Stratégie d'entreprise : le guide ultime pour utiliser une analyse PESTEL et SWOT

Qu'est-ce que la stratégie commerciale ?

Une stratégie d'entreprise peut être considérée comme le processus de mise en place d'un plan d'action pour vous aider à obtenir un avantage concurrentiel. Le plan consistera en des buts et des objectifs que vous souhaitez atteindre pour créer de la valeur à long terme pour votre entreprise.

Pourquoi la stratégie commerciale est-elle importante ?

Les chefs d'entreprise influents sauront l'importance d'avoir une stratégie en place pour leur entreprise. Non seulement cela fournira aux entreprises une source d'orientation et créera une vision à suivre pour leurs employés, mais cela améliorera certains domaines de l'entreprise. Trois raisons pour lesquelles une stratégie commerciale est importante ont été énumérées ci-dessous ;

Outils de planification stratégique : Top 2 des modèles simples de stratégie d'entreprise

L'analyse PESTEL expliquée

Qu'est-ce qu'une analyse PESTEL ? Définition, exemple, avantages et inconvénients

Il existe de nombreux modèles stratégiques que vous pouvez utiliser lors de la mise en œuvre d'une stratégie pour votre entreprise. Cela dépend des objectifs que vous souhaitez atteindre. Cependant, une partie essentielle de la stratégie consiste à comprendre et à prendre conscience de l'environnement externe et des facteurs qui pourraient avoir un impact sur votre entreprise.

Il existe un outil qui vous permet d'analyser et de surveiller l'environnement externe et de voir quelles opportunités et menaces peuvent exister actuellement. Cet outil est connu sous le nom d'analyse PESTEL. Cet outil stratégique permet de se projeter vers l'avenir en examinant chacun des facteurs clés expliqués ci-dessous ;

Politique

Les facteurs politiques sont ceux qui sont motivés par votre gouvernement local et qui ont un impact sur le secteur dans lequel votre entreprise opère. Certains des facteurs à prendre en compte ici sont;

• Impôt sur les sociétés
• Libre-échange et circulation des marchandises
• la corruption

Économique

Ce facteur est construit autour de l'économie et de la façon dont les aspects financiers peuvent avoir un impact direct sur votre rentabilité. Comme ce facteur a des effets majeurs sur les dépenses de consommation, les entreprises voudront être conscientes de toute menace future à laquelle l'économie pourrait s'opposer. Certains de ces facteurs incluent;

• Inflation
• Taux d'intérêt
• Taux d'échange
• Taux d'emploi

Social

Les facteurs sociaux ou également connus sous le nom de facteurs socioculturels sont plus liés à l'aspect humain des facteurs PESTEL et à la manière dont l'évolution des personnes peut modifier les comportements et offrir de nouvelles tendances. Ce facteur est efficace pour les sociétés de marketing où la prédiction des tendances d'achat peut jouer un rôle clé. Certains des autres facteurs sociaux comprennent;

• Changements démographiques
• Comportement d'achat des consommateurs
• Attitudes et croyances
• Tendances de style de vie
• Population croissante

Technologique

La technologie en tant que facteur joue un rôle énorme pour la plupart des entreprises dans le monde des affaires d'aujourd'hui. Avec le rythme du changement avec l'augmentation de la technologie, la direction doit être consciente de l'impact que cela peut avoir sur son entreprise. Les facteurs technologiques actuels sont les suivants ;

• Intelligence artificielle (IA)
• Recherche et développement
• Automatisations
• La cyber-sécurité

Environnement

Le facteur environnemental devient de plus en plus apparent, de nombreuses entreprises devenant aujourd'hui plus durables et soucieuses de l'environnement. De nombreux dirigeants ont vu leur entreprise se développer en adoptant des pratiques en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Voici quelques-uns des facteurs environnementaux :

• Temps
• Changement climatique
• Empreinte carbone

Juridique

Toutes les entreprises auront des obligations légales qu'elles devront suivre et respecter. Ces lois ont également le potentiel de changer ou de nouvelles lois pourraient également être introduites. Par conséquent, il est important de connaître les lois et réglementations que vous devez suivre en fonction de l'emplacement de votre entreprise. Certains facteurs juridiques sont les suivants ;

• Droit du travail
• Réglementations de l'industrie
• Lois sur la protection des consommateurs
• Lois sur la santé et la sécurité

Exemple d'analyse PESTEL

Analyse PESTEL de Nike

Qui sont Nike et que font-ils ?

Avantages et inconvénients d'une analyse PESTEL

Avantages de PESTEL ;

• C'est un outil simple à utiliser
• Bon moyen d'exploiter les opportunités futures
• Bon moyen de se défendre contre les menaces futures
• Encourage la direction à participer à la réflexion externe et stratégique

Inconvénients de PESTEL ;

• L'environnement externe est en constante évolution et l'analyse peut rapidement devenir obsolète
• Les données utilisées peuvent souvent être basées sur des hypothèses
• Le modèle peut souvent être trop simplifié et insuffisamment utilisé

Analyse SWOT expliquée

Qu'est-ce qu'une analyse SWOT ? Définition, exemple, avantages et inconvénients

Une analyse SWOT est différente de PESTEL car elle encourage les managers à regarder à l'intérieur de l'entreprise. L'acronyme SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces.

Il est important que vous compreniez vos points forts, car c'est peut-être ce que vos clients apprécient. De plus, connaître vos faiblesses vous mettra dans une meilleure position pour créer une stratégie pour les minimiser.

Forces

Les domaines à considérer lors de l'examen de vos points forts sont ;

• Que faites-vous bien que les autres ne font pas
• Qu'est-ce que vos clients apprécient
• Pourquoi vos employés aiment travailler pour votre entreprise
• Ce qui est unique dans vos ressources

Faiblesses

Les domaines à considérer lors de l'examen de vos faiblesses sont;

• Y a-t-il des domaines que vous devez améliorer
• Y a-t-il quelque chose qui frustre le personnel au sein de l'entreprise
• Vos clients ont-ils quelque chose de négatif à dire sur l'entreprise

Opportunités

Les domaines à considérer lors de l'examen de vos opportunités sont ;

• Existe-t-il des tendances ?
• Lequel des facteurs externes offre le plus d'opportunités ?
• Quelles forces pouvez-vous utiliser à votre avantage ?

Des menaces

Les domaines à prendre en compte lors de l'examen de vos menaces sont ;

• Quels facteurs pourraient potentiellement nuire à votre entreprise
• Y a-t-il des faiblesses qui pourraient constituer une menace pour l'entreprise ?
• Votre concurrence menace-t-elle l'entreprise ?

Exemple d'analyse SWOT

Analyse SWOT de Nike

Avantages et inconvénients d'une analyse SWOT

Avantages d'une analyse SWOT

• Vous permet de voir quelles forces pourraient être utilisées à votre avantage
• Vous permettra de mieux gérer les ressources
• Offre la possibilité de se distinguer des concurrents
• Peut encourager la collaboration

Inconvénients d'une analyse SWOT

• La direction effectuant l'analyse peut être biaisée en faveur des forces et des faiblesses
• Ne fournit aucun outil pour décider des facteurs de pondération
• Seule une petite partie de la planification d'entreprise peut nécessiter l'introduction d'autres outils

Sommaire

Le choix de mener une analyse PESTEL ou SWOT dépendra de ce que vous souhaitez réaliser. Si vous cherchez à comprendre votre propre entreprise et à voir ce qui est bon pour l'entreprise ou les domaines qui pourraient être améliorés, une analyse SWOT est le meilleur outil pour cela. Cependant, si vous souhaitez regarder vers l'avenir et prendre des décisions stratégiques clés, l'analyse PESTEL sera le meilleur outil pour cela.

Les deux outils sont simples à utiliser, il serait donc encouragé de les utiliser côte à côte et de prendre des décisions en fonction de chacun pour profiter à l'avenir de votre entreprise. Vous pourriez être intéressé par d'autres articles de ProfileTree tels que : 9 idées de stratégie créative en ligne pour les entreprises ou Meilleures applications pour les petites entreprises de marketing des médias sociaux - Une liste des avantages et des inconvénients.