Как сказать своему боссу, что вы хотите работать из дома (и заставить его сказать «да»)

Опубликовано: 2019-03-17

Некоторые ссылки в этом посте могут быть партнерскими ссылками. Это означает, что если вы нажмете на ссылку и совершите покупку, я могу получить небольшую комиссию бесплатно для вас. Но будьте уверены, что все мнения остаются моими собственными. Вы можете прочитать мое полное заявление об отказе от ответственности здесь.

Раньше для выполнения большинства работ требовалось физическое присутствие на рабочем месте. Но благодаря интерсетям произошел значительный сдвиг в динамике рабочего места. Вместо того, чтобы проводить большую часть своего дня (и жизни) в офисе, вы можете получить доступ к растущему числу возможностей удаленной работы.

Если ваше рабочее место еще не приняло тенденцию работать из дома, не отчаивайтесь. Возможно, вам удастся убедить своего босса позволить вам работать несколько, если не все, дней из дома. Но прежде чем сделать большую просьбу, проведите мозговой штурм, как именно попросить работать из дома.

Потому что, даже если вы знаете, что удаленная работа часто обеспечивает лучший баланс между работой и личной жизнью и повышает удовлетворенность сотрудников, вашего начальника может потребоваться немного убедить.

Как попросить работать из дома: 4 профессиональных совета

Вот четыре совета, как сказать своему начальнику, что вы хотите работать из дома, и заставить его согласиться на вашу просьбу.

1. Создайте репутацию надежного и заслуживающего доверия

Прежде чем сказать своему боссу, что вы хотите начать работать из дома, важно подготовить почву для этого разговора. Убедитесь, что ваш руководитель считает вас надежным, коммуникабельным человеком, выполняющим работу практически без надзора.

Приступайте к работе вовремя, эффективно справляйтесь со своими задачами и создайте репутацию благодаря своей компетентности и добросовестности. Таким образом, вы построите доверительные отношения со своим руководителем, и он, скорее всего, не предупредит вас, когда вы попросите поработать из дома.

2. Заранее подготовьтесь к разговору

Как и в случае любого важного рабочего разговора, очень важно подойти к нему подготовленным. Получите четкое представление о ваших конкретных причинах желания выполнять свою работу вне офиса.

Более того, будьте готовы обсудить, почему вы преуспеете в этой среде. Предвидите любые опасения, которые могут возникнуть у вашего руководителя, чтобы вы могли ответить на них тем же.

Уточните, о чем вы просите. Хотите работать удаленно полный рабочий день? Несколько дней в неделю? Есть ли у вас запасное предложение на случай, если ваше первоначальное предложение будет отклонено?

Помимо прояснения ваших «что» и «почему», это может помочь подкрепить ваш запрос данными о преимуществах работы из дома. Например, вы можете поделиться исследованиями, которые показывают, что организация удаленной работы повышает удовлетворенность сотрудников и их производительность.

Как вы узнаете подробнее ниже, гибкость рабочего места может принести пользу как сотрудникам, так и компаниям, которые ее предлагают.

3. Предложите пробный запуск

Может быть, ваш начальник согласен с тем, чтобы вы работали удаленно неполный или полный рабочий день, но он не решается дать вам зеленый свет. В этом случае вы можете предложить пробный запуск, чтобы ваш менеджер мог проверить, работает ли эта настройка или нет.

Сначала вы можете поработать из дома один день или даже один или два дня. Во время этого пробного запуска убедитесь, что ваша команда может легко связаться с вами и связь не прерывается.

Пока все идет хорошо, вы можете увеличить количество дней работы на дому до нескольких дней в неделю, если не полностью отказаться от офиса.

как сказать начальнику, что вы хотите работать из дома

4. Подчеркните, как гибкость рабочего места может принести пользу бизнесу

В то время как ваш руководитель хочет, чтобы вы были счастливы и здоровы (надеюсь), он также хочет принимать решения, которые полезны для бизнеса. Поэтому, когда вы просите своего начальника работать из дома, не сосредотачивайтесь только на личных преимуществах, которые эта установка может принести вам.

Вместо этого уточните, как этот вариант удаленной работы может помочь бизнесу в целом. Вот лишь несколько примеров того, как удаленная работа приносит пользу как работникам, так и работодателям.

  • Повышает производительность

Были споры о том, повышает или снижает производительность работа на дому, поэтому Стэнфорд потратил два года на изучение этого вопроса на примере компании в Шанхае. Согласно исследованию, удаленные сотрудники были гораздо более продуктивными, чем их коллеги в офисе.

Они смогли сосредоточиться на работе дома, не тратя время на поездки, совмещение личных встреч с рабочим графиком и не отвлекаясь на работу. Увольнение сократилось, сотрудники брали меньше отпусков, сократилось количество больничных.

Конечно, прежде чем убедить своего босса в том, насколько продуктивно вы будете работать удаленно, вы можете сначала поэкспериментировать с этой настройкой самостоятельно. Выполнение задачи, когда вы находитесь вне офиса, определенно может быть трудным, поэтому убедитесь, что вы готовы принять вызов.

  • Экономит деньги

Возможность работать из дома не только может привести к повышению продуктивности, здоровья и лояльности сотрудников, но также может помочь бизнесу сэкономить кучу денег. Эта компания в Шанхае, например, сэкономила почти 2000 долларов на каждого сотрудника на аренде, потому что им не нужно было платить за столько места в штаб-квартире.

Компании также могут сэкономить на дорогостоящем подключении к Интернету и счетах за коммунальные услуги, а также снизить расходы на рабочие станции, канцелярские товары и офисные закуски. Некоторые компании, которые на 100% удалены, даже предлагают щедрую стипендию для домашнего офиса новым сотрудникам, поскольку они так сильно экономят на расходах на обычный офис.

Эта привилегия может показаться роскошью, и все же она, вероятно, обходится бизнесу намного дешевле, чем аренда офисного помещения и предоставление всего этого оборудования заранее.

  • Помогает сохранить окружающую среду

Поскольку загрязнение воздуха и изменение климата угрожают нашей планете, мы должны принять меры для решения этих неотложных и серьезных проблем. Хотя я не буду заходить так далеко, чтобы сказать, что удаленная работа спасет планету, она может помочь сократить расход топлива.

Если сотрудники компании ездят туда-сюда на своих автомобилях, чтобы сидеть за компьютером весь день, они вносят больший вклад в загрязнение воздуха, чем должны. Если удаленная работа сократит время, которое вы проводите за рулем (и увеличит время, которое вы тратите на пешие или велосипедные прогулки), это может помочь сократить выбросы и решить растущие проблемы загрязнения воздуха.

Возможно, стоит поделиться этими экологическими проблемами со своим руководителем, так как он также может принять участие в решении этой неотложной проблемы.

как попросить работать из дома

Как попросить работать из дома и получить одобрение вашего запроса

Сказать своему боссу, что вы хотите работать из дома, может быть пугающим разговором, например, попросить о повышении или отправиться на удаленное собеседование. Но если вы не спросите, вы никогда не узнаете, открыт ли ваш менеджер для внедрения удаленной опции в вашу роль.

Может быть, вы хотите сократить время на дорогу между домом и офисом, или, возможно, вы переезжаете на новое место и не хотите терять любимую работу. Если ваш менеджер признает, что вы привержены своей работе, в идеале он будет открыт для этого нового соглашения.

Помните, что вы являетесь активом своей компании, и хорошие менеджеры хотят повысить удовлетворенность сотрудников и моральный дух. Разрешение удаленной работы может даже помочь им привлечь лучшие таланты и удержать лучших сотрудников, поскольку соискатели оценивают эту привилегию как один из своих приоритетов при поиске новой работы.

Начните этот разговор с четкими причинами и данными, подтверждающими ваш запрос, и, надеюсь, ваш начальник начнет смотреть на вещи так же, как и вы. А если нет, возможно, пришло время поискать новую должность в компании, которая ценит гибкость, например, в этих удаленных компаниях, которые полностью полагаются на команды, распределенные по всему миру.