Strategi Bisnis: Panduan utama untuk menggunakan Analisis PESTEL dan SWOT
Diterbitkan: 2022-10-27Apa itu strategi bisnis?
Strategi bisnis dapat dianggap sebagai proses menempatkan rencana tindakan untuk membantu Anda mencapai keunggulan kompetitif. Rencana tersebut akan terdiri dari tujuan dan sasaran yang ingin Anda capai untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi bisnis Anda.
Mengapa strategi bisnis itu penting?
Para pemimpin bisnis yang berpengaruh akan mengetahui pentingnya memiliki strategi untuk bisnis mereka. Tidak hanya akan memberikan bisnis sumber arahan dan menciptakan visi untuk diikuti karyawan mereka, tetapi juga akan meningkatkan area bisnis tertentu. Tiga alasan mengapa strategi bisnis penting telah tercantum di bawah ini;
- Mencapai keunggulan kompetitif: Untuk banyak persaingan bisnis, mereka akan bersaing dalam pasar yang sangat kompetitif dan ingin mendapatkan perhatian pelanggan sebanyak mungkin. Oleh karena itu, menyadari kekuatan Anda dan mengetahui mana yang dapat Anda gunakan untuk keuntungan Anda merupakan aspek penting dari strategi.
- Peningkatan efisiensi: Dengan strategi yang memastikan Anda mengelola waktu, orang, dan sumber daya, ini akan memungkinkan Anda menjadi lebih efisien dalam melakukan sesuatu. Strategi juga akan meminta Anda untuk membuat peta jalan yang akan membuat Anda lebih cepat dari jadwal dan membuatnya lebih mudah untuk memenuhi tenggat waktu.
- Kontrol dan arah: Membuat strategi penting untuk menawarkan kontrol dan arahan atas bisnis Anda. Dikatakan dalam bisnis, mereka yang tidak memiliki strategi tidak tahu ke mana mereka akan pergi. Oleh karena itu penting bagi para pemimpin bisnis untuk melukiskan gambaran ke mana mereka ingin bisnis mereka pergi dan memberikan langkah-langkah untuk sampai ke sana.
Alat Perencanaan Strategis : Top 2 Model Strategi Bisnis Sederhana
Analisis PESTEL Dijelaskan
Apa itu Analisis PESTEL? Pengertian, Contoh, Kelebihan dan Kekurangan
Ada banyak model strategis yang dapat Anda gunakan saat menerapkan strategi untuk bisnis Anda. Hal ini tergantung pada tujuan yang ingin Anda capai. Namun, bagian penting dari strategi adalah memiliki pemahaman dan kesadaran akan lingkungan eksternal dan faktor-faktor yang dapat memengaruhi bisnis Anda.
Ada satu alat yang memungkinkan Anda untuk memindai dan memantau lingkungan eksternal dan melihat peluang dan ancaman apa yang mungkin ada saat ini. Alat ini dikenal sebagai Analisis PESTEL. Alat strategi ini memungkinkan untuk merencanakan masa depan dengan melihat masing-masing faktor kunci yang dijelaskan di bawah ini;
Politik
Faktor politik adalah faktor yang didorong oleh pemerintah daerah Anda yang memengaruhi industri tempat bisnis Anda beroperasi. Beberapa faktor yang harus diperhatikan di sini adalah;
- Pajak perusahaan
- Perdagangan bebas dan pergerakan barang
- Korupsi
Ekonomis
Faktor ini dibangun di sekitar ekonomi dan bagaimana aspek keuangan dapat secara langsung memengaruhi profitabilitas Anda. Karena faktor ini memiliki pengaruh besar pada pengeluaran konsumen, perusahaan ingin mengetahui setiap ancaman di masa depan yang mungkin ditentang oleh perekonomian. Beberapa faktor tersebut antara lain;
- Inflasi
- Suku bunga
- Nilai tukar
- Tingkat pekerjaan
Sosial
Faktor sosial atau disebut juga faktor sosial budaya lebih banyak berkaitan dengan aspek manusia dari faktor PESTEL dan bagaimana evolusi manusia dapat mengubah perilaku dan menawarkan tren baru. Faktor ini efektif untuk perusahaan pemasaran di mana prediksi tren pembelian dapat memainkan peran kunci. Beberapa faktor sosial lainnya meliputi;
- Perubahan demografis
- Perilaku membeli konsumen
- Sikap dan keyakinan
- Tren gaya hidup
- Pertumbuhan populasi
Teknologi
Teknologi sebagai faktor memainkan peran besar bagi sebagian besar bisnis di dunia bisnis saat ini. Dengan laju perubahan dengan meningkatnya teknologi, manajemen harus menyadari bagaimana hal itu dapat mempengaruhi bisnis mereka. Faktor teknologi saat ini adalah sebagai berikut;
- Kecerdasan buatan (AI)
- Penelitian dan Pengembangan
- Otomatisasi
- Keamanan cyber
Lingkungan
Faktor lingkungan menjadi lebih jelas dengan banyak bisnis saat ini menjadi lebih berkelanjutan dan sadar lingkungan. Banyak pemimpin telah melihat bisnis mereka tumbuh dengan mengambil praktik dalam tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Berikut adalah beberapa faktor lingkungan:
- Cuaca
- Perubahan iklim
- Jejak karbon
Hukum
Semua bisnis akan memiliki kewajiban hukum yang harus mereka ikuti dan patuhi. Undang-undang ini juga berpotensi untuk diubah atau undang-undang baru juga dapat diperkenalkan. Oleh karena itu, mengetahui hukum dan peraturan yang harus Anda ikuti berdasarkan lokasi bisnis Anda adalah penting. Beberapa faktor hukum adalah sebagai berikut;

- hukum ketenagakerjaan
- Peraturan industri
- undang-undang perlindungan konsumen
- Hukum kesehatan & keselamatan
Contoh Analisis PESTEL
Analisis PESTEL dari Nike

Siapa Nike dan apa yang mereka lakukan?
Keuntungan dan Kerugian Analisis PESTEL
Keunggulan PESTEL;
- Ini adalah alat yang sederhana untuk digunakan
- Cara yang baik untuk memanfaatkan peluang masa depan
- Cara yang baik untuk bertahan dari ancaman di masa depan
- Mendorong manajemen untuk mengambil bagian dalam pemikiran eksternal dan strategis
Kekurangan PESTEL;
- Lingkungan eksternal selalu berubah dan analisis dapat dengan cepat ketinggalan zaman
- Data yang digunakan seringkali dapat didasarkan pada asumsi
- Model sering kali terlalu disederhanakan dan digunakan secara tidak memadai
Analisis SWOT Dijelaskan
Apa itu Analisis SWOT? Pengertian, Contoh, Kelebihan dan Kekurangan
Analisis SWOT berbeda dari PESTEL karena mendorong manajer untuk melihat internal bisnis. Singkatan SWOT adalah singkatan dari Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (kesempatan), dan Threats (ancaman).
Penting bagi Anda untuk memahami kekuatan Anda karena ini mungkin merupakan nilai pelanggan Anda. Selain itu, mengetahui kelemahan Anda akan menempatkan Anda pada posisi yang lebih baik untuk membuat strategi untuk meminimalkannya.
Kekuatan
Area yang perlu dipertimbangkan ketika melihat kekuatan Anda adalah;
- Apa yang Anda lakukan dengan baik yang tidak dilakukan orang lain?
- Apa yang dihargai pelanggan Anda?
- Mengapa karyawan Anda senang bekerja untuk bisnis Anda?
- Apa yang unik tentang sumber daya Anda?
Kelemahan
Area yang perlu dipertimbangkan ketika melihat kelemahan Anda adalah;
- Apakah ada area yang perlu Anda tingkatkan?
- Apakah ada sesuatu yang membuat staf frustrasi dalam bisnis?
- Apakah pelanggan Anda memiliki sesuatu yang negatif untuk dikatakan tentang bisnis?
Peluang
Area yang perlu dipertimbangkan ketika melihat peluang Anda adalah;
- Apakah ada tren yang terjadi?
- Manakah dari faktor eksternal yang menawarkan peluang paling besar?
- Kekuatan apa yang dapat Anda gunakan untuk keuntungan Anda?
Ancaman
Area yang perlu dipertimbangkan ketika melihat ancaman Anda adalah;
- Faktor-faktor apa yang berpotensi membahayakan bisnis Anda?
- Apakah ada kelemahan yang bisa menjadi ancaman bagi bisnis?
- Apakah pesaing Anda menyebabkan ancaman bagi bisnis?
Contoh Analisis SWOT
Analisis SWOT Nike

Kelebihan dan kekurangan Analisis SWOT
Keuntungan Analisis SWOT
- Memungkinkan Anda untuk melihat kekuatan mana yang dapat digunakan untuk keuntungan Anda
- Akan memungkinkan Anda untuk mengelola sumber daya dengan lebih baik
- Menawarkan potensi untuk membedakan dari pesaing
- Dapat mendorong kolaborasi
Kekurangan Analisis SWOT
- Manajemen yang melakukan analisis mungkin bias terhadap kekuatan dan kelemahan
- Tidak menyediakan alat untuk memutuskan faktor pembobotan
- Hanya sebagian kecil untuk perencanaan bisnis, mungkin perlu memperkenalkan alat lain
Ringkasan
Memilih untuk melakukan Analisis PESTEL atau SWOT akan tergantung pada apa yang ingin Anda capai. Jika Anda ingin mendapatkan pemahaman tentang bisnis Anda sendiri dan melihat apa yang baik dari bisnis atau area yang dapat ditingkatkan, maka Analisis SWOT adalah alat terbaik untuk ini. Namun, jika Anda ingin melihat ke masa depan dan membuat keputusan strategis utama, maka Analisis PESTEL akan menjadi alat terbaik untuk ini.
Kedua alat tersebut mudah digunakan sehingga akan didorong untuk menggunakan keduanya bersama-sama dan membuat keputusan berdasarkan masing-masing untuk menguntungkan masa depan perusahaan Anda. Anda mungkin tertarik dengan artikel lain dari ProfileTree seperti: 9 Ide Strategi Kreatif Online untuk Bisnis atau Aplikasi Terbaik untuk Pemasaran Media Sosial Bisnis Kecil – Daftar Pro & Kontra.