중요한 것은 판촉 콘텐츠와 교육 콘텐츠 사이에서 적절한 균형을 찾아 지나치게 판매하지 않고 제품을 선보일 수 있도록 하는 것입니다. 이렇게 하면 구독자와 팔로워의 참여를 유지하고 결국 고객으로 전환할 수 있습니다.
긴 의사결정 주기 극복
긴 판매 주기는 가장 큰 B2B 판매 과제 중 하나입니다. 이러한 현상은 기업의 구매 결정이 철저한 분석을 필요로 하는 B2B 커머스의 특성상 다양한 절차상의 규제를 받으며 다수의 사람들이 뭉치는 경우가 많습니다.
효율적인 CRM 도구 사용
CRM 도구가 긴 판매 주기 문제를 극복하는 데 어떻게 도움이 됩니까? CRM 시스템은 전체 커뮤니케이션 이력을 포함하여 모든 고객의 데이터를 저장합니다. 각 영업 통화, 이메일, 오프라인 회의는 회의록 및 후속 조치 사항과 함께 CRM 시스템에 기록됩니다. 이러한 시스템을 사용하면 고객 연락처를 더 잘 계획하고 예약하여 관심을 유지할 수 있습니다.
영업 활동 문서화
CRM 도구를 사용하여 판매 주기를 문서화하고 분석하십시오. 모든 고객 연락처가 기록되면 패턴을 보고 사용 가능한 데이터와 비교할 수 있습니다. 이런 식으로, 당신은 당신이 더 잘하고 있는지, 더 잘하고 있는지, 그리고 어떤 개선이 필요한지 이해할 수 있을 것입니다. 당신의 상황이 보기보다 나쁘지 않은 것으로 밝혀질 수도 있습니다.
판매 프로세스를 기록하면 고객 간에 반복되는 병목 현상을 식별하는 데도 도움이 됩니다. 이 지식을 사용하여 판매 흐름을 개선하십시오.
구매자 여정에 맞춰 결정력을 높이는 콘텐츠 제공
구매자의 여정은 제품에 대한 초기 소개부터 평가, 구매에 이르기까지 계속됩니다. 이 여정 단계를 각 단계에서 가장 효과적인 콘텐츠로 단계별로 따르십시오.
소개 단계에서 전자책, 비디오 개요 및 백서를 제공합니다. 관심을 끌면 사례 연구와 웨비나를 진행하십시오. 그런 다음 개인화 된 데모 또는 무료 평가판을 따르십시오. 이러한 유형의 판매 콘텐츠 전략은 고객의 신뢰를 높이고 구매 결정을 높일 것입니다.
고객 유지
판매를 종료한다고 해서 고객과의 작업이 끝난 것은 아닙니다. 사실, 그것은 시작에 불과합니다. B2B에서는 제품과 서비스를 오랫동안 사용하기 때문에 고객 라이프사이클이 B2C보다 훨씬 더 깁니다. 고객이 구매를 반복하도록 하는 것은 그 기간 동안 고객을 유지하는 것입니다.
후속 기술 사용
CRM 도구의 기능을 활용하여 판매 후 고객 연락처를 예약하십시오. 이렇게 하면 시스템이 다가오는 전화나 회의를 알려 주기 때문에 어떤 고객도 놓치지 않을 것입니다. 귀하의 제품에 대한 경험에 대해 질문하고 지원 또는 추가 서비스를 제공하십시오. 그러한 의사 소통 중에는 불만 사항에 특별한주의를 기울이고 신속하게 해결할 수 있도록 최선을 다하십시오.
계정 관리자와 연락 유지
계정 관리자는 일반적으로 고객이 제품을 사용하는 방식에 대한 귀중한 통찰력을 많이 가지고 있습니다. 예를 들어, 소프트웨어가 얼마나 정기적으로 얼마나 집중적으로 사용되는지에 대한 데이터를 제공할 수 있습니다.
사용량이 지속적으로 높은 수준이면 고객이 구매에 만족하고 반품할 가능성이 있다고 가정할 수 있습니다. 반면에 사용법이 드물고 불규칙하다면 확실히 잘못된 것입니다. 고객에게 연락하여 고객이 성공하지 못한 이유를 알아보세요.
우수한 고객 서비스 및 지원 제공
고객 유지는 서비스 및 지원의 품질에 의해 크게 결정됩니다. 귀하의 목표는 고객이 귀하의 제품으로 성공할 수 있도록 돕는 것이며 지원 팀은 이 프로세스에서 중요한 역할을 합니다. 그들은 고객이 시작하도록 도와주는 사람이며 고객이 도움이 필요할 때 있어야 합니다. 이것이 팀의 고객 서비스 기술을 향상시키고 가능한 최고의 지원을 제공하는 것을 목표로 하는 것이 중요한 이유입니다.
ROI 측정
영업에서 성공으로 이어지는 활동을 결정하는 것은 또 다른 과제입니다. 회계 시스템을 구축하고 프로세스 초기부터 각 영업 작업의 ROI를 측정하려면 많은 노력이 필요합니다.
목표 및 KPI 결정
측정 가능한 목표를 설정하십시오. “측정할 수 없으면 관리할 수 없다”는 말이 있듯이. 새로운 적격 리드 수, 웹사이트 방문 수, 페이지에 머문 시간 등과 같은 KPI를 통해 각 영업 활동의 효율성을 평가할 수 있어야 합니다. 이러한 KPI는 어떤 영업 및 마케팅 활동이 잘 수행되고 어떤 것이 수정이 필요한지 확인하는 데 도움이 됩니다.
판매로 이어지는 활동 모니터링
판매로 이어진 활동에 특별한 주의를 기울이십시오. 화상 통화, 개인 데모 또는 고객이 귀하로부터 구매 결정을 내리도록 한 특별 제안이 될 수 있습니다. 이러한 모든 활동을 기록하여 분석하고 추세를 식별합니다.
물론, 판매로 이어진 여러 요인들(훌륭한 콘텐츠, 판매 대리인의 탁월한 작업, 물론 제품의 우수한 품질)이 결합될 수 있지만 어쨌든 이러한 모니터링은 두 가지 장점을 모두 강조할 수 있습니다. 마케팅 노력의 약점.
고객 피드백 분석
고객이 구매하게 된 원인을 파악하는 매우 간단한 방법이 있습니다. 일반적으로 그들은 케이스의 저울이 기울어진 것을 기꺼이 알려줄 것입니다. 이 정보를 사용하여 판매 및 마케팅 전략을 미세 조정하고 가장 성공적인 것으로 판명된 기술을 활용하십시오.
B2B 영업 문제에 직면할 준비가 되셨습니까?
다시 말하지만 B2B 판매는 힘든 일입니다. 이 기사가 영업 프로세스에서 구현해야 할 몇 가지 조치 사항을 제공했기를 바랍니다. 이러한 기술을 시도하고 두려워하지 말고 실험하고 조정하고 다시 시작하십시오. 그러면 판매 결과가 향상되는 것을 볼 수 있습니다.