que haré de eso una cosa. ¿Derecha?

Antes de que me dé cuenta, tengo un sitio web completo en mis manos donde acabo de revisar el equipo para jiu-jitsu. Empecé mi propia marca; Empecé a hacer conexiones con estas grandes empresas y marcas en la escena del jiu-jitsu. Ya sabes, estoy haciendo todas las cosas locas en el lado con mi propio negocio esencialmente, y todo el tiempo, sigo siendo un maestro. Estoy subiendo la escalera de la carrera. Incluso fui subdirectora durante un par de años. Paso todo mi tiempo haciendo malabarismos con mis dos carreras.

Luego, en 2016, vendí el sitio web de jiu-jitsu a una empresa de comercio electrónico y el blog a dos personas distintas. Y de repente estoy atrapado sin esta salida creativa que he tenido durante la última década. Me encuentro en este punto en el que odio mi trabajo. Me sentía culpable todos los años como maestro, porque siempre pensaba, este es el verano que voy a dejar. Y luego nunca lo dejé. Seguí volviendo. Finalmente llegué al punto en que ya no podía más.

Entonces uno de mis amigos me dijo, ¿por qué no vas a trabajar como si trabajaras en algún lado y te dedicas al marketing? Y yo estaba como, ¿eh? Ni siquiera consideré esa idea. Ni siquiera sabía que existía.

Estaba tan metido en lo mío que nunca se me ocurrió que podría ir a hacer esto a otro lado. Las empresas me pagarían por hacer algo en lo que soy realmente bueno, y luego aún podría hacerlo de forma paralela. Y por primera vez en mi carrera sentí que tenía esta vida alineada. No tenía ni idea de que existiera.

LP: Tomaste esta decisión de cambiar de carrera; ¿adónde te llevó eso?

BH: Me uní al equipo de Clique Studios y aprendí mucho sobre cómo trabajar con clientes más grandes y también lancé cientos de sitios web. Ahí fue donde aprendí todo sobre el lado del diseño web de SEO. Ahora dirijo el equipo en una agencia llamada Directiva. Trabajamos principalmente con empresas de software, y eso también ha sido una experiencia increíble.

Durante todo ese tiempo, me frustré mucho tratando de encontrar materiales para educar a mi equipo. No tuve tiempo una vez que comencé a liderar equipos para enseñarles todo lo que sabía. Entonces, solo estaba tratando de juntar materiales. Una de las cosas más frustrantes del SEO es que es una de las pocas cosas que no puedes aprender buscándolo en Google solo por la naturaleza de lo que es.

Tienes que conseguir un trabajo y empezar a hacerlo. O si puede pagar un par de dólares por el alojamiento, puede aprender publicando en Medium o en un blog de WordPress o lo que sea, como hice yo. Hay muchas vías diferentes para hacerlo, pero sí, estaba muy frustrado con todos los videos de YouTube que encontraba y las publicaciones de blog que estaba leyendo. Nada de eso estaba bien; nada de eso fue realmente útil.

"Comencé SEO para el resto de nosotros para cualquiera que se sintiera abrumado o privado de sus derechos mientras intentaba aprender SEO".

Brendan Hufford
Director de SEO, Directiva

LP: Estoy seguro de que usted comenzó su nuevo rol este año y con el éxito de SEO para el resto de nosotros , está recibiendo muchas solicitudes para cosas como esta, ya sabes, colaboraciones y piezas de marketing conjunto. ¿Cómo decides qué cosas valen la pena?

BH: Entonces, ¿quieres la respuesta honesta o el consejo que me daría a mí mismo?

LP: Oh, hagamos ambas cosas.

B.H.: Bien. El consejo que me daría a mí mismo es que hay un gráfico realmente genial que Jimmy Daly, que estaba en Animalz, tuiteó y mostró cómo al comienzo de tu carrera, tienes todos estos síes acumulados, y eventualmente los síes desaparecen y comienzas. no digas más a medida que avanzas en tu carrera.

La respuesta real es que todavía soy muy malo para decir que no. Todavía digo que sí a todo. Tengo en mi sitio web que digo que no a la mayoría de las cosas, pero, sinceramente, si me pides que esté en tu podcast, probablemente voy a decir que sí. Yo digo que sí a todo. Escribiré para tu blog. Haré esta entrevista. Haré un seminario web para su audiencia para nueve personas.

“Esa transición de pasar de decir que sí a todo lo que te trajo aquí, a tener que decir que no a las cosas; es muy difícil. Es un cambio difícil de hacer”

Brendan Hufford
Director de SEO, Directiva

LP: No, esto es genial. Siento que los especialistas en marketing no hablan lo suficiente sobre aquello con lo que luchamos. Todo el mundo quiere parecer que lo tiene todo junto todo el tiempo. Es ese tipo de filtro de LinkedIn en las cosas, tratando de hacer que todo se vea perfecto.

BH: Te diré algo más: realmente luché con estar basado en datos. Simplemente dirijo lo que tengo que decir y me gustan las historias interesantes. Confunde a la gente cuando me preguntan sobre SEO para el resto de nosotros . Quieren saber cuántos suscriptores de correo electrónico y [cuánto] tráfico en el sitio web tengo, y la respuesta es que no lo sé. Como, realmente no lo hago. Tengo una idea general de lo que podría ser, pero no miro esas cosas. Solo sigo haciendo. Soy más feliz haciendo y produciendo cosas. Necesitas pasar tiempo construyendo algo antes de criticarlo.

LP: Estoy totalmente de acuerdo, a veces parece que la gente se da por vencida demasiado pronto y digo, espera, estabas haciendo algo realmente genial allí. ¿Porque te detuviste?

BH: Correcto, porque ese es el truco con los datos: necesitas un buen tamaño de muestra. Y lo ves mucho en marketing. Diría que el 95% de las personas que intentan volver a optimizar cosas no tienen suficiente para optimizar en primer lugar. La gente se obsesiona con mirar sus análisis de podcasts y es como si a quién le importa, grabaste nueve episodios.

No tienes suficiente volumen para tomar decisiones en ese momento. Tienes que hacer más. Es el equilibrio entre la creación y la elaboración de estrategias. Tienes que crear para tener algo que promocionar, pero necesitas darle tiempo a las cosas para que respiren.

"Experimente con diferentes formatos, aprenda sobre la marcha y no se deshaga de las cosas antes de que puedan tener éxito".

brendan hufford
Director de SEO, Directiva

LP: ¿Qué es algo que le dirías a alguien que está tratando de comenzar a construir esas conexiones por primera vez? Estoy seguro de que la gente se pregunta cómo empiezas a construir una comunidad a tu alrededor.

BH: Llegué a donde llegué siendo realmente bueno siguiendo los consejos de la gente y haciendo un seguimiento de ellos. Por ejemplo, si me dices que haga algo o me das un buen consejo, lo haré. Y luego volveré y te hablaré de cómo me fue. Y así es como empiezas a hacer conexiones con la gente. Creo que eso es lo que estoy encontrando cada vez más, es que el conocimiento que las personas aprenden en el trabajo es probablemente más valioso que cualquier certificación o curso en línea que pueda tomar.

“Creo que el futuro del contenido realmente se está moviendo más hacia la creación de comunidades en torno a su producto, marca o usted mismo”.

Brendan Hufford
Director de SEO, Directivo

La gente dice que busque un mentor, pero no lo sé. Nunca he tenido éxito con el uso de la "palabra M" con la gente. He tenido mucho éxito simplemente haciendo preguntas, saliendo y haciendo las cosas, y volviendo y diciéndoles que lo hiciste.

Nadie hace eso. Estarán impresionados. Luego usa eso como permiso para hacer la siguiente pregunta, y luego sigue haciéndolo constantemente. Me encanta que es como demostrar que vales la pena estar en el círculo íntimo de alguien, ya sabes, que tomaste su consejo tan en serio que realmente saliste y lo hiciste. Haz eso suficientes veces y construirás una red suficiente en la que tengas verdadera libertad.

LP: Mi última pregunta es un poco paralela a esta mentalidad de "aprender sobre la marcha" que hemos discutido hoy. Ya sabes, mucha gente está considerando su próximo movimiento. ¿Qué consejo le darías a alguien que está abrumado por la idea de cambiar de carrera?

BH: Creo que hay un par de cosas. Primero, esté de acuerdo con el aprendizaje; estar bien con ser malo. Probablemente sepas lo que es escribir bien. Has leído libros, así que probablemente tengas una idea de cómo se ve una buena escritura, y luego vas a escribir y es terrible. No se desanime por eso. Creo que lo más importante es estar bien con esa mentalidad de principiante de: voy a aprender algo nuevo.

Aprende en público todo lo que puedas. Comparta lo que está aprendiendo, etiquete a las personas de las que está aprendiendo, envíe un tweet al respecto, póngalo en LinkedIn, haga videos de YouTube. Independientemente de cómo quieras hacerlo, crea contenido y compártelo públicamente para que las personas comiencen a verte como la autoridad de lo que estás aprendiendo. Creo que eso fue una gran parte de eso para mí, al menos. Y les diría a todos que hicieran eso. No tenga miedo de aprender en público y luego encuentre a otras personas a las que pueda hacerles preguntas.

Y finalmente, diría que se mantengan humildes. Sabes, no soy nadie. Soy súper regular. Mi esposa todavía piensa que soy muy molesto la mayoría de los días, y los niños todavía me ven como su padre tonto. Solo soy una persona normal. Cualquiera puede hacer estas cosas. Quiero decir, con respecto al privilegio que tengo, del cual soy muy consciente, y siento que es mi trabajo ser un administrador de eso. Creo que esto es algo que está, al menos, en un nivel muy justo al alcance de mucha gente.

Si desea mantenerse en contacto con Brendan, puede seguirlo en LinkedIn , donde está formando un increíble equipo de especialistas en marketing de búsqueda en Directive .

¿Tienes curiosidad por saber cómo puedes aplicar los consejos de Brendan a tu carrera? Descubre estos siete consejos para cambiar tu carrera .