Бизнес-стратегия: полное руководство по использованию PESTEL и SWOT-анализа

Что такое бизнес-стратегия?

Бизнес-стратегию можно рассматривать как процесс разработки плана действий, который поможет вам добиться конкурентного преимущества. План будет состоять из целей и задач, которых вы хотите достичь, чтобы создать долгосрочную ценность для вашего бизнеса.

Почему важна бизнес-стратегия?

Влиятельные бизнес-лидеры осознают важность наличия стратегии для своего бизнеса. Это не только предоставит предприятиям источник направления и создаст видение для их сотрудников, но и улучшит определенные области бизнеса. Ниже перечислены три причины важности бизнес-стратегии;

Инструменты стратегического планирования : 2 лучшие модели простой бизнес-стратегии

Объяснение анализа PESTEL

Что такое анализ PESTEL? Определение, пример, преимущества и недостатки

Существует множество стратегических моделей, которые вы можете использовать при реализации стратегии своего бизнеса. Это зависит от целей, которых вы хотите достичь. Однако жизненно важной частью стратегии является понимание и осознание внешней среды и факторов, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Существует один инструмент, который позволяет вам сканировать и контролировать внешнюю среду и видеть, какие возможности и угрозы могут существовать в настоящее время. Этот инструмент известен как анализ PESTEL. Этот стратегический инструмент позволяет планировать будущее, рассматривая каждый из ключевых факторов, описанных ниже;

политический

Политические факторы — это те, которые определяются вашим местным правительством и влияют на отрасль, в которой работает ваш бизнес. Вот некоторые из факторов, о которых следует знать;

• Налог на прибыль
• Свободная торговля и движение товаров
• Коррупция

Экономический

Этот фактор основан на экономике и на том, как финансовые аспекты могут напрямую повлиять на вашу прибыльность. Поскольку этот фактор оказывает серьезное влияние на потребительские расходы, компании должны быть в курсе любых будущих угроз, которым может противостоять экономика. Некоторые из этих факторов включают;

• Инфляция
• Процентные ставки
• Курсы обмена
• Уровень занятости

Социальное

Социальные факторы, также известные как социокультурные факторы, больше связаны с человеческим аспектом факторов PESTEL и тем, как эволюция людей может изменить поведение и предложить новые тенденции. Этот фактор эффективен для маркетинговых компаний, где предсказание покупательских тенденций может сыграть ключевую роль. Некоторые из других социальных факторов включают в себя;

• Демографические изменения
• Покупательское поведение потребителей
• Отношения и убеждения
• Тенденции образа жизни
• Растущее население

технологический

Технология как фактор играет огромную роль для большинства предприятий в современном деловом мире. С ростом темпов изменений, связанных с технологиями, руководство должно осознавать, как это может повлиять на их бизнес. Текущие технологические факторы следующие:

• Искусственный интеллект (ИИ)
• Исследования и разработки
• Автоматизация
• Кибербезопасность

Относящийся к окружающей среде

Экологический фактор становится все более очевидным, поскольку сегодня многие предприятия становятся более устойчивыми и заботятся об окружающей среде. Многие лидеры добились роста своего бизнеса, взяв на вооружение практику корпоративной социальной ответственности (КСО). Вот некоторые факторы окружающей среды:

• Погода
• Изменение климата
• Углеродный след

Юридический

Все предприятия будут иметь юридические обязательства, которым они должны следовать и соблюдать. Эти законы также могут быть изменены или могут быть введены новые законы. Поэтому важно знать законы и правила, которым вы должны следовать в зависимости от местоположения вашего бизнеса. Некоторые юридические факторы заключаются в следующем;

• Трудовое законодательство
• Отраслевые правила
• Законы о защите прав потребителей
• Законы о здоровье и безопасности

Пример анализа PESTEL

PESTEL Анализ Nike

Кто такие Nike и чем они занимаются?

Преимущества и недостатки анализа PESTEL

Преимущества PESTEL;

• Это простой инструмент для использования
• Хороший способ использовать будущие возможности
• Хороший способ защититься от будущих угроз
• Призывает руководство принимать участие во внешнем и стратегическом мышлении

Недостатки PESTEL;

• Внешняя среда постоянно меняется, и анализ может быстро устареть.
• Используемые данные часто могут быть основаны на предположениях
• Модель часто может быть чрезмерно упрощена и использоваться недостаточно

Объяснение SWOT-анализа

Что такое SWOT-анализ? Определение, пример, преимущества и недостатки

SWOT-анализ отличается от PESTEL тем, что побуждает менеджеров заглянуть внутрь бизнеса. Аббревиатура SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Для вас важно понимать свои сильные стороны, поскольку это может быть то, что ценят ваши клиенты. Кроме того, знание своих слабостей поможет вам разработать стратегию по их минимизации.

Сильные стороны

Области, которые следует учитывать при рассмотрении ваших сильных сторон:

• Что ты делаешь хорошо, чего не делают другие
• Что ценят ваши клиенты
• Почему вашим сотрудникам нравится работать в вашем бизнесе
• В чем уникальность ваших ресурсов

Слабые стороны

Области, которые следует учитывать при рассмотрении ваших слабых сторон:

• Есть ли какие-либо области, которые вам нужно улучшить?
• Есть ли что-то, что расстраивает персонал в бизнесе?
• Есть ли у ваших клиентов что-нибудь негативное, чтобы сказать о бизнесе

Возможности

Области, которые следует учитывать при рассмотрении ваших возможностей:

• Происходят ли какие-то тенденции?
• Какие из внешних факторов предлагают больше возможностей?
• Какие сильные стороны вы можете использовать в своих интересах?

Угрозы

Области, которые следует учитывать при рассмотрении ваших угроз:

• Какие факторы потенциально могут навредить вашему бизнесу
• Есть ли слабые места, которые могут представлять угрозу для бизнеса?
• Представляет ли ваша конкуренция угрозу для бизнеса?

Пример SWOT-анализа

SWOT-анализ Nike

Преимущества и недостатки SWOT-анализа

Преимущества SWOT-анализа

• Позволяет увидеть, какие сильные стороны могут быть использованы в ваших интересах
• Позволит вам лучше управлять ресурсами
• Предлагает возможность выделиться среди конкурентов
• Может поощрять сотрудничество

Недостатки SWOT-анализа

• Руководство, проводящее анализ, может предвзято относиться к сильным и слабым сторонам
• Не предоставляет инструмент для определения весовых коэффициентов
• Только небольшая часть бизнес-планирования, возможно, потребуется ввести другие инструменты

Резюме

Выбор между проведением PESTEL или SWOT-анализа будет зависеть от того, чего вы хотите достичь. Если вы хотите получить представление о своем собственном бизнесе и посмотреть, что хорошего в бизнесе или областях, которые можно улучшить, тогда SWOT-анализ — лучший инструмент для этого. Однако, если вы хотите заглянуть в будущее и принять ключевые стратегические решения, анализ PESTEL станет для этого лучшим инструментом.

Оба инструмента просты в использовании, поэтому рекомендуется использовать оба вместе друг с другом и принимать решения на основе каждого из них, чтобы принести пользу вашей компании в будущем. Вас могут заинтересовать другие статьи из ProfileTree, такие как: 9 идей креативной онлайн-стратегии для бизнеса или Лучшие приложения для маркетинга в социальных сетях для малого бизнеса — список плюсов и минусов.