Bagaimana Memberitahu Bos Anda bahwa Anda Ingin Bekerja Dari Rumah (dan Minta Mereka Mengatakan Ya) - Remote Bliss

Kembali pada hari itu, sebagian besar pekerjaan mengharuskan Anda untuk hadir secara fisik di tempat kerja untuk melakukan pekerjaan Anda. Namun berkat jalinan, telah terjadi perubahan signifikan dalam dinamika tempat kerja. Alih-alih menghabiskan sebagian besar hari Anda (dan hidup) di kantor, Anda dapat mengakses semakin banyak peluang kerja jarak jauh.

Jika tempat kerja Anda belum mengadopsi tren bekerja dari rumah, jangan putus asa. Anda mungkin bisa meyakinkan atasan Anda untuk mengizinkan Anda bekerja beberapa hari, jika tidak semua, dari rumah. Tetapi sebelum mengajukan pertanyaan besar, luangkan waktu untuk melakukan brainstorming dengan tepat bagaimana cara meminta untuk bekerja dari rumah.

Karena meskipun Anda tahu pekerjaan jarak jauh sering kali memberikan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik dan meningkatkan kepuasan karyawan, atasan Anda mungkin perlu sedikit meyakinkan.

Cara meminta untuk bekerja dari rumah: 4 tips pro

Berikut adalah empat tip untuk memberi tahu atasan Anda bahwa Anda ingin bekerja dari rumah — dan meminta mereka untuk mengatakan ya atas permintaan Anda.

1. Bangun reputasi sebagai orang yang andal dan dapat dipercaya

Sebelum memberi tahu atasan Anda bahwa Anda ingin mulai bekerja dari rumah, penting untuk mengatur panggung untuk percakapan ini. Pastikan manajer Anda melihat Anda sebagai seseorang yang dapat diandalkan, komunikatif, dan menyelesaikan pekerjaan dengan sedikit atau tanpa pengawasan.

Bekerjalah tepat waktu, efisien dalam tugas Anda, dan bangun reputasi untuk kompetensi dan integritas. Dengan begitu, Anda akan membangun kepercayaan dengan manajer Anda, dan mereka akan lebih cenderung berpikiran terbuka saat Anda meminta untuk bekerja dari rumah.

2. Siapkan terlebih dahulu untuk percakapan

Seperti halnya percakapan kerja yang penting, penting untuk mempersiapkannya. Dapatkan gagasan yang jelas tentang alasan spesifik Anda ingin melakukan pekerjaan Anda di luar kantor.

Terlebih lagi, bersiaplah untuk mendiskusikan mengapa Anda unggul dalam lingkungan ini. Antisipasi kekhawatiran apa pun yang mungkin dimiliki manajer Anda sehingga Anda dapat menanggapinya dengan baik.

Dapatkan spesifik tentang apa yang Anda minta. Apakah Anda ingin bekerja dari jarak jauh penuh waktu? Beberapa hari per minggu? Apakah Anda memiliki penawaran cadangan jika saran awal Anda ditolak?

Selain memperjelas “apa” dan “mengapa” Anda, ada baiknya untuk mencadangkan permintaan Anda dengan data tentang manfaat bekerja dari rumah. Misalnya, Anda dapat berbagi studi yang menunjukkan pengaturan kerja jarak jauh meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan.

Seperti yang akan Anda baca lebih lanjut di bawah, fleksibilitas tempat kerja dapat menguntungkan karyawan dan perusahaan yang menawarkannya.

3. Sarankan uji coba

Mungkin bos Anda terbuka dengan gagasan agar Anda melakukan telecommuting paruh waktu atau penuh waktu, tetapi mereka ragu-ragu untuk memberi Anda lampu hijau. Dalam hal ini, Anda mungkin menyarankan uji coba, sehingga manajer Anda dapat melihat apakah penyiapan ini berfungsi atau tidak.

Anda dapat mengambil satu hari untuk bekerja dari rumah pada awalnya, atau bahkan hanya satu atau dua sore. Selama uji coba ini, pastikan tim Anda dapat dengan mudah menghubungi Anda dan tidak ada komunikasi yang terputus.

Selama semuanya berjalan dengan baik, Anda mungkin dapat meningkatkan hari kerja dari rumah menjadi beberapa hari per minggu, jika tidak meninggalkan kantor sepenuhnya.

4. Tekankan bagaimana fleksibilitas tempat kerja dapat menguntungkan bisnis

Sementara manajer Anda ingin Anda bahagia dan sehat (semoga), mereka juga ingin membuat keputusan yang baik untuk bisnis. Jadi, ketika Anda meminta atasan Anda untuk bekerja dari rumah, jangan hanya fokus pada keuntungan pribadi yang akan didapat dari pengaturan ini untuk Anda.

Sebagai gantinya, jelaskan bagaimana opsi telecommute ini dapat membantu bisnis secara keseluruhan. Berikut adalah beberapa cara bahwa pekerjaan jarak jauh telah terbukti bermanfaat bagi karyawan dan pemberi kerja.

• Meningkatkan produktivitas

Ada perdebatan tentang apakah bekerja dari rumah meningkatkan atau menguras produktivitas, jadi Stanford menghabiskan dua tahun mempelajari masalah ini berdasarkan sebuah perusahaan di Shanghai. Menurut penelitian, telecommuter jauh lebih produktif daripada rekan-rekan mereka di kantor.

Mereka dapat fokus pada pekerjaan di rumah tanpa membuang waktu untuk bepergian, menyulap janji pribadi dengan jadwal kerja mereka, atau terganggu di kantor. Atrisi menurun, karyawan mengambil lebih sedikit waktu istirahat, dan hari sakit berkurang.

Tentu saja, sebelum meyakinkan atasan Anda tentang seberapa produktif Anda akan bekerja dari jarak jauh, Anda mungkin ingin bereksperimen dengan pengaturan ini sendiri terlebih dahulu. Tetap pada tugas saat Anda di luar kantor pasti bisa jadi sulit, jadi pastikan Anda siap menghadapi tantangan.

• Menyimpan uang

Pilihan untuk bekerja dari rumah tidak hanya dapat menghasilkan karyawan yang lebih produktif, sehat, dan loyal, tetapi juga dapat membantu bisnis menghemat banyak uang. Perusahaan di Shanghai itu, misalnya, menghemat hampir $2.000 per karyawan untuk sewa karena mereka tidak perlu membayar begitu banyak tempat di kantor pusat.

Perusahaan juga dapat menghemat koneksi internet dan tagihan listrik yang mahal, serta biaya yang lebih rendah untuk stasiun kerja, perlengkapan kantor, dan makanan ringan kantor. Beberapa perusahaan yang 100% jauh bahkan menawarkan gaji kantor rumah yang murah hati kepada karyawan baru, karena mereka menghemat banyak biaya kantor bata-dan-mortir.

Keuntungan ini bisa terasa seperti kemewahan, dan mungkin masih menghabiskan biaya bisnis jauh lebih sedikit daripada menyewa ruang kantor dan menyediakan semua peralatan ini di muka.

• Membantu menyelamatkan lingkungan

Dengan polusi udara dan perubahan iklim yang mengancam planet ini, kita perlu bertindak atas masalah yang mendesak dan mengerikan ini. Meskipun saya tidak akan mengatakan bahwa bekerja dari jarak jauh akan menyelamatkan planet ini, itu dapat membantu mengurangi konsumsi bahan bakar.

Jika karyawan perusahaan bepergian bolak-balik di kendaraan mereka untuk duduk di depan komputer sepanjang hari, mereka berkontribusi terhadap polusi udara lebih dari yang seharusnya. Jika telecommuting mengurangi waktu yang Anda habiskan untuk mengemudi (dan meningkatkan waktu yang Anda habiskan untuk berjalan kaki atau bersepeda), ini dapat membantu mengurangi emisi dan mengatasi masalah polusi udara yang semakin meningkat.

Mungkin ada baiknya berbagi masalah lingkungan ini dengan manajer Anda, karena mereka mungkin juga ingin berperan dalam menangani masalah mendesak ini.

Cara meminta untuk bekerja dari rumah — dan mendapatkan persetujuan Anda

Memberi tahu atasan Anda bahwa Anda ingin bekerja dari rumah bisa menjadi percakapan yang menakutkan, seperti meminta kenaikan gaji atau melakukan wawancara kerja jarak jauh. Tetapi jika Anda tidak bertanya, Anda mungkin tidak akan pernah tahu apakah manajer Anda terbuka untuk memperkenalkan opsi jarak jauh ke dalam peran Anda.

Mungkin Anda ingin mengurangi waktu perjalanan antara rumah dan kantor, atau mungkin Anda pindah ke lokasi baru dan tidak ingin kehilangan pekerjaan yang Anda cintai. Jika manajer Anda mengakui bahwa Anda berkomitmen pada pekerjaan Anda, idealnya mereka akan terbuka untuk pengaturan baru ini.

Ingat, Anda adalah aset bagi perusahaan Anda, dan manajer yang baik ingin meningkatkan kepuasan dan moral karyawan. Mengizinkan pekerjaan jarak jauh bahkan dapat membantu mereka menarik talenta terbaik dan mempertahankan yang berkinerja terbaik, karena pencari kerja menilai keuntungan ini sebagai salah satu prioritas mereka saat mencari pekerjaan baru.

Pergilah ke percakapan ini dengan alasan dan data yang jelas untuk mendukung permintaan Anda, dan mudah-mudahan atasan Anda akan mulai melihat hal yang sama seperti Anda. Dan jika tidak, mungkin sudah waktunya untuk mencari peran baru di perusahaan yang menghargai fleksibilitas, seperti perusahaan jarak jauh yang bergantung sepenuhnya pada tim yang didistribusikan di seluruh dunia.