비즈니스 전략: PESTEL 및 SWOT 분석 사용에 대한 궁극적인 가이드

비즈니스 전략이란 무엇입니까?

비즈니스 전략은 경쟁 우위를 달성하는 데 도움이 되는 행동 계획을 수립하는 프로세스로 간주될 수 있습니다. 이 계획은 비즈니스를 위한 장기적인 가치를 창출하기 위해 달성하고자 하는 목표와 목표로 구성됩니다.

비즈니스 전략이 중요한 이유는 무엇입니까?

영향력 있는 비즈니스 리더는 비즈니스 전략을 수립하는 것의 중요성을 알게 될 것입니다. 기업에 방향의 원천을 제공하고 직원들이 따라야 할 비전을 제시할 뿐만 아니라 비즈니스의 특정 영역을 개선할 것입니다. 비즈니스 전략이 중요한 세 가지 이유는 다음과 같습니다.

전략적 계획 도구 : 상위 2가지 간단한 비즈니스 전략 모델

PESTEL 분석 설명

PESTEL 분석이란 무엇입니까? 정의, 예, 장단점

비즈니스 전략을 구현하는 동안 사용할 수 있는 많은 전략 모델이 있습니다. 이것은 달성하고자 하는 목표에 달려 있습니다. 그러나 전략의 중요한 부분은 외부 환경과 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 요소를 이해하고 인식하는 것입니다.

외부 환경을 스캔 및 모니터링하고 현재 존재하는 기회와 위협을 확인할 수 있는 도구가 하나 있습니다. 이 도구는 PESTEL 분석으로 알려져 있습니다. 이 전략 도구를 사용하면 아래에 설명된 각 핵심 요소를 살펴보고 미래를 계획할 수 있습니다.

정치적인

정치적 요인은 귀하의 사업이 운영되는 산업에 영향을 미치는 지방 정부에 의해 주도되는 요인입니다. 여기에서 알아야 할 몇 가지 요소는 다음과 같습니다.

• 법인세
• 자유 무역과 상품 이동
• 부패

간결한

이 요소는 경제와 재정적 측면이 수익성에 직접적으로 영향을 미칠 수 있는 방법을 중심으로 구축됩니다. 이 요소는 소비자 지출에 큰 영향을 미치므로 기업은 경제가 반대할 수 있는 미래의 위협에 대해 알고 싶어할 것입니다. 이러한 요인 중 일부는 다음과 같습니다.

• 인플레이션
• 금리
• 환율
• 고용률

사회의

사회적 요인 또는 사회문화적 요인으로도 알려진 것은 PESTEL 요인의 인간적 측면과 사람들의 진화가 어떻게 행동을 바꾸고 새로운 경향을 제시할 수 있는지와 더 관련이 있습니다. 이 요소는 구매 동향 예측이 중요한 역할을 할 수 있는 마케팅 회사에 효과적입니다. 다른 사회적 요인 중 일부는 다음과 같습니다.

• 인구통계학적 변화
• 소비자 구매 행동
• 태도와 신념
• 라이프스타일 트렌드
• 인구 증가

기술적

하나의 요소로서의 기술은 오늘날의 비즈니스 세계에서 대부분의 비즈니스에 막대한 역할을 합니다. 기술의 변화 속도가 빨라짐에 따라 경영진은 기술이 비즈니스에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 알고 있어야 합니다. 현재 기술 요소는 다음과 같습니다.

• 인공 지능(AI)
• 연구 및 개발
• 자동화
• 사이버 보안

환경

오늘날 많은 기업이 지속 가능하고 환경에 대한 인식이 높아짐에 따라 환경적 요인이 더욱 분명해지고 있습니다. 많은 리더들이 기업의 사회적 책임(CSR) 실천을 통해 비즈니스가 성장하는 것을 목격했습니다. 다음은 몇 가지 환경적 요인입니다.

• 날씨
• 기후 변화
• 탄소 발자국

합법적인

모든 사업체에는 반드시 준수해야 하는 법적 의무가 있습니다. 이러한 법률은 변경되거나 새로운 법률이 도입될 수도 있습니다. 따라서 사업장 위치에 따라 따라야 하는 법률 및 규정을 숙지하는 것이 중요합니다. 일부 법적 요인은 다음과 같습니다.

• 고용법
• 산업 규정
• 소비자 보호법
• 건강 및 안전법

PESTEL 분석의 예

나이키의 PESTEL 분석

나이키는 누구이며 어떤 일을 하나요?

PESTEL 분석의 장점과 단점

PESTEL의 장점;

• 사용하는 간단한 도구입니다
• 미래의 기회를 활용하는 좋은 방법
• 미래의 위협으로부터 방어하는 좋은 방법
• 경영진이 외부 및 전략적 사고에 참여하도록 권장

PESTEL의 단점;

• 외부 환경은 항상 변화하고 분석은 빠르게 구식이 될 수 있습니다.
• 사용된 데이터는 종종 가정을 기반으로 할 수 있습니다.
• 모델은 종종 지나치게 단순화되고 불충분하게 사용될 수 있습니다.

SWOT 분석 설명

SWOT 분석이란 무엇입니까? 정의, 예, 장점 및 단점

SWOT 분석은 관리자가 비즈니스 내부를 보도록 권장한다는 점에서 PESTEL과 다릅니다. SWOT은 강점, 약점, 기회 및 위협의 약자입니다.

이것이 고객이 가치를 두는 것일 수 있으므로 자신의 강점을 이해하는 것이 중요합니다. 또한 자신의 약점을 알면 이를 최소화하는 전략을 세울 수 있는 더 나은 위치에 놓이게 됩니다.

강점

당신의 강점을 볼 때 고려해야 할 영역은 다음과 같습니다.

• 당신이 잘하는 것 중 남들이 하지 않는 것
• 고객은 무엇을 중요하게 생각합니까?
• 직원들이 회사에서 일하는 것을 즐기는 이유
• 리소스의 고유한 점

약점

약점을 볼 때 고려해야 할 영역은 다음과 같습니다.

• 개선해야 할 부분이 있습니까
• 회사 내에서 직원들을 짜증나게 하는 것이 있습니까?
• 고객이 비즈니스에 대해 부정적인 의견이 있습니까?

기회

기회를 고려할 때 고려해야 할 영역은 다음과 같습니다.

• 발생하는 추세가 있습니까?
• 가장 많은 기회를 제공하는 외부 요인은 무엇입니까?
• 어떤 강점을 장점으로 사용할 수 있습니까?

위협

위협을 볼 때 고려해야 할 영역은 다음과 같습니다.

• 비즈니스에 잠재적으로 피해를 줄 수 있는 요소
• 비즈니스에 위협이 될 수 있는 약점이 있습니까?
• 경쟁이 비즈니스에 위협이 되고 있습니까?

SWOT 분석의 예

나이키의 SWOT 분석

SWOT 분석의 장점과 단점

SWOT 분석의 장점

• 어떤 강점이 자신에게 유리하게 사용될 수 있는지 확인할 수 있습니다.
• 리소스를 더 잘 관리할 수 있습니다.
• 경쟁업체와 차별화할 수 있는 가능성 제공
• 협업을 장려할 수 있음

SWOT 분석의 단점

• 분석을 수행하는 경영진은 강점과 약점에 대한 편향이 있을 수 있습니다.
• 가중 요인을 결정하는 도구를 제공하지 않음
• 사업 계획의 일부일 뿐이며 다른 도구를 도입해야 할 수도 있습니다.

요약

PESTEL 또는 SWOT 분석을 수행하기로 선택하는 것은 달성하고자 하는 것에 달려 있습니다. 자신의 비즈니스를 이해하고 비즈니스 또는 개선할 수 있는 영역 외에 무엇이 좋은지 살펴보고 싶다면 SWOT 분석이 가장 좋은 도구입니다. 그러나 미래를 내다보고 주요 전략적 결정을 내리고 싶다면 PESTEL 분석이 최고의 도구가 될 것입니다.

두 도구 모두 사용이 간단하므로 두 도구를 함께 사용하고 회사의 미래에 도움이 되도록 각각을 기반으로 결정을 내리는 것이 좋습니다. 다음과 같은 ProfileTree의 다른 기사에 관심이 있을 수 있습니다.