G2 Qs: Brendan Hufford의 칠판에서 대시보드로의 여정

Directive의 SEO 이사이자 SEO의 창립자인 Brendan Hufford는 공립학교 교사에서 디지털 마케팅 사고 리더로의 예측할 수 없는 경력 여정에 대해 이야기했습니다. Brendan은 분주한 문화 속에서 어떻게 기반을 다지는지, 인생을 바꾸는 경력 이동 실행에 대한 조언 등에 대한 자신의 생각을 공유합니다.

브랜든 허포드와의 인터뷰

LP: 마케팅에 입문한 방법에 대한 독특한 경력 이야기가 있다는 것을 알고 있습니다. 익숙하지 않은 사람들을 위해 SEO에 입문하게 된 과정부터 시작하는 것이 어떻습니까?

BH: 지금은 뒷이야기가 제 소재가 된 것 같아요. 하지만 네, 저는 교사가 되기 위해 대학에 갔습니다. 왜냐하면 우리는 18세 아이들이 자신의 삶에서 무엇을 하고 싶은지 결정하게 했기 때문입니다. 나는 18세에 그런 결정을 내릴 준비가 되어 있지 않았지만 그렇게 했다. 10년 정도 가르쳤어요. 그리고 가르친지 몇 년 후, 저는 브라질 주짓수에 관한 온라인 포럼에서 정말 활발하게 활동했습니다. 그 결과 그것에 대한 웹사이트를 만들게 되었고 사람들이 제 블로그에서 무료로 이야기할 수 있는 자료를 보내게 되었습니다. 이것은 인스타그램이나 인플루언서 마케팅이나 그 어떤 것보다 앞서 있습니다.

그냥, 좋아, 내가 할 수 있을 것 같아. 오른쪽?

내가 그것을 알기 전에 나는 방금 주짓수 장비를 검토한 전체 웹사이트를 가지고 있습니다. 나는 내 자신의 브랜드를 시작했습니다. 저는 주짓수 현장에서 이러한 거대한 회사 및 브랜드와 연결하기 시작했습니다. 알다시피, 나는 본질적으로 내 자신의 일과 함께 모든 미친 짓을하고 있으며, 내내 나는 여전히 교사입니다. 경력 사다리를 오르고 있습니다. 나는 심지어 몇 년 동안 교감이었습니다. 나는 두 가지 직업을 저글링하면서 모든 시간을 보내고 있습니다.

그러다가 2016년에 주짓수 웹사이트를 전자상거래 회사에, 블로그를 두 사람에게 팔았습니다. 그리고 나는 지난 10년 동안 내가 가진 이 창의적인 콘센트 없이 갑자기 갇혔습니다. 이 시점에서 나는 내 직업이 싫다. 저는 매년 교사로서 죄책감을 느꼈습니다. 왜냐하면 저는 항상 "이번 여름이 내가 그만둘 것"이라고 생각했기 때문입니다. 그리고는 절대 포기하지 않았습니다. 나는 계속 되돌아갔다. 결국 더 이상 할 수 없는 지경에 이르렀다.

그때 내 친구 중 한 명이 "일처럼 어딘가에 가서 마케팅을 하는 게 어때? 그리고 나는, 응? 나는 그런 생각조차 해본 적이 없다. 그런게 있는지도 몰랐습니다.

나는 내 자신의 일에 너무 깊이 빠져 있었기 때문에 다른 곳에서 이것을 할 수 있다고 생각해본 적이 없었습니다. 회사는 내가 정말 잘하는 일을 하는 데 돈을 주겠지만 나는 여전히 그 일을 할 수 있습니다. 그리고 내 경력과 함께 처음으로 내가 이렇게 정렬된 삶을 살고 있는 것처럼 느꼈습니다. 나는 그것이 존재하는지 전혀 몰랐다.

LP: 당신은 직업을 바꾸기 위해 이 결정을 내렸습니다. 그게 당신을 어디로 데려갔나요?

BH: 저는 Clique Studios의 팀에 합류하여 더 큰 고객과 일하는 것에 대해 많은 것을 배웠고 수백 개의 웹사이트도 시작했습니다. 그곳에서 SEO의 웹 디자인 측면에 대해 모두 배웠습니다. 지금은 디렉티브라는 에이전시에서 팀을 이끌고 있습니다. 우리는 주로 소프트웨어 회사와 협력하고 있으며 이는 또한 놀라운 경험이었습니다.

그 모든 시간 동안 저는 팀을 교육할 자료를 찾는 데 정말 좌절했습니다. 내가 아는 모든 것을 가르치기 위해 팀을 이끌기 시작했을 때 시간이 없었습니다. 그래서 그냥 자료를 모아봤습니다. SEO에 대한 가장 실망스러운 점 중 하나는 검색엔진 최적화의 성격만으로는 배울 수 없는 몇 안 되는 것 중 하나라는 것입니다.

당신은 일종의 직업을 얻고 그것을 시작해야합니다. 또는 호스팅 비용으로 몇 달러를 감당할 수 있다면 Medium이나 WordPress 블로그에 게시하거나 제가 했던 것과 같은 방식으로 배울 수 있습니다. 이를 위한 다양한 방법이 있지만 네, 제가 찾은 모든 YouTube 동영상과 읽고 있던 블로그 게시물에 너무 실망했습니다. 어느 것도 옳지 않았습니다. 그 어느 것도 정말 도움이 되지 않았습니다.

"저는 SEO를 배우려고 하는 동안 압도당하거나 권리를 박탈당하는 사람을 위해 나머지 사람들을 위해 SEO를 시작했습니다."

브랜든 허퍼드
SEO 이사, 디렉티브

LP: 올해 새로운 역할을 시작 하고 나머지 사람들을 위한 SEO 의 성공과 함께 협업 및 공동 마케팅 부분에 대한 요청을 많이 받고 있다고 확신합니다. 시간을 할애할 가치가 있는 일을 어떻게 결정합니까?

BH: 그럼 솔직한 답변을 원하시나요, 아니면 제가 제 자신에게 해주고 싶은 조언을 원하시나요?

LP: 오, 둘 다 합시다.

BH: 알겠습니다. 제가 스스로에게 드리고 싶은 조언은 Animalz에 있던 Jimmy Daly가 트윗한 이 정말 훌륭한 차트가 있다는 것입니다. 이 차트는 경력 초기에 이러한 모든 예가 쌓이고 결국에는 예가 돌아서고 시작하는 방법을 보여주었습니다. 경력이 쌓이면 더 이상 말하지 않습니다.

실제 대답은 내가 여전히 아니오라고 말하는 것이 정말 서툴다는 것입니다. 나는 여전히 모든 것에 예라고 말합니다. 제 웹사이트에는 대부분의 사항에 대해 아니오라고 답한 내용이 있습니다. 하지만 솔직히 말해서, 귀하가 팟캐스트에 출연해 달라고 요청하면 저는 아마도 예라고 대답할 것입니다. 나는 모든 것에 예라고 말합니다. 나는 당신의 블로그를 위해 쓸 것입니다. 이 인터뷰를 하겠습니다. 나는 9명의 청중을 대상으로 웹 세미나를 할 것입니다.

“당신을 여기까지 오게 한 모든 것에 예라고 대답하는 것에서 모든 것에 대해 거절해야 하는 것으로의 전환; 정말 어렵다. 하기 힘든 변화”

브랜든 허퍼드
SEO 이사, 디렉티브

LP: 아니요, 훌륭합니다. 마케터들은 우리가 어려움을 겪는 것에 대해 충분히 이야기하지 않는 것 같습니다. 모든 사람은 항상 함께 있는 것처럼 보이기를 원합니다. 모든 것을 완벽하게 보이도록 노력하는 일종의 LinkedIn 필터입니다.

BH: 다른 것을 말씀드리죠. 저는 데이터 중심의 사람이 되는 데 정말 어려움을 겪었습니다. 나는 내가 하고 싶은 대로 리드할 뿐이고 재미있는 이야기를 좋아합니다. 그것은 사람들이 나에게 나머지 사람들을 위한 SEO에 대해 물을 때 혼란스럽습니다. 그들은 내가 얼마나 많은 이메일 구독자와 [얼마나] 웹사이트 트래픽을 가지고 있는지 알고 싶어하는데 대답은 내가 모른다는 것입니다. 예를 들어, 나는 정말로하지 않습니다. 나는 그것이 무엇일 수 있는지에 대한 일반적인 생각을 가지고 있지만 나는 그 물건을 보지 않습니다. 계속 만들고 있습니다. 나는 물건을 만들고 생산하는 것이 가장 행복합니다. 비판하기 전에 무언가를 구축하는 데 시간을 할애해야 합니다.

LP: 전적으로 동의합니다. 때때로 사람들이 너무 빨리 포기하는 것처럼 느껴지고, 잠깐, 당신이 그곳에서 정말 멋진 일을 하고 있다는 생각이 듭니다. 왜 멈췄어?

BH: 맞습니다. 그것이 데이터의 속임수이기 때문입니다. 좋은 표본 크기가 필요합니다. 그리고 마케팅에서 많이 볼 수 있습니다. 재최적화를 시도하는 사람들의 95%는 처음부터 최적화하기에 충분하지 않다고 말하고 싶습니다. 사람들은 자신의 팟캐스트 분석을 보는 데 집착하게 되며 마치 누가 신경쓰는지 9개의 에피소드를 녹음한 것과 같습니다.

그 시점에서 결정을 내릴 수 있는 충분한 양이 없습니다. 더 많은 일을 해야 합니다. 그것은 창조와 전략의 균형입니다. 홍보할 무언가를 가지려면 창작해야 하지만 숨을 쉴 시간을 주어야 합니다.

"다양한 형식으로 실험하고, 진행하면서 배우고, 성공하기 전에 제거하지 마십시오."

브랜든 허퍼드
SEO 이사, 디렉티브

LP: 이러한 연결을 처음 시작하려는 사람에게 해주고 싶은 말은 무엇입니까? 사람들이 자신을 중심으로 커뮤니티를 구축하는 방법을 궁금해 할 것입니다.

BH: 사람들의 조언을 잘 듣고 따라 하다 보니 여기까지 왔어요. 예를 들어, 당신이 나에게 무언가를 하라고 하거나 나에게 좋은 조언을 해준다면, 나는 그것을 할 것입니다. 그리고 다시 돌아와서 어떻게 된 일인지 이야기하겠습니다. 그리고 그렇게 사람들과 관계를 맺기 시작합니다. 저는 사람들이 직장에서 배우는 지식이 여러분이 받을 수 있는 어떤 인증 또는 온라인 과정보다 더 가치 있다는 것을 점점 더 많이 발견하고 있다고 생각합니다.

"콘텐츠의 미래는 실제로 제품, 브랜드 또는 자신을 중심으로 커뮤니티를 구축하는 방향으로 나아가고 있다고 생각합니다."

브랜든 허퍼드
SEO 이사, 지시문

멘토를 찾으라고 하는데 저는 잘 모르겠습니다. 나는 사람들과 "M 단어"를 사용하여 성공한 적이 없습니다. 나는 단지 질문을 하고, 나가서 일을 하고, 돌아와서 그들에게 당신이 해냈다고 말하는 것만으로도 많은 성공을 거뒀습니다.

아무도 그렇게하지 않습니다. 그들은 날아갈거야. 그런 다음 다음 질문을 할 수 있는 권한으로 사용하고 계속 그렇게 하세요. 나는 그것이 누군가의 내부 서클에서 자신의 가치를 증명하는 것과 같다는 것을 좋아합니다. 알다시피, 당신이 실제로 나가서 그것을 행할 만큼 충분히 그들의 조언을 마음에 새겼습니다. 그렇게 하면 진정한 자유가 있는 네트워크를 충분히 구축할 수 있습니다.

LP: 제 마지막 질문은 오늘 논의한 '가는 대로 학습' 사고방식과 유사합니다. 많은 사람들이 차기작을 고려하고 있습니다. 직업을 바꿔야 한다는 생각에 압도된 사람에게 어떤 조언을 해주고 싶나요?

BH: 몇 가지가 있다고 생각합니다. 첫째, 학습에 괜찮습니다. 나빠도 괜찮아. 좋은 글이 무엇인지 아실 것입니다. 당신은 책을 읽었고 아마도 좋은 글이 어떤 것인지 맛을 보았을 것입니다. 그렇다고 낙심하지 마십시오. 제 생각에 가장 큰 것은 다음과 같은 초보자의 마음가짐으로 괜찮습니다. 나는 새로운 것을 배울 것입니다.

가능한 한 많이 공개적으로 배우십시오. 당신이 배우고 있는 것을 공유하고, 당신이 배우는 사람들을 태그하고, 그것에 대해 트윗하고, LinkedIn에 올리고, YouTube 비디오를 만드십시오. 당신이 원하는 대로 콘텐츠를 만들고 공개적으로 공유하여 사람들이 당신을 당신이 배우고 있는 것에 대한 권위자로 보기 시작할 수 있도록 하십시오. 나는 그것이 적어도 나에게는 정말 큰 부분이었다고 생각한다. 그리고 나는 모든 사람들에게 그렇게 하라고 말하고 싶습니다. 공개적으로 배우는 것을 두려워하지 말고 질문할 수 있는 다른 사람들을 찾으십시오.

그리고 마지막으로 겸손함을 유지하라고 말하고 싶습니다. 알다시피, 나는 아무나 아닙니다. 나는 슈퍼 레귤러입니다. 아내는 여전히 내가 대부분의 날을 매우 짜증나게 한다고 생각하고 아이들은 여전히 ​​나를 바보 같은 아빠로 여긴다. 저는 그냥 평범한 사람입니다. 누구나 이 일을 할 수 있습니다. 제 말은, 제가 가진 특권과 관련하여 제가 매우 의식하고 있으며, 그 관리인이 되는 것이 제 직업이라고 생각합니다. 나는 이것이 적어도 많은 사람들이 달성할 수 있는 매우 공정한 수준이라고 생각합니다.

Brendan과 계속 연락하고 싶다면 LinkedIn 에서 그를 팔로우할 수 있습니다. 그는 Directive에서 놀라운 검색 마케팅 팀을 구축하고 있습니다 .

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