G2 Qs: Путь Брендана Хаффорда от классных досок к информационным панелям

Брендан Хаффорд, директор по SEO в Directive и основатель SEO of the Rest of Us, рассказал нам о своем непредсказуемом карьерном пути от учителя государственной школы до идейного лидера в области цифрового маркетинга. Брендан делится своими мыслями о том, как оставаться на плаву среди суматохи хастл-культуры , советами о том, как сделать карьерный шаг, который изменит жизнь, и многим другим.

Интервью с Бренданом Хаффордом

ЛП: Итак, зная вас, я знаю, что у вас есть уникальная история карьеры о том, как вы попали в маркетинг. Почему бы нам не начать с этого, для тех, кто не знаком, с того, как вы пришли в SEO?

BH: Я чувствую, что предыстория стала моим материалом в этот момент. Но да, я пошел в колледж, чтобы стать учителем, потому что мы позволяем 18-летним решать, что они хотят делать со своей жизнью. Я не был готов принять такое решение в 18 лет, но я его сделал. Я преподавал около 10 лет. И через пару лет преподавания я стал очень активным на онлайн-форумах по бразильскому джиу-джитсу, что привело к тому, что я создал веб-сайт об этом, что привело к тому, что люди присылали мне бесплатные материалы для обсуждения в моем блоге. Это еще до Instagram, влиятельного маркетинга или чего-то еще.

Это было похоже на то, хорошо, думаю, я сделаю это. Верно?

Прежде чем я это осознаю, у меня в руках целый веб-сайт, где я только что просмотрел снаряжение для джиу-джитсу. Я начал свой собственный бренд; Я начал устанавливать связи с этими крупными компаниями и брендами на сцене джиу-джитсу. Знаешь, я занимаюсь всеми этими сумасшедшими вещами на стороне своего собственного бизнеса, и все это время я все еще работаю учителем. Я поднимаюсь по карьерной лестнице. Я даже был заместителем директора пару лет. Я провожу все свое время, совмещая обе мои карьеры.

Затем в 2016 году я продал веб-сайт по джиу-джитсу компании электронной коммерции, а блог — двум разным людям. И я внезапно застрял без этого творческого выхода, который у меня был в течение последнего десятилетия. Я нахожусь в тот момент, когда я ненавижу свою работу. Я каждый год чувствовал вину как учитель, потому что я всегда думал, что этим летом я увольняюсь. И тогда я никогда не бросал. Я продолжал возвращаться. Я был, наконец, в точке, где я не мог больше этого делать.

Тогда один из моих друзей подумал: почему бы тебе просто не пойти работать куда-нибудь и заняться маркетингом? И я такой, да? Никогда я даже не рассматривал эту идею. Я даже не знал, что такое существует.

Я был так глубоко погружен в свое дело, что мне и в голову не приходило, что я могу заняться этим где-нибудь еще. Компании платили бы мне, чтобы я делал что-то, в чем я действительно хорош, и тогда я все еще мог бы делать это на стороне. И впервые за всю мою карьеру мне казалось, что у меня просто такая ровная жизнь. Я понятия не имел, что существует.

ЛП: Вы приняли решение сменить карьеру; куда это вас привело?

БХ: Я присоединился к команде Clique Studios и многому научился в работе с крупными клиентами, а также запустил сотни веб-сайтов. Именно там я узнал все о веб-дизайне SEO. Сейчас я руковожу командой в агентстве Directive. Мы работаем в основном с компаниями-разработчиками программного обеспечения, и это также был удивительный опыт.

За все это время я просто очень разочаровался в попытках найти материалы для обучения моей команды. Когда я начал руководить командами, у меня не было времени учить их всему, что я знал. Итак, я просто пытался собрать воедино материалы. Одна из самых разочаровывающих вещей в SEO заключается в том, что это одна из немногих вещей, которые вы не можете узнать, погуглив, просто из-за того, что это такое.

Вам нужно просто устроиться на работу и начать ее делать. Или, если вы можете позволить себе пару долларов за хостинг, например, вы можете просто учиться, публикуя на Medium или в блоге WordPress или что-то еще, как я. Для этого есть много разных способов, но да, я был так разочарован всеми видео на YouTube, которые я находил, и сообщениями в блогах, которые я читал. Ничто из этого не было правильным; ничего из этого не было действительно полезно.

«Я начал SEO для остальных из нас для всех, кто чувствовал себя подавленным или лишенным гражданских прав, пытаясь изучить SEO».

Брендан Хаффорд
Директор по SEO, Директива

ЛП: Я уверен, что в этом году вы приступите к своей новой роли и благодаря успеху SEO для всех нас вы получите много запросов на такие вещи, как вы знаете, сотрудничество и совместный маркетинг. Как вы решаете, какие вещи стоят вашего времени?

БХ: Итак, вам нужен честный ответ или совет, который я бы дал себе?

ЛП: О, давайте сделаем и то, и другое.

БХ: Хорошо. Совет, который я бы дал себе, заключается в том, что есть отличная диаграмма, которую Джимми Дейли, работавший в Animalz, написал в Твиттере, и она показывает, как в начале вашей карьеры у вас складываются все эти «да», и в конце концов «да» отворачиваются, и вы начинаете не говоря больше, как вы продвигаетесь в своей карьере.

Фактический ответ заключается в том, что я все еще очень плохо говорю «нет». Я по-прежнему говорю «да» всему. На моем веб-сайте написано, что я отказываюсь от большинства вещей, но, честно говоря, если вы попросите меня принять участие в вашем подкасте, я, вероятно, соглашусь «да». Я говорю «да» всему. Я буду писать для вашего блога. Я сделаю это интервью. Я проведу вебинар для вашей аудитории на девять человек.

«Этот переход от того, чтобы говорить «да» всему, что привело вас сюда, к необходимости говорить «нет» всему; это действительно трудно. Это трудно сделать»

Брендан Хаффорд
Директор по SEO, Директива

ЛП: Нет, это здорово. Я чувствую, что маркетологи недостаточно говорят о том, с чем мы боремся. Все хотят выглядеть так, будто они все время вместе. Это своего рода фильтр LinkedIn, пытающийся сделать так, чтобы все выглядело идеально.

БХ: Я скажу вам еще кое-что – я действительно боролся с управлением данными. Я просто говорю то, что хочу сказать, и мне нравятся интересные истории. Людей сбивает с толку, когда они спрашивают меня о SEO для всех нас . Они хотят знать, сколько у меня подписчиков по электронной почте и [сколько] трафика на веб-сайте, и ответ заключается в том, что я не знаю. Я действительно не знаю. У меня есть общее представление о том, что это может быть, но я не смотрю на эти вещи. Я просто продолжаю делать. Я счастлив делать и производить вещи. Вам нужно потратить время на создание чего-то, прежде чем критиковать это.

ЛП: Я полностью согласен – иногда кажется, что люди сдаются слишком рано, и я такой: подождите, вы там сделали что-то действительно классное. Почему ты остановился?

БХ: Верно, потому что в этом вся хитрость с данными: вам нужен хороший размер выборки. И вы часто видите это в маркетинге. Я бы сказал, что 95% людей, пытающихся повторно оптимизировать что-то, изначально не имеют достаточно для оптимизации. Люди становятся одержимы просмотром аналитики своих подкастов, и это похоже на то, кого это волнует, вы записали девять эпизодов.

В этот момент у вас недостаточно объема для принятия каких-либо решений. Вы должны делать больше. Это баланс создания и разработки стратегии. Вы должны создавать, чтобы иметь что продвигать, но вам нужно дать вещам время, чтобы дышать.

«Экспериментируйте с разными форматами, учитесь по ходу дела и не избавляйтесь от вещей, пока они не станут успешными».

Брендан Хаффорд
Директор по SEO, Директива

ЛП: Что бы вы сказали тому, кто впервые пытается установить эти связи? Я уверен, что люди задаются вопросом, как вы вообще начинаете строить сообщество вокруг себя?

БХ: Я добился того, чего достиг, благодаря тому, что действительно умел слушать советы людей и следовать им. Мол, если ты скажешь мне что-то сделать или дашь мне хороший совет, я это сделаю. А потом я вернусь и расскажу тебе, как все прошло. И вот как вы начинаете устанавливать связи с людьми. Я думаю, что я все чаще и чаще обнаруживаю, что знания, которые люди получают на работе, вероятно, более ценны, чем любая сертификация или онлайн-курс, который вы можете пройти.

«Я думаю, что будущее контента действительно больше смещается в сторону создания сообществ вокруг вашего продукта, бренда или вас самих».

Брендан Хаффорд
Директор по SEO, Директива

Люди говорят найти наставника, но я не знаю. Мне никогда не удавалось использовать «слово на М» с людьми. Я добился большого успеха, просто задавая вопросы, выходя и делая что-то, а затем возвращаясь и говоря им, что ты сделал это.

Никто этого не делает. Они будут взорваны. Затем вы используете это как разрешение задать следующий вопрос, а затем просто продолжаете делать это постоянно. Мне нравится, что это похоже на доказательство того, что ты стоишь того, чтобы быть в чьем-то узком кругу, ты знаешь, что ты принял их совет достаточно близко к сердцу, что ты действительно пошел и сделал это. Сделайте это достаточное количество раз, и вы создадите сеть, в которой у вас будет настоящая свобода.

ЛП: Мой последний вопрос как бы соответствует менталитету «учись в процессе», который мы обсуждали сегодня. Знаешь, многие люди обдумывают свой следующий шаг. Какой совет вы бы дали тому, кто одержим идеей сменить профессию?

БХ: Я думаю, есть пара вещей. Во-первых, будьте в порядке с обучением; быть в порядке с плохим. Вы, наверное, знаете, что такое хороший текст. Вы читали книги, так что у вас, вероятно, есть представление о том, как выглядит хороший писатель, а потом вы начинаете писать, и это ужасно. Не расстраивайтесь из-за этого. Я думаю, что самое главное — смириться с таким мышлением новичка, как: я собираюсь узнать что-то новое.

Учитесь публично как можно больше. Делитесь тем, что вы узнали, отмечайте людей, у которых вы учитесь, пишите об этом в Твиттере, размещайте на LinkedIn, создавайте видео на YouTube. Как бы вы ни хотели это делать, создавайте контент и делитесь им публично, чтобы люди начали видеть в вас авторитета в том, о чем вы узнаете. Я думаю, что это было действительно большой частью этого для меня, по крайней мере. И я бы сказал всем сделать это. Не бойтесь учиться публично, а затем просто найдите других людей, которым вы можете задать вопросы.

И, наконец, я бы сказал, оставайтесь скромными. Знаешь, я никто. Я супер регулярный. Моя жена все еще думает, что я очень раздражаю большую часть времени, а дети все еще видят во мне своего глупого папу. Я просто обычный человек. Любой может сделать это. Я имею в виду, что касается привилегий, которые у меня есть, о которых я очень хорошо осведомлен, и я чувствую, что это моя работа - распоряжаться ими. Я действительно думаю, что это то, что, по крайней мере, на очень хорошем уровне достижимо для многих людей.

Если вы хотите оставаться на связи с Бренданом, вы можете следить за ним в LinkedIn , где он создает невероятную команду поисковых маркетологов в Directive .

Любопытно, как вы можете применить совет Брендана в своей карьере? Откройте для себя эти семь советов по изменению вашей карьеры .