Strategia biznesowa: najlepszy przewodnik dotyczący korzystania z analizy PESTEL i SWOT

Opublikowany: 2022-10-27

Czym jest strategia biznesowa?

Strategię biznesową można traktować jako proces tworzenia planu działania, który pomoże Ci osiągnąć przewagę konkurencyjną. Plan będzie składał się z celów i zadań, które chcesz osiągnąć, aby stworzyć długoterminową wartość dla swojej firmy.

Dlaczego strategia biznesowa jest ważna?

Wpływowi liderzy biznesu będą wiedzieć, jak ważna jest strategia dla ich biznesu. Nie tylko zapewni firmom kierunek i stworzy wizję do naśladowania przez ich pracowników, ale poprawi niektóre obszary działalności. Poniżej wymieniono trzy powody, dla których strategia biznesowa jest ważna;

  1. Osiągnięcie przewagi konkurencyjnej: W przypadku wielu firm konkurujących ze sobą konkurują one na wysoce konkurencyjnych rynkach i będą chcieli przyciągnąć uwagę jak największej liczby klientów. Dlatego bycie świadomym swoich mocnych stron i wiedza, które możesz wykorzystać na swoją korzyść, jest ważnym aspektem strategii.
  1. Większa wydajność: dzięki strategii zapewniającej zarządzanie czasem, ludźmi i zasobami, pozwoli to na zwiększenie wydajności w wykonywaniu zadań. Strategia poprosi Cię również o stworzenie mapy drogowej, która pozwoli Ci wyprzedzić harmonogram i ułatwi dotrzymanie terminów.
  1. Kontrola i kierowanie: Tworzenie strategii jest ważne, aby zapewnić zarówno kontrolę, jak i kierowanie firmą. W biznesie mówi się, że ci, którzy nie mają strategii, nie wiedzą, dokąd zmierzają. Dlatego ważne jest, aby liderzy biznesu nakreślili obraz miejsca, w którym chcą, aby ich firma zmierzała i przedstawił kroki, aby tam dotrzeć.

Narzędzia planowania strategicznego : 2 najlepsze proste modele strategii biznesowej

Wyjaśnienie analizy PESTEL

Co to jest analiza PESTEL? Definicja, przykład, zalety i wady

Istnieje wiele modeli strategicznych, które możesz wykorzystać przy wdrażaniu strategii dla swojego biznesu. Zależy to od celów, które chcesz osiągnąć. Jednak istotną częścią strategii jest zrozumienie i świadomość otoczenia zewnętrznego oraz czynników, które mogą mieć wpływ na Twój biznes.

Jest jedno narzędzie, które pozwala skanować i monitorować środowisko zewnętrzne oraz zobaczyć, jakie szanse i zagrożenia mogą obecnie istnieć. To narzędzie jest znane jako Analiza PESTEL. To narzędzie strategiczne pozwala planować przyszłość, patrząc na każdy z kluczowych czynników wyjaśnionych poniżej;

Polityczny

Czynniki polityczne to te, które są napędzane przez samorząd lokalny i wpływają na branżę, w której działa Twoja firma. Niektóre z czynników, na które należy zwrócić uwagę, to:

  • Podatku dochodowego od osób prawnych
  • Wolny handel i przepływ towarów
  • Korupcja

Gospodarczy

Ten czynnik jest zbudowany wokół ekonomii i tego, jak aspekty finansowe mogą bezpośrednio wpłynąć na Twoją rentowność. Ponieważ czynnik ten ma duży wpływ na wydatki konsumenckie, firmy będą chciały być świadome przyszłych zagrożeń, którym może przeciwstawić się gospodarka. Niektóre z tych czynników obejmują;

  • Inflacja
  • Oprocentowanie
  • Kurs wymiany
  • Wskaźniki zatrudnienia

Społeczny

Czynniki społeczne lub znane również jako czynniki społeczno-kulturowe są bardziej związane z ludzkim aspektem czynników PESTEL i tym, jak ewolucja ludzi może zmieniać zachowania i oferować nowe trendy. Ten czynnik jest skuteczny w firmach marketingowych, w których przewidywanie trendów zakupowych może odgrywać kluczową rolę. Niektóre z innych czynników społecznych obejmują;

  • Zmiany demograficzne
  • Zachowania zakupowe konsumentów
  • Postawy i przekonania
  • Trendy w stylu życia
  • Rosnąca populacja

Techniczny

Technologia jako czynnik odgrywa ogromną rolę w większości firm w dzisiejszym świecie biznesu. Wraz z tempem zmian wraz ze wzrostem technologii, kierownictwo musi być świadome tego, jak może to wpłynąć na ich działalność. Obecne czynniki technologiczne są następujące;

  • Sztuczna inteligencja (AI)
  • Badania i rozwój
  • Automatyzacja
  • Bezpieczeństwo cybernetyczne

Środowiskowy

Czynnik środowiskowy staje się coraz bardziej widoczny, ponieważ wiele firm staje się dziś bardziej zrównoważonych i świadomych ekologicznie. Wielu liderów widziało, jak ich biznes rozwija się, podejmując praktyki w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Oto niektóre z czynników środowiskowych:

  • Pogoda
  • Zmiana klimatu
  • Ślad węglowy

Prawny

Wszystkie firmy będą miały zobowiązania prawne, których muszą przestrzegać i których muszą przestrzegać. Przepisy te mają również potencjał do zmiany lub wprowadzenia nowych przepisów. Dlatego ważna jest świadomość praw i przepisów, których należy przestrzegać w zależności od lokalizacji firmy. Niektóre czynniki prawne są następujące;

  • Prawo pracy
  • Przepisy branżowe
  • Przepisy dotyczące ochrony konsumentów
  • Przepisy BHP

Przykład analizy PESTEL

Analiza PESTEL Nike

Strategia Biznesowa - PESTEL Analiza Czynniki: Polityczna Ekonomiczna Społeczna Technologiczna Środowiskowa Prawna

Kim są Nike i czym się zajmują?

Zalety i wady analizy PESTEL

Zalety PESTELU;

  • Jest to proste w użyciu narzędzie
  • Dobry sposób na wykorzystanie przyszłych możliwości
  • Dobry sposób na obronę przed przyszłymi zagrożeniami
  • Zachęca kierownictwo do udziału w myśleniu zewnętrznym i strategicznym

Wady PESTEL;

  • Środowisko zewnętrzne ciągle się zmienia, a analiza może szybko stracić aktualność
  • Wykorzystywane dane często mogą opierać się na założeniach
  • Model może być często nadmiernie uproszczony i niewystarczająco wykorzystywany

Wyjaśnienie analizy SWOT

Co to jest analiza SWOT? Definicja, przykład, zalety i wady

Analiza SWOT różni się od PESTEL, ponieważ zachęca menedżerów do spojrzenia wewnątrz firmy. Skrót SWOT oznacza mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia.

Ważne jest, abyś zrozumiał swoje mocne strony, ponieważ może to być cenione przez Twoich klientów. Znajomość swoich słabości da ci lepszą pozycję do stworzenia strategii ich minimalizacji.

Silne strony

Obszary, które należy wziąć pod uwagę, patrząc na swoje mocne strony to;

  • Co robisz dobrze, czego nie robią inni?
  • Co cenią Twoi klienci
  • Dlaczego Twoi pracownicy lubią pracować dla Twojej firmy
  • Co jest wyjątkowego w Twoich zasobach

Słabości

Obszary, które należy wziąć pod uwagę, patrząc na swoje słabości;

  • Czy są jakieś obszary, które należy poprawić?
  • Czy jest coś, co frustruje pracowników w firmie?
  • Czy Twoi klienci mają coś negatywnego do powiedzenia na temat firmy?

Możliwości

Obszary, które należy wziąć pod uwagę, patrząc na swoje możliwości to;

  • Czy pojawiają się jakieś trendy?
  • Który z czynników zewnętrznych daje największe możliwości?
  • Jakie mocne strony możesz wykorzystać na swoją korzyść?

Zagrożenia

Obszary, które należy wziąć pod uwagę, patrząc na swoje zagrożenia;

  • Jakie czynniki mogą potencjalnie zaszkodzić Twojej firmie?
  • Czy są jakieś słabości, które mogą stanowić zagrożenie dla biznesu?
  • Czy Twoja konkurencja stwarza zagrożenie dla biznesu?

Przykład analizy SWOT

Analiza SWOT Nike

Strategia biznesowa - Analiza SWOT Czynniki: Mocne strony Słabe strony Szanse Zagrożenia

Zalety i wady analizy SWOT

Zalety analizy SWOT

  • Pozwala zobaczyć, które mocne strony można wykorzystać na swoją korzyść
  • Pozwoli Ci lepiej zarządzać zasobami
  • Oferuje potencjał do odróżnienia od konkurencji
  • Może zachęcać do współpracy

Wady analizy SWOT

  • Kierownictwo przeprowadzające analizę może być stronnicze w stronę mocnych i słabych stron
  • Nie zapewnia narzędzia do decydowania o współczynnikach ważenia
  • Tylko niewielka część planowania biznesowego może wymagać wprowadzenia innych narzędzi

Streszczenie

Wybór przeprowadzenia analizy PESTEL lub SWOT będzie zależał od tego, co chcesz osiągnąć. Jeśli chcesz zrozumieć swój biznes i spojrzeć na to, co jest dobre w biznesie lub obszarach, które można by poprawić, najlepszym narzędziem do tego jest analiza SWOT. Jeśli jednak chcesz patrzeć w przyszłość i podejmować kluczowe decyzje strategiczne, to Analiza PESTEL będzie do tego najlepszym narzędziem.

Oba narzędzia są proste w użyciu, więc zachęcamy do korzystania z obu razem i podejmowania decyzji na podstawie każdego z nich, co przyniesie korzyści Twojej firmie w przyszłości. Możesz zainteresować się innymi artykułami z ProfileTree, takimi jak: 9 pomysłów na strategię kreatywną online dla firm lub najlepsze aplikacje do marketingu w mediach społecznościowych dla małych firm – lista zalet i wad.