关键是在促销和教育内容之间找到适当的平衡,这样您就可以展示您的产品而不会过度销售。 这样,您将保持订阅者和关注者的参与度,并最终将他们转化为客户。
克服漫长的决策周期
销售周期长是 B2B 销售面临的最大挑战之一。 这种现象源于 B2B 商务的本质,企业购买决策需要彻底分析,受制于各种程序规定,并且通常是由一群人做出的。
使用高效的 CRM 工具
CRM 工具如何帮助您克服销售周期长的问题? CRM 系统存储所有客户的数据,包括整个通信历史。 每次销售电话、电子邮件、离线会议都会连同会议记录和后续行动点一起记录在您的 CRM 系统中。 使用这样的系统,您可以更好地计划和安排您的客户联系,从而保持他们的注意力。
记录您的销售活动
使用您的 CRM 工具记录和分析您的销售周期。 记录所有客户联系人后,您可以查看模式并将其与可用数据进行比较。 这样,您将了解自己做得更好还是更差,以及是否需要改进。 甚至可能你的情况并没有看起来那么糟糕。
记录您的销售流程还可以帮助您识别客户之间重复出现的任何瓶颈。 使用这些知识来改善您的销售流程。
提供与买家旅程相一致的促进决策的内容
您的买家的旅程从最初介绍您的产品到评估再到购买。 按照这个旅程的步骤一步一步地使用在每个阶段最有效的内容。
在介绍阶段,提供电子书、视频概述和白皮书。 一旦你抓住了他们的注意力,就可以继续进行案例研究和网络研讨会。 之后,进行个性化演示或免费试用。 这种类型的销售内容策略将增加客户的信心并促进他们的购买决策。
留住客户
完成销售并不意味着您与客户的合作已经结束。 事实上,这只是一个开始。 在 B2B 中,客户生命周期甚至比 B2C 中更长,因为产品和服务的使用时间很长。 在此期间留住客户以确保他们重复购买是您的工作。
使用后续技术
利用您的 CRM 工具的功能在销售后安排您的客户联系。 这样,您就不会忘记任何客户,因为系统会提醒您即将到来的电话或会议。 向他们询问他们对您的产品的体验,提供支持或附加服务。 在此类沟通过程中,请特别注意任何投诉,并尽一切可能快速解决它们。
与客户经理保持联系
客户经理通常对客户使用您的产品的方式有很多宝贵的见解。 例如,他们可以为您提供有关您的软件使用频率和密集程度的数据。
如果使用率始终处于较高水平,您可以假设客户对购买感到满意并且可能会返回。 另一方面,如果使用稀少且不规则,则肯定有问题。 与客户联系,找出他们不成功的原因。
提供卓越的客户服务和支持
客户保留率在很大程度上取决于服务和支持的质量。 您的目标是帮助客户使用您的产品取得成功,而支持团队在此过程中发挥着重要作用。 他们是帮助客户开始了解您的人,当客户需要帮助时,他们应该在那里。 这就是为什么提高团队的客户服务技能并力求提供最佳支持至关重要的原因。
衡量投资回报率
在销售中,确定导致成功的活动是另一个挑战。 从流程的一开始就建立一个会计和衡量每个销售任务的投资回报率的系统需要付出很多努力。
确定您的目标和 KPI
设定可衡量的目标。 俗话说,“如果你不能衡量它,你就不能管理它”。 您应该能够通过您的 KPI 评估每项销售活动的有效性,例如新的合格潜在客户数量、网站访问次数、在页面上花费的时间等等。 此类 KPI 将帮助您了解哪些销售和营销工作表现良好,哪些需要修改。
监控导致销售的活动
特别注意促成销售的活动。 它可以是视频通话、个人演示或特别优惠,促使客户做出向您购买的决定。 注意所有此类活动以分析它们并确定趋势。
当然,促成销售的因素可能是多种因素的组合——内容丰富、销售代理的出色工作,当然还有产品的卓越品质——但无论如何,这种监控可以突出这两种优势和营销工作的弱点。
分析客户反馈
有一种非常简单的方法可以找出导致客户购买的原因——询问他们。 通常,他们会很乐意告诉您在他们的情况下发生了什么事情。 使用这些信息来微调您的销售和营销策略,并利用被证明是最成功的技术。
您准备好迎接 B2B 销售挑战了吗?
再说一遍——B2B 销售是一项艰巨的工作。 我们希望本文为您提供了一些可在您的销售流程中实施的行动要点。 尝试这些技巧,不要害怕尝试、调整甚至重新开始——你会看到你的销售业绩有所改善。