ビジネス戦略: PESTEL と SWOT 分析を使用するための究極のガイド

ビジネス戦略とは？

ビジネス戦略は、競争上の優位性を達成するのに役立つ行動計画を策定するプロセスと考えることができます。 計画は、ビジネスに長期的な価値を生み出すために達成したい目標と目的で構成されます。

事業戦略はなぜ重要なのか?

影響力のあるビジネス リーダーは、ビジネスの戦略を策定することの重要性を認識しています。 ビジネスに方向性の源を提供し、従業員が従うべきビジョンを作成するだけでなく、ビジネスの特定の領域を改善します。 ビジネス戦略が重要である 3 つの理由を以下に示します。

戦略計画ツール:トップ 2 のシンプルなビジネス戦略モデル

ペステル分析の説明

ペステル分析とは？ 定義、例、長所と短所

ビジネスの戦略を実装する際に使用できる多くの戦略モデルがあります。 これは、達成したい目標に依存します。 ただし、戦略の重要な部分は、外部環境とビジネスに影響を与える可能性のある要因を理解し、認識することです。

外部環境をスキャンして監視し、現在存在する可能性のある機会と脅威を確認できるツールが 1 つあります。 このツールは、PESTEL 分析として知られています。 この戦略ツールを使用すると、以下で説明する主要な要因のそれぞれを見て、将来に向けて計画を立てることができます。

政治的

政治的要因とは、地方自治体によって引き起こされ、ビジネスが運営されている業界に影響を与える要因です。 ここで注意すべき要素のいくつかは次のとおりです。

• 法人税
• 自由貿易と商品の移動
• 腐敗

経済的

この要因は、経済と、財務面が収益性にどのように直接影響するかを中心に構築されています。 この要因は消費者支出に大きな影響を与えるため、企業は経済が反対する可能性のある将来の脅威に注意する必要があります。 これらの要因には次のものがあります。

• インフレーション
• 金利
• 為替相場
• 雇用率

社交

社会的要因または社会文化的要因としても知られるものは、PESTEL 要因の人間的側面と、人々の進化がどのように行動を変化させ、新しいトレンドを提供できるかにより関連しています。 この要因は、購買傾向の予測が重要な役割を果たすマーケティング企業にとって効果的です。 他の社会的要因には次のものがあります。

• 人口動態の変化
• 消費者の購買行動
• 態度と信念
• ライフスタイルのトレンド
• 人口増加

技術的な

要素としてのテクノロジーは、今日のビジネス界のほとんどの企業にとって大きな役割を果たしています。 テクノロジーの変化のペースが速まるにつれて、経営陣はテクノロジーがビジネスにどのような影響を与える可能性があるかを認識する必要があります。 現在の技術要因は次のとおりです。

• 人工知能 (AI)
• 研究開発
• 自動化
• サイバーセキュリティ

環境

環境要因は、今日の多くの企業がより持続可能で環境に配慮するようになっているため、より明白になっています。 多くのリーダーは、企業の社会的責任 (CSR) を実践することでビジネスの成長を見てきました。 環境要因のいくつかを次に示します。

• 天気
• 気候変動
• カーボンフットプリント

法的

すべての企業には、遵守しなければならない法的義務があります。 これらの法律も変更される可能性があり、新しい法律が導入される可能性もあります。 したがって、ビジネスの場所に基づいて従わなければならない法律や規制を認識することが重要です。 いくつかの法的要因は次のとおりです。

• 雇用法
• 業界規制
• 消費者保護法
• 安全衛生法

PESTEL分析の例

ペステル ナイキの分析

ナイキとは誰で、何をしているのか?

PESTEL分析のメリットとデメリット

ペステルの利点;

• 使い方は簡単なツールです
• 将来の機会を活用する良い方法
• 将来の脅威から防御する良い方法
• 経営陣が外部の戦略的思考に参加することを奨励する

ペステルの短所;

• 外部環境は常に変化しており、分析はすぐに時代遅れになる可能性があります
• 使用されるデータは多くの場合、仮定に基づいている可能性があります
• 多くの場合、モデルは過度に単純化され、十分に使用されていない可能性があります

SWOT分析の説明

SWOT分析とは？ 定義、例、長所と短所

SWOT分析は、マネージャーがビジネスの内部を見ることを奨励するため、PESTELとは異なります。 SWOTとは、強み、弱み、機会、脅威の頭文字をとった言葉です。

自社の強みを理解することは、顧客が重視するものである可能性があるため、重要です。 また、自分の弱点を知ることで、弱点を最小限に抑えるための戦略を立てやすくなります。

強み

あなたの強みを見るときに考慮すべき分野は次のとおりです。

• 他の人がしないことで、あなたが得意なことは何ですか
• あなたの顧客は何を大切にしていますか
• なぜあなたの従業員はあなたのビジネスで働くことを楽しんでいますか
• リソースの独自性

弱点

あなたの弱点を見るときに考慮すべき領域は次のとおりです。

• 改善が必要な分野はありますか
• ビジネス内でスタッフを苛立たせるものはありますか
• あなたの顧客はビジネスについて否定的なことを言っていますか?

機会

機会を検討する際に考慮すべき領域は次のとおりです。

• 何か傾向はありますか？
• 最も機会を提供する外的要因はどれですか?
• どのような強みを活用できますか?

脅威

脅威を検討する際に考慮すべき領域は次のとおりです。

• ビジネスに悪影響を及ぼす可能性のある要因は何か
• ビジネスにとって脅威となる可能性のある弱点はありますか?
• 競合他社がビジネスに脅威を与えていませんか?

SWOT分析の例

ナイキのSWOT分析

SWOT分析のメリットとデメリット

SWOT分析のメリット

• どの強みを有利に活用できるかを確認できます
• リソースをより適切に管理できるようになります
• 競合他社との差別化の可能性を提供
• コラボレーションを促進できる

SWOT分析のデメリット

• 分析を行う経営陣は、長所と短所に偏っている可能性があります
• 加重係数を決定するツールを提供しない
• 事業計画のほんの一部であり、他のツールを導入する必要がある場合があります

概要

PESTEL分析とSWOT分析のどちらを実施するかは、達成したい目的によって異なります。 自分のビジネスを理解し、ビジネスに関連する良い点や改善できる領域を調べたい場合は、SWOT 分析が最適なツールです。 ただし、将来を見据えて重要な戦略的決定を下したい場合は、PESTEL 分析が最適なツールとなります。

どちらのツールも使いやすいので、両方を併用して、それぞれに基づいて意思決定を行い、会社の将来に利益をもたらすことをお勧めします。 次のような ProfileTree の他の記事に興味があるかもしれません: ビジネス向けの 9 つのオンライン クリエイティブ戦略のアイデアや、中小企業向けのソーシャル メディア マーケティングに最適なアプリ – 長所と短所のリスト.