ตลาดผู้บริโภคและธุรกิจ: 10 ความแตกต่างที่สำคัญที่สุดในการตลาดแบบ B2B
เผยแพร่แล้ว: 2021-08-05สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจตลาดผู้บริโภคและธุรกิจเพื่อให้เข้าใจธุรกิจได้ดีขึ้น เมื่อ B2B International เริ่มต้นขึ้นในปี 1990 หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของเราคือการโน้มน้าวให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเชื่อว่าทักษะของเราในฐานะผู้บริโภค B2B และนักวิจัยตลาดธุรกิจและนักการตลาดนั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แนวคิดที่ว่าการตลาดแบบ B2B – และด้วยเหตุนี้เทคนิคที่ใช้ในการสำรวจตลาดเหล่านี้ – แตกต่างอย่างมีความหมายจากการตลาดผู้บริโภคมักถูกมองข้ามไป ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา การตลาดแบบ B2B ได้กลายเป็นวินัยที่ชัดเจน โดยเน้นถึงความแตกต่างของแนวทางปฏิบัติทางการตลาด เราเชื่อว่าการเน้นย้ำถึงความแตกต่างมากมายระหว่างตลาดผู้บริโภคและตลาดธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใช้กลยุทธ์การตลาดแบบธุรกิจกับธุรกิจ
การตลาด แบบ B2B :
และเช่นเคย คำจำกัดความต้องแม่นยำ ตลาด B2B และการตลาด B2B คืออะไร? สมมติว่าห่วงโซ่คุณค่าเริ่มต้นด้วยความต้องการของผู้บริโภคและจบลงด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการทางธุรกิจมากมาย พิจารณาเสื้อธรรมดาที่เราซื้อ ไม่ได้เกิดขึ้นแค่ในร้านค้าเท่านั้น ตัวอย่างเช่น เสื้อผ้าถูกกลึงเป็นผ้าแล้วบรรจุและกระจายไปตามระดับต่างๆ จนกระทั่งในที่สุดก็หยิบขึ้นมาจากชั้นวาง ความต้องการสินค้าดึงทุกอย่างไปทางซ้ายของเสื้อผ่านห่วงโซ่ของอุปสงค์ที่ได้รับ โรงงานทอผ้าขายฝ้ายให้พ่อค้า ขายให้คนปั่นด้าย ขายให้ช่างทอ ฯลฯ ไม่มีธุรกิจใดที่ซื้อสินค้าเพื่อความเพลิดเพลิน พวกเขาซื้อมันเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์และย้ายพวกเขาลงสู่ห่วงโซ่อุปทานให้กับเรา สาธารณะ
10 เหตุผลที่ตลาดผู้บริโภคและธุรกิจแตกต่างกัน
เราเชื่อว่ามีความแตกต่างที่สำคัญสิบประการระหว่างตลาดผู้บริโภคและธุรกิจ พวกเขามีดังนี้:
1. หน่วยการตัดสินใจแบบ B2B นั้นซับซ้อนกว่า
แม้แต่การตัดสินใจที่ซับซ้อนที่สุดก็มักจะทำโดยคนคนเดียวในหน่วยครอบครัวขนาดเล็ก ในตลาดผู้บริโภคแบบธุรกิจต่อธุรกิจและธุรกิจ หน่วยการตัดสินใจ (DMU) มีความซับซ้อนหรือมีศักยภาพที่จะเป็นได้
การสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าต่ำและมีความเสี่ยงต่ำ (เช่นคลิปหนีบกระดาษที่แพร่หลาย) อาจตกอยู่ที่ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของสำนักงาน อย่างไรก็ตาม การซื้อโรงงานใหม่ที่มีความสำคัญต่อธุรกิจอาจต้องใช้ทีมขนาดใหญ่ในการพิจารณาเป็นเวลานาน บุคคลออกจากบริษัทหรือเปลี่ยนงานบ่อยกว่าออกจากหน่วยครอบครัว
ไดนามิกนี้มีผลกระทบต่อตลาดผู้บริโภคและธุรกิจแบบ B2B กลุ่มเป้าหมายของ B2B นั้นไม่มีรูปร่าง ซึ่งประกอบด้วยบุคคลที่มีความสนใจและแรงจูงใจต่างกัน ผู้ซื้อต้องการข้อเสนอที่ดี พวกเขาต้องการผลผลิตสูง ผู้บริหารต้องการความเสี่ยงต่ำ และนั่นเป็นเพียงความต้องการขั้นพื้นฐานของพวกเขา แต่ละฝ่ายใน DMU นำสัมภาระทางจิตวิทยาและวัฒนธรรมมาสู่การตัดสินใจ ซึ่งอาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์และซัพพลายเออร์ที่น่าสนใจ
· การซื้อระหว่างธุรกิจกับธุรกิจแบ่งออกเป็นสี่ประเภทตามมูลค่าทางการเงินและความเสี่ยงทางธุรกิจ แต่ละหมวดหมู่เหล่านี้มีนิสัยการซื้อและความซับซ้อนที่แตกต่างกัน
· การซื้อที่มีความเสี่ยงต่ำและมีมูลค่าต่ำเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคชื่นชอบมากที่สุด ในหลายกรณีมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่เกี่ยวข้อง การตัดสินใจมีความเสี่ยงทางการเงินหรือธุรกิจเพียงเล็กน้อย ดังนั้นจึงทำได้อย่างรวดเร็ว
· สำหรับสินค้าที่มีความเสี่ยงต่ำและมีมูลค่าสูง เช่น วัตถุดิบ จำเป็นต้องมีบุคลากรด้านเทคนิคและการจัดซื้อผสมกัน ซึ่งมักจะเป็นสมาชิกคณะกรรมการ ความซับซ้อนนี้จำเป็นต่อการลดต้นทุนโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ โดยปกติแล้ว การจัดซื้อบุคลากรจะทำการตัดสินใจทีละรายการ ต้องขอบคุณพนักงานด้านเทคนิคที่คอยตรวจสอบซัพพลายเออร์เป็นระยะๆ
· สินค้าที่มีมูลค่าต่ำและมีความเสี่ยงสูง เช่น ประกันภัยสำนักงาน ก็จะมีผู้เชี่ยวชาญและผู้ซื้อด้วยเช่นกัน ในกรณีนี้ ผู้เชี่ยวชาญ (อาจเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายภายในองค์กร) จะเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจหลัก เนื่องจาก 'ความเสี่ยง' อยู่ในผลิตภัณฑ์มากกว่าราคา
· การซื้อที่มีมูลค่าสูงและมีความเสี่ยงสูงต้องใช้ผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับสูงจำนวนมากในการประเมินเกณฑ์การซื้อที่หลากหลาย ตัวอย่างของหัวหน้าฝ่ายบริหารระดับสูงที่เกี่ยวข้องกับอุปกรณ์ในโรงงานคือ CFO
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
เมื่อต้องเผชิญกับผู้ซื้อที่ซับซ้อนและมีความรู้ เป็นสิ่งสำคัญที่นักการตลาดแบบ B2B จะต้องแสดงความเชี่ยวชาญระดับสูงในทุกปฏิสัมพันธ์ ซึ่งรวมถึงความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ตลอดจนการสนับสนุนด้านเทคนิคและอื่นๆ ที่ผู้ขายจัดเตรียมไว้หลังการขาย
นักการตลาดต้องขยันและอดทนในการเจรจากับผู้มีอำนาจตัดสินใจในด้านการเงิน การผลิต เทคโนโลยี และด้านอื่นๆ
2. ผู้ซื้อระหว่างธุรกิจกับธุรกิจมีเหตุผลมากกว่า
เราเชื่อว่าผู้ซื้อแบบธุรกิจกับธุรกิจมีเหตุผลมากกว่าผู้ซื้อผู้บริโภค เราไม่ทิ้งอารมณ์ไว้ที่บ้านเมื่อเราไปทำงาน แต่เราพยายามซ่อนอารมณ์เหล่านี้จากเพื่อนร่วมงาน
คนที่จ่าย 3,000 สำหรับแจ็กเก็ตหนังที่ไม่ค่อยอุ่นและทนทานกว่าแจ็กเก็ต 200 จะเป็นทางเลือกเดียวกันในที่ทำงานไหม ตัวอย่างเช่น คนๆ เดียวกันจะเลือกซื้อคอมพิวเตอร์ที่สร้างความขุ่นเคืองใจหรือหลังคาใยหินเคลือบทับคอมพิวเตอร์ที่ทำให้พวกเขาโกรธเคืองทุกวันเสาร์หรือไม่
ผู้บริโภคมักได้รับข้อมูลน้อยกว่า รับผิดชอบต่อผู้อื่นน้อยกว่า และอ่อนไหวต่อสิ่งเพ้อฝัน การปล่อยตัว ความประมาท และการส่งเสริมตนเองมากกว่าคนงาน ดังนั้นเราจึงมีแนวโน้มที่จะซื้อสินค้าที่ผู้สังเกตการณ์ที่มีเหตุผล (ผู้ซื้อแบบธุรกิจกับธุรกิจที่ต้องทำกำไรรายเดือน) จะถือว่าไร้สาระ ผู้บริโภคมักไม่ค่อยสอบถามเกี่ยวกับผลตอบแทนจากการลงทุน (ผลตอบแทนจากการลงทุน) ของผลิตภัณฑ์ เราซื้อความอยากได้ไม่ใช่ความต้องการ
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
ความจริงที่ว่าผู้ซื้อ B2B มีเหตุผลทำให้งานของเราในฐานะนักการตลาด B2B ง่ายขึ้น – เราเพียงแค่ต้องออกแบบและผลิตผลิตภัณฑ์ที่ดีและส่งมอบได้ทันทีและตามงบประมาณ
ไม่มีทาง. มันคงไร้เดียงสาที่จะถือว่าผู้ซื้อ B2B นั้นมีเหตุผล เนื่องจากผู้ซื้อ B2B ส่วนใหญ่มีความรับผิดชอบ ความไว้วางใจและความปลอดภัยจึงเป็นสิ่งสำคัญ ชีวิตหรือชื่อเสียงของผู้ซื้อ B2B เป็นเดิมพัน ความไว้วางใจและความปลอดภัยเป็นปัญหาทางอารมณ์ที่สำคัญ สิ่งนี้เน้นย้ำถึงแบรนด์ ชื่อเสียง กรณีศึกษา และปัจจัยอื่นๆ ที่สื่อถึงความน่าเชื่อถือและความสม่ำเสมอตลอดอายุของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ซื้อ
3. ผลิตภัณฑ์ B2B มักซับซ้อนกว่า
เมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม มักจำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะ ซึ่งแตกต่างจากสินค้าอุปโภคบริโภค สินค้าอุตสาหกรรมมักจะไม่เหมือนกับสินค้าอุปโภคบริโภคและต้องมีการปรับแต่งอย่างละเอียด ความเรียบง่ายมักถูกเลือกแม้สำหรับสินค้าอุปโภคบริโภคที่ซับซ้อน สามารถเลือกรถยนต์สำหรับความเร็วและสไตล์ และวิทยุสำหรับระดับเสียง
ในทางกลับกัน รายการอุตสาหกรรมธรรมดาๆ จะถูกรวมเข้ากับระบบที่ใหญ่ขึ้นเป็นประจำ ซึ่งต้องการการปรับเปลี่ยนอย่างมืออาชีพ การเลือกผู้ผลิตกังหันหรือผู้ซื้อออกแบบเว็บไซต์เชิงพาณิชย์โดยพิจารณาจากความสวยงามเป็นเรื่องน่าหัวเราะ การพิจารณาด้านเทคนิค ประสิทธิภาพ และความปลอดภัยจะเป็นตัวกำหนดการเลือกของกังหัน ในขณะที่การโต้ตอบของผู้ใช้ การมองเห็นของเครื่องมือค้นหา และการรวมเว็บไซต์จะเป็นตัวกำหนดการเลือกของเว็บไซต์
ผู้บริโภคไม่กังวลเกี่ยวกับข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ ผู้ซื้อรถยนต์ส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับความเร็วสูงสุดมากกว่าอัตราเร่ง ในทำนองเดียวกัน นักช็อปช็อกโกแลตแท่งสนใจในรสชาติและการทำงานของผลิตภัณฑ์มากกว่าส่วนผสมและเทคโนโลยีที่เปิดใช้งาน สิ่งนี้นำไปสู่การตลาดผลิตภัณฑ์ตื้นหรือว่างเปล่า
ผู้ผลิตรถยนต์มักละเลยสมรรถนะของรถยนต์หรือขาดประสิทธิภาพ เพื่อสนับสนุนลักษณะที่ไม่ใช่ทางกายภาพ เช่น ความดึงดูดใจทางเพศ ในทางกลับกัน แคมเปญ B2B มีเป้าหมายเพื่อให้ความรู้แก่กลุ่มเป้าหมาย พนักงานขายจะไม่ซื้อรถตามสีหรือความดึงดูดใจทางเพศ ดังนั้นสื่อส่งเสริมการขายสำหรับแคมเปญ B2B อาจต้องมีข้อมูลเฉพาะของผลิตภัณฑ์
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
นักการตลาด B2B จะต้องรอบรู้ในผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ขาย ตัวอย่างเช่น บริการหลังการขาย การแก้ปัญหา ทีมบริหารลูกค้า ฯลฯ ทั้งหมดต้องเข้าใจ เป็นผลให้พนักงานขาย B2B มักมีประสบการณ์สูงและมาจากพื้นฐานทางเทคนิค ทีมขายเล็กๆ สามารถสร้างหรือทำลายสายผลิตภัณฑ์แบบธุรกิจต่อธุรกิจทั้งหมดได้
4. ตลาด B2B มีหน่วยซื้อน้อยลง
ตลาดผู้บริโภคและธุรกิจ B2B เกือบทั้งหมดปฏิบัติตามหลักการ Pareto หรือกฎ 80:20 ลูกค้าบางรายครองบัญชีแยกประเภทการขาย เราไม่ได้หมายถึงพันหรือล้าน แม้แต่บริษัทธุรกิจกับธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดก็มีลูกค้า 100 คนหรือน้อยกว่าที่มีความสำคัญต่อการขายจริงๆ การซื้อและการใช้ผลิตภัณฑ์ของแต่ละคนมีข้อจำกัดในตลาดผู้บริโภค มีผู้ใช้สินค้าอุปโภคบริโภคจำนวนมาก แต่ความแตกต่างระหว่างทั้งสองมีน้อยเมื่อเทียบกับระดับความแตกต่างในตลาด B2B ผู้บริโภคส่วนใหญ่จัดอยู่ในหมวดหมู่ "การใช้จ่ายรายเดือนโดยทั่วไป" โดยมีค่าผิดปกติเล็กน้อย ความแตกต่างในการใช้จ่ายระหว่างผู้ซื้อรายใหญ่ที่สุดและรายเล็กที่สุดในตลาดธุรกิจกับธุรกิจมีแนวโน้มที่จะมากกว่าในตลาดผู้บริโภคมาก ตรงกันข้ามกับตลาดผู้บริโภค ตลาดระหว่างธุรกิจกับธุรกิจมีลูกค้าจำนวนน้อยที่มีขนาดแตกต่างกันและมีบัญชีหลักอยู่สองสามบัญชี
สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อนักการตลาด B2B อย่างไร
เนื่องจากลูกค้าจำนวนน้อยครองธุรกิจ การจัดการฐานข้อมูลจึงเป็นสิ่งสำคัญในการทำการตลาดแบบ B2B ขณะนี้ระบบการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าอนุญาตให้อัปเดตฐานข้อมูลด้วยข้อมูลส่วนบุคคล ธุรกรรม และผู้ติดต่อของสมาชิก DMU
นักการตลาด B2B ยังต้องเชี่ยวชาญในการจัดการบัญชีหลักด้วยความรับผิดชอบทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง บัญชีหลักไม่ได้คาดหวังเพียงความรวดเร็วในการส่งมอบผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริการต่างๆ เช่น การแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็วและคำแนะนำทางเทคนิค อันที่จริง บัญชี B2B สำคัญๆ จะแสวงหาพันธมิตรที่จะถือหุ้นในนามของพวกเขา ให้คำแนะนำทางเทคนิค คำนวณประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และมูลค่าเพิ่ม และให้การสนับสนุนในสถานที่ในระยะยาว
เหนือสิ่งอื่นใด จำนวนหน่วยซื้อเพียงเล็กน้อยในตลาด B2B และการกระจุกตัวของรายจ่ายในหมู่หน่วยที่ซื้อเพียงไม่กี่หน่วย ทำให้เกิดโอกาสและความคาดหวังว่าผู้ใช้จ่ายรายใหญ่ที่สุดจะได้รับการดูแลเป็นพิเศษและบริการที่มีมูลค่าเพิ่ม คนอื่นจะทำถ้าคุณไม่!
5. กลุ่มพฤติกรรมและความต้องการน้อยลงในตลาด B2B
การศึกษา B2B กว่า 2,000 รายการของเราแสดงให้เห็นว่าตลาดผู้บริโภคและธุรกิจแบบ B2B มีกลุ่มพฤติกรรมหรือความต้องการน้อยกว่าตลาดผู้บริโภค ในขณะที่ตลาด FMCG สามารถมี 10, 12 หรือมากกว่านั้น การศึกษา B2B โดยเฉลี่ยมีเพียง 3 หรือ 4 กลุ่ม
ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากกลุ่มเป้าหมายที่มีขนาดเล็กลงในตลาดผู้บริโภคและธุรกิจแบบ B2B เราสามารถแยกแยะความแตกต่างระหว่าง 10 หรือ 12 กลุ่มในตลาดผู้บริโภคที่มีผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้หลายหมื่นราย แม้ว่าจะมีความแตกต่างเพียงเล็กน้อยก็ตาม นี่ไม่ใช่กรณีเมื่อกำหนดเป้าหมายผู้ซื้อธุรกิจไม่กี่ร้อยราย

เนื่องจากกลุ่มเป้าหมายในองค์กรมีพฤติกรรมและต้องการกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างจากผู้บริโภค (ที่มีเหตุผลน้อยกว่า) จึงมีกลุ่มลูกค้าน้อยลง เมื่อซื้อสถานที่ทำงาน ความไม่มั่นคง ความเพ้อฝัน และความสุขมักเกิดขึ้นน้อยกว่าการซื้อให้ตนเองหรือสมาชิกในครอบครัวที่ใกล้ชิดอย่างมีนัยสำคัญ ทางเลือกในการซื้อ B2B เกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานหลายคนและบรรทัดฐานในที่ทำงานที่สร้างขึ้นตลอดเวลาเพื่อกรองความประพฤติสุดขั้วหลายอย่างที่อาจปรากฏให้เห็นหากการตัดสินใจถูกปล่อยให้เป็นคนเดียวที่ไม่มีความรับผิดชอบ
กลุ่มพฤติกรรมและความต้องการที่เกิดขึ้นในตลาดผู้บริโภคและธุรกิจแบบ B2B มักมีความคล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมต่างๆ กลุ่มตามความต้องการในตลาด B2B ทั่วไป ได้แก่ :
- กลุ่มที่เน้นราคาซึ่งมีการทำธุรกรรมและไม่แสวงหา 'พิเศษ' บริษัทในกลุ่มนี้มักมีขนาดเล็ก มีอัตรากำไรต่ำ และถือว่าผลิตภัณฑ์/บริการที่เป็นปัญหานั้นไม่สำคัญ
- กลุ่มที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพและยินดีจ่าย บริษัทในกลุ่มนี้มักมีอัตรากำไรสูง มีขนาดกลางหรือใหญ่กว่า และให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์/บริการอย่างสูง
- กลุ่มที่มุ่งเน้นบริการโดยมีความคาดหวังสูงในด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ช่วงหลังการขาย การส่งมอบ ฯลฯ โดยอาจเป็นบริษัทขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ก็ได้ พวกเขามักจะซื้อจำนวนมาก
- ส่วนที่เน้นการเป็นหุ้นส่วนประกอบด้วยบัญชีหลักที่แสวงหาความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือจากซัพพลายเออร์ บริษัทขนาดใหญ่ที่มีอัตรากำไรขั้นต้นสูงมองว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
ความจริงที่ว่าตลาดผู้บริโภคและธุรกิจ B2B มีส่วนน้อยทำให้งานของนักการตลาด B2B ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตาม การรู้ว่าลูกค้ารายใดเหมาะสมกับกลุ่มใดและจะดึงดูดลูกค้าแต่ละรายอย่างไรนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย การสร้างการแบ่งกลุ่มตามพฤติกรรมหรือตามความต้องการเป็นเรื่องยากเนื่องจาก:
- เมื่อแบ่งส่วนสำเร็จแล้ว การระบุบริษัทที่อยู่ในส่วนใดเป็นเรื่องยากมาก กลุ่มตามพฤติกรรมและความต้องการมักจะอยู่เหนือกลุ่ม 'เฟิร์มแวร์' ซึ่งหมายความว่าไม่มีตัวบ่งชี้ที่ชัดเจน (เช่น ประเทศ ภาคอุตสาหกรรม) ของกลุ่มบริษัท
- ฝ่ายขาย การตลาด การบริการลูกค้า และแผนกอื่นๆ จะต้องปรับแนวทางของตนให้เข้ากับเกณฑ์ที่จับต้องไม่ได้บ่อยครั้ง สิ่งนี้ต้องการการลงทุนในแนวนอนและแนวตั้งจำนวนมากภายในธุรกิจ
- นักการตลาดหลายคนพบว่าการจัดหมวดหมู่กลุ่มเป้าหมายแบบ B2B ตามขนาดและภูมิศาสตร์เป็นเรื่องง่ายที่สุด โดยให้ความสนใจที่พวกเขา 'สมควรได้รับ' ตามมูลค่าเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาที่มีต่อซัพพลายเออร์
6. การเชื่อมต่อส่วนบุคคลมีความสำคัญมากขึ้นในตลาด B2B
ความสัมพันธ์ส่วนบุคคลมีความสำคัญในตลาดผู้บริโภคและธุรกิจแบบ B2B คุยกับลูกค้าประจำกลุ่มเล็กๆ ได้ง่าย ตัวแทนฝ่ายขายและฝ่ายเทคนิคเข้าพบลูกค้า ในแง่ชื่อ. ความสัมพันธ์ส่วนตัวและความไว้วางใจเติบโตขึ้น ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ซัพพลายเออร์แบบธุรกิจกับธุรกิจจะมีลูกค้าระยะยาว
ความสัมพันธ์ส่วนบุคคลมีความสำคัญในตลาดเกิดใหม่ เช่น จีนและรัสเซีย ที่ซึ่งไม่มีข้อมูลฟรี ประวัติคุณภาพต่ำจากซัพพลายเออร์ในท้องถิ่น และสิ่งอื่นๆ ที่นอกเหนือจากความไว้วางใจในพนักงานขายในการตัดสินที่มาของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
การเน้นที่ความสัมพันธ์นี้หมายถึงงบประมาณทางการตลาดใช้กับผู้คนมากขึ้น (การขายและการสนับสนุนทางเทคนิค) และน้อยลงในการส่งเสริมการขายรูปแบบอื่น งบประมาณการโฆษณาของนักการตลาดธุรกิจมักจะวัดเป็นพันปอนด์ (หรือยูโรหรือดอลลาร์) พนักงานขายแบบ B2B ต่างจากพนักงานขายของผู้บริโภคที่มุ่งเน้นที่การรับฟังและสร้างความสัมพันธ์มากกว่าวิธีการเชิงธุรกรรมและเชิงปริมาณที่เห็นในตลาดผู้บริโภค เน้นการติดต่อแบบเห็นหน้ากัน และพนักงานขายต้องมีความเข้าใจทางเทคนิคอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ขาย
7. ผู้ซื้อ B2B ซื้อระยะยาว
การลงทุนระยะยาวเช่นบ้านและรถยนต์นั้นหายาก อุปกรณ์ทุน ส่วนประกอบ และการซื้อวัสดุสิ้นเปลืองที่ทำขึ้นในระยะยาวเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในภาคธุรกิจกับผู้บริโภคและภาคธุรกิจ
นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์และบริการระยะยาวสำหรับธุรกิจมักต้องการความช่วยเหลือจากซัพพลายเออร์มากกว่าสำหรับผู้บริโภค เป็นเรื่องปกติที่บริการหลังการขายจะครอบคลุมมากขึ้นในการซื้อขนาดใหญ่ เช่น เครือข่ายคอมพิวเตอร์หรือยานพาหนะ ลูกค้ามักไม่ต้องการความรู้และบริการอย่างต่อเนื่อง (เช่น การจัดส่ง คำแนะนำในการใช้งาน/การติดตั้ง ฯลฯ) สำหรับการซื้อซ้ำในธุรกิจ (เช่น ชิ้นส่วนเครื่องจักรและอุปกรณ์สำนักงาน)
สุดท้าย เนื่องจากมีลูกค้าน้อยกว่าและลูกค้าที่มีอยู่มีมูลค่ามากกว่า ลูกค้าองค์กรจึงถูกมองว่าภักดีมากกว่าผู้บริโภค การลดข้อดีของการรักษาลูกค้าแบบ B2B ไว้อาจมีการแตกสาขาที่สำคัญสำหรับธุรกิจที่เป็นปัญหา
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
ด้วยมุมมองในระยะยาว นักการตลาดแบบ B2B ควรจดจำสองประเด็นสำคัญ: ประการแรก คุณค่าของการสร้างความสัมพันธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับลูกค้ารายสำคัญ และประการที่สอง คุณค่าของทีมขายที่เน้นด้านเทคนิค
8. ผู้บริโภคขับเคลื่อนนวัตกรรมมากกว่าตลาด B2B
ตลาดผู้บริโภคขับเคลื่อนนวัตกรรมส่วนใหญ่ บริษัท B2B ที่สร้างสรรค์นวัตกรรมมักจะทำเช่นนั้นโดยตอบสนองต่อนวัตกรรมก่อนหน้านี้ ธุรกิจ B2C ไม่ชอบความเสี่ยงน้อยกว่า เนื่องจากต้องคาดการณ์และตอบสนองต่อพฤติกรรมที่ไม่ปกติของผู้บริโภคและพฤติกรรมที่ไม่ลงตัวมากกว่าการตัดสินใจทางธุรกิจ บริษัท B2B สามารถตอบสนองต่อแนวโน้มมากกว่าที่จะพยายามคาดการณ์หรือผลักดันพวกเขา
นั่นไม่ได้หมายความว่าบริษัท B2B ไม่ใช่นักประดิษฐ์ นวัตกรรม B2B มักมีการวางแผนและนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์อย่างรอบคอบมากขึ้น โดยมีกลุ่มเป้าหมายและแนวโน้มที่ชัดเจนยิ่งขึ้น
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
นักการตลาดแบบธุรกิจกับธุรกิจมีเวลาและข้อมูลต้นน้ำเพื่อชั่งน้ำหนักทางเลือกของตนอย่างรอบคอบ เนื่องจากคู่แข่งอยู่ในตำแหน่งที่คล้ายคลึงกัน การรวบรวมข่าวกรองด้านคุณภาพจึงเป็นสิ่งสำคัญ นักการตลาด B2B ควรทำการวิจัยตลาดอย่างละเอียดและรวมเข้ากับข้อมูลต้นน้ำเพื่อสร้างภาพข่าวกรองตลาดที่ครอบคลุม
9. ผู้บริโภคพึ่งพาบรรจุภัณฑ์มากขึ้น
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บรรจุภัณฑ์สำหรับสินค้าอุปโภคบริโภคเติบโตขึ้นอย่างมาก เนื่องจากนักการตลาดไม่เพียงต้องการปกป้องและรักษาผลิตภัณฑ์ของตน แต่ยังแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าพวกเขาต้องการอะไรและคาดหวังอะไร
กลยุทธ์นี้มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากผู้บริโภคมีเหตุผลน้อยกว่าผู้ซื้อแบบธุรกิจต่อธุรกิจ
เป็นการยากที่จะให้คุณค่าผ่านบรรจุภัณฑ์ในตลาดผู้บริโภคและธุรกิจแบบ B2B เนื่องจากสิ่งต่าง ๆ มักถูกตัดสินจากประโยชน์ใช้สอยเป็นหลัก และข้อเสนอที่ขยายออกไปจะเน้นที่ความสัมพันธ์มากกว่าแรงบันดาลใจ วัตถุประสงค์ หรือความสวยงาม
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
บรรจุภัณฑ์ เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ มีหน้าที่หลัก ซึ่งมีความหมายที่ชัดเจนสำหรับนักการตลาด B2B ความสัมพันธ์และความเชี่ยวชาญมีค่ามากกว่าทรัพยากร
10. แบรนด์ย่อยล้มเหลวในตลาด B2B
เราเคยพูดไปแล้วว่าการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งเป็นโอกาสทางการตลาดแบบ B2B ที่ถูกมองข้ามมากที่สุด การสนับสนุนแบรนด์ที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญในโลกที่เป็นการยากที่จะบอกผลิตภัณฑ์หนึ่งจากอีกผลิตภัณฑ์หนึ่ง อิทธิพลของแบรนด์ที่มีต่อ B2B ในตลาดผู้บริโภคและธุรกิจ และการตัดสินใจซื้อเพิ่มขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา (จาก 5% เป็น 30-40%) และยังมีที่ว่างสำหรับบริษัท B2B ที่จะสร้างความแตกต่างด้วยกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพ
อย่างไรก็ตาม บริษัท B2B มีความชำนาญในการพัฒนาและใช้กลยุทธ์การสร้างแบรนด์น้อยกว่าบริษัท B2C บริษัท B2B มักล้มเหลวในการรับรู้ว่าการสร้างแบรนด์ควรครอบคลุมจุดติดต่อลูกค้าทั้งหมดและแง่มุมต่างๆ ของธุรกิจ ทีมขายด้านเทคนิคที่ไม่ชำนาญสามารถยกเลิกแคมเปญการสื่อสารเกี่ยวกับแบรนด์ได้อย่างง่ายดาย
บริษัท B2B หลายแห่งได้ชดเชยมากเกินไปโดยการสร้างแบรนด์ย่อยหลายร้อยแบรนด์สำหรับทุกแง่มุมของผลิตภัณฑ์ของตน กลยุทธ์นี้ใช้ได้ผลดีในตลาดผู้บริโภคและธุรกิจ ซึ่งบริษัทที่มีความหลากหลายเช่น Unilever ตระหนักดีถึงความจำเป็นในการเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมายหลายกลุ่ม อย่างไรก็ตาม ในตลาดระหว่างธุรกิจกับธุรกิจ กลุ่มเป้าหมายมีขนาดเล็กกว่าและให้คุณค่ากับความสัมพันธ์เหนือแบรนด์เมื่อทำการซื้อ ที่สำคัญที่สุด ผู้ซื้อ B2B จะได้รับข้อมูลมากกว่าผู้บริโภค และพบว่าหลายแบรนด์และแบรนด์ย่อยสร้างความสับสน หากไม่เป็นการดูถูก
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
สิ่งสำคัญสำหรับนักการตลาด B2B คือการวิจัยอย่างละเอียดและใช้กลยุทธ์การสร้างแบรนด์อย่างพิถีพิถัน ควรครอบคลุมจุดสัมผัสของลูกค้าทั้งหมดภายในและภายนอกบริษัท โดยทำหน้าที่เป็นกรอบในการสื่อสารค่านิยมของบริษัท เหนือสิ่งอื่นใด นักการตลาดแบบ B2B ควรตระหนักว่าแบรนด์เดียวที่ลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และพนักงานทุกคนสามารถเกี่ยวข้องได้ เป็นที่นิยมมากกว่าในการสร้างความสับสนให้กับแบรนด์ย่อยที่ขัดขวางมากกว่าที่จะส่งเสริมทางเลือกที่มีความหมายและเป็นมากกว่าตัวระบุผลิตภัณฑ์เพียงเล็กน้อย
ลักษณะที่สามที่ทำให้ผู้ซื้อ B2B แตกต่างคือมีความต้องการมากขึ้น พวกเขาต้องซื้อสินค้าอย่างรอบคอบสำหรับธุรกิจของตน พวกเขารับความเสี่ยงน้อยลงและด้วยเหตุนี้จึงคาดหวังคุณภาพสูงสุด พวกเขาเข้าใจวิธีรับรู้ถึงข้อตกลงที่ไม่ดี เป็นผลให้พวกเขาได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการ พวกเขามักจะจ่ายมากกว่าผู้บริโภคและคาดหวังผลตอบแทนมากกว่า พวกเขามักจะมองว่าตนเองเป็นผู้มีส่วนร่วมในการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการมากกว่าผู้รับที่เฉยเมย
สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับนักการตลาด B2B?
การแตกสาขาสำหรับนักการตลาด B2B มีความชัดเจน เราต้องยกระดับเกมของเราเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ บริการ และสิ่งที่จับต้องไม่ได้ของเราตรงตามและเกินความคาดหวังของลูกค้า
การมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับตลาดผู้บริโภคและธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากผู้ซื้อแบบ B2B สามารถคาดการณ์ได้ดีกว่าผู้ซื้อของผู้บริโภคจะทำงานในความโปรดปรานของเรา ข่าวกรองตลาดที่มีคุณภาพและความสนใจอย่างใกล้ชิดกับความต้องการของตลาดเป้าหมายทำให้เราสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดได้ดี
อ่านเกี่ยวกับการตลาดเนื้อหา B2B ในบล็อกของเรา: https://sabpaisa.in/b2b-content-marketing/