商业战略：使用 PESTEL 和 SWOT 分析的终极指南

已发表: 2022-10-27

什么是商业战略？

业务战略可以被视为制定行动计划以帮助您获得竞争优势的过程。 该计划将包括您希望实现的目标和目标，以便为您的业务创造长期价值。

为什么商业战略很重要？

有影响力的商业领袖会知道为他们的企业制定战略的重要性。 它不仅会为企业提供方向的来源并为他们的员工创造一个可以遵循的愿景，而且会改善企业的某些领域。 下面列出了为什么业务战略很重要的三个原因；

  1. 获得竞争优势：对于许多竞争激烈的企业来说，他们将在竞争激烈的市场中竞争，并希望获得尽可能多的客户的关注。 因此，了解自己的优势并知道可以利用哪些优势来发挥自己的优势是战略的一个重要方面。
  1. 提高效率：通过确保您管理时间、人员和资源的策略，这将使您在做事方面变得更有效率。 Strategy 还将要求您创建一个路线图，让您提前完成并更容易满足最后期限。
  1. 控制和指导：制定战略对于为您的业务提供控制和指导非常重要。 商界常说，不谋略者不知何去何从。 因此，对于企业领导者来说，描绘他们希望他们的业务走向何方并提供实现目标的步骤非常重要。

战略规划工具：前 2 个简单的业务战略模型

PESTEL 分析解释

什么是 PESTEL 分析？ 定义、示例、优缺点

在为您的业务实施战略时，您可以使用许多战略模型。 这取决于您希望实现的目标。 但是，战略的一个重要部分是了解和了解外部环境以及可能影响您业务的因素。

有一种工具可以让您扫描和监控外部环境，并查看当前可能存在哪些机会和威胁。 该工具称为 PESTEL 分析。 该战略工具允许通过查看下面解释的每个关键因素来规划未来；

政治的

政治因素是由当地政府推动的影响您的业务所在行业的因素。 这里需要注意的一些因素是；

  • 公司税
  • 自由贸易和货物流动
  • 腐败

经济的

这个因素是围绕经济以及财务方面如何直接影响您的盈利能力而建立的。 由于这一因素对消费者支出产生重大影响，公司将希望了解未来经济可能面临的任何威胁。 其中一些因素包括：

  • 通货膨胀
  • 利率
  • 汇率
  • 就业率

社会的

社会因素或也称为社会文化因素与 PESTEL 因素的人类方面以及人们的进化如何改变行为并提供新趋势有关。 这个因素对于营销公司来说是有效的，在这些公司中，购买趋势的预测可以发挥关键作用。 其他一些社会因素包括：

  • 人口变化
  • 消费者购买行为
  • 态度和信念
  • 生活方式趋势
  • 人口增长

技术

对于当今商业世界中的大多数企业而言，技术作为一个因素发挥着巨大的作用。 随着技术变革步伐的加快，管理层必须意识到它可能如何影响他们的业务。 目前的技术因素如下；

  • 人工智能 (AI)
  • 研究与开发
  • 自动化
  • 网络安全

环境的

随着当今许多企业变得更具可持续性和环保意识，环境因素变得越来越明显。 许多领导者通过企业社会责任 (CSR) 实践见证了他们的业务增长。 以下是一些环境因素：

  • 天气
  • 气候变化
  • 碳足迹

合法的

所有企业都有必须遵守和遵守的法律义务。 这些法律也有可能发生变化，或者也可以引入新的法律。 因此，根据您的业务所在地了解您必须遵守的法律法规非常重要。 一些法律因素如下；

  • 就业法
  • 行业法规
  • 消费者保护法
  • 健康与安全法

PESTEL 分析示例

耐克的 PESTEL 分析

商业战略 - PESTEL 分析因素：政治经济社会技术环境法律

耐克是谁，他们是做什么的？

PESTEL 分析的优缺点

PESTEL的优势；

  • 这是一个简单易用的工具
  • 利用未来机会的好方法
  • 防御未来威胁的好方法
  • 鼓励管理层参与外部和战略思考

PESTEL的缺点；

  • 外部环境总是在变化，分析很快就会过时
  • 使用的数据通常可以基于假设
  • 模型经常被过度简化和使用不足

SWOT 分析解释

什么是 SWOT 分析？ 定义、示例、优缺点

SWOT 分析与 PESTEL 不同，因为它鼓励管理者从内部审视业务。 首字母缩略词 SWOT 代表优势、劣势、机会和威胁。

了解自己的优势对您来说很重要，因为这可能是您的客户所重视的。 此外，了解自己的弱点将使您处于更好的位置，以制定将这些弱点最小化的策略。

优势

在查看您的优势时要考虑的领域是；

  • 你做的好别人不做的事情
  • 你的客户看重什么
  • 为什么您的员工喜欢为您的企业工作
  • 您的资源有何独特之处

弱点

查看您的弱点时要考虑的领域是：

  • 有没有需要改进的地方
  • 有什么事情让企业内的员工感到沮丧
  • 您的客户对业务有什么负面看法吗

机会

寻找机会时要考虑的领域是；

  • 有没有出现什么趋势？
  • 哪些外部因素提供的机会最多？
  • 您可以利用哪些优势来发挥自己的优势？

威胁

查看威胁时要考虑的领域是：

  • 哪些因素可能会损害您的业务
  • 是否存在可能对业务构成威胁的弱点？
  • 您的竞争是否对业务造成威胁？

SWOT 分析示例

耐克的SWOT分析

业务战略 - SWOT 分析因素：优势劣势机会威胁

SWOT分析的优点和缺点

SWOT分析的优势

  • 让您了解可以利用哪些优势来发挥自己的优势
  • 将允许您更好地管理资源
  • 提供与竞争对手区分开来的潜力
  • 可以鼓励合作

SWOT分析的缺点

  • 进行分析的管理层可能偏向优势和劣势
  • 不提供确定权重因子的工具
  • 只是业务规划的一小部分，可能需要引入其他工具

概括

选择进行 PESTEL 或 SWOT 分析将取决于您希望实现的目标。 如果您希望了解自己的业务并查看与业务相关的优点或可以改进的领域，那么 SWOT 分析是最好的工具。 但是，如果您想展望未来并做出关键的战略决策，那么 PESTEL 分析将是最好的工具。

这两种工具都易于使用，因此我们鼓励您同时使用这两种工具并根据每种工具做出决策，以使您的公司未来受益。 您可能对 ProfileTree 中的其他文章感兴趣，例如：面向企业的 9 种在线创意策略理念或面向社交媒体营销小型企业的最佳应用程序 - 优缺点列表。