Găsirea Zen la locul de muncă

Companiile de vârf știu de zeci de ani că investiția în experiența angajaților este esențială pentru atragerea și păstrarea angajaților.

Și aceste eforturi au arătat diferit în momente diferite, probabil cea mai memorabilă schimbare care a avut loc la începutul anilor 2000, odată cu îmbrățișarea de către Silicon Valley a meselor de ping pong la fața locului, a zonelor de somn și a cantinelor.

Acum, la începutul anilor 2020, pe fondul Marii Demisii, ne aflăm în mijlocul unei alte schimbări majore. În loc să le ofere angajaților cât mai puține motive să părăsească biroul, companiile care doresc să-și păstreze angajații pun accentul pe munca de la distanță, orele flexibile și investesc în împlinirea emoțională, mai degrabă decât în ​​avantajele de lux și jucăriile strălucitoare.

Nu ca să mă laud, dar Zen s-a concentrat pe asta încă de la înființarea noastră în urmă cu mai bine de un deceniu. Iată ce am învățat despre crearea tipului de companie la care angajații doresc să rămână (și să se întoarcă!).

Lăsarea angajaților să lucreze de la distanță este acum o necesitate

Să începem cu una dintre cele mai vizibile schimbări pe care le-am văzut în urma pandemiei: îmbrățișarea masivă și generală a muncii de la distanță.

Nenumărate companii care nu s-au îndepărtat niciodată – și nu au intenționat să o facă – au fost forțate să intre în această poziție în 2020, după cum știm cu toții. Pentru mulți, schimbarea la distanță a funcționat mai bine decât au prezis – și mulți angajați le-au plăcut, de asemenea.

Acum, că angajații pot să se întoarcă la birou, mulți dintre ei nu vor de fapt (deși unii, trebuie remarcat, chiar doresc).

Iar printre cei care nu vor să intre în fiecare zi la birou, dorința de flexibilitate este puternică. Potrivit Future Forum Pulse Survey, lansat în ianuarie 2022, 72% dintre lucrătorii care sunt nemulțumiți de nivelul lor actual de flexibilitate la locul de muncă spun că probabil că vor căuta un nou loc de muncă în anul următor.

Acest lucru înseamnă că directorii ar putea avea nevoie de o verificare a realității. Dacă se așteaptă să își poată aduce personalul înapoi la birou cu normă întreagă, fără o scădere a moralului sau a motivației angajaților, s-ar putea să aibă o surpriză neplăcută.

Zen Media a fost înființată ca o companie complet la distanță cu mult înainte ca munca la distanță să fie norma. A funcționat deoarece fondatorul nostru, Shama Hyder, și președintele nostru, Stephanie Chavez, sunt profund concentrați pe fericirea și bunăstarea angajaților. Acest lucru necesită efort suplimentar, cu siguranță, dar merită.

Cât de „merită”? Acest lucru a fost cuantificat recent printr-un studiu la scară largă, pe cinci ani, pe mai mult de 1 milion de membri ai armatei americane, care a urmărit dacă fericirea a influențat probabilitatea ca un membru al serviciului să câștige un premiu pe baza performanței la locul de muncă.

Cercetătorii au descoperit că soldații care s-au evaluat cei mai fericiți au câștigat de patru ori mai multe recompense decât cei care s-au evaluat cei mai nefericiți. Acest lucru a fost valabil pentru cele 190 de tipuri diferite de locuri de muncă, de la soldați de luptă la bucătari și mecanici.

Deci, când vine vorba de fericirea angajaților, angajatorii nu ar trebui să parieze.

Angajatorii trebuie să folosească PR și marketingul pentru a atrage talente, nu doar clienți

Dinamica actuală angajator-angajat este una în care o mare parte din puterea care se afla odinioară în mâinile companiei este acum în mâinile angajaților.

Aceasta înseamnă că mărcile trebuie să concureze pentru lucrători și, pentru a face asta, trebuie să se comercializeze nu numai clienților lor, ci și potențialilor angajați.

Amplifică ceea ce spun deja angajații tăi

Una dintre cele mai eficiente strategii de PR este de a amplifica lucrurile grozave pe care le spun propriii angajați actuali despre tine.

La urma urmei, ei sunt pe rețelele sociale care partajează conținut, urmăresc liderii din industrie și inițiază conversații.

Un pas ușor și imediat pe care îl puteți face pentru a vă spori eforturile de PR este să urmăriți angajații care vă susțin deja online și să împărtășiți și să răspundeți la ceea ce spun ei.

De asemenea, puteți încuraja angajații să împărtășească ceea ce le place despre lucrul cu dvs. prin intermediul rețelelor sociale. O modalitate de a face acest lucru este să faci postări regulate ale angajaților în centrul atenției, în care alegi un angajat (întreaba mai întâi, desigur!) pentru a fi prezentat pe rețelele tale sociale. Puteți să le puneți câteva întrebări despre ei înșiși, inclusiv despre ceea ce le place la locul lor de muncă și apoi să le împărtășiți pe scară largă.

La Zen, facem acest lucru prin partajarea profilurilor noastre de conducere, „De la A la Zen” (puteți consulta unul dintre ele, despre fabuloasa noastră directoră de relații cu clienții Kayla Morrison, aici!) pe LinkedIn, împreună cu postări despre succese și evenimente și etichetarea angajaților relevanți.

Investește în leadership-ul de gândire

Oamenii care sunt sau doresc să devină lideri în domeniile lor doresc în mod firesc să lucreze cu companii care sunt, de asemenea, lideri – și aici intervine leadership-ul de gândire.

Prin ridicarea directorilor dvs. la rangul de lideri de gândire, vă asigurați că marca dvs. rămâne în prim-plan atât pentru clienți, cât și pentru potențialii angajați.

Când echipa dvs. de conducere discută despre tendințele majore, scrie rubrici în publicațiile majore și împărtășește în mod regulat informații valoroase, cei mai buni lucrători din industria dvs. au mult mai multe șanse să se uite mai profund în marca dvs.

Lectură similară: Ghidul suprem pentru leadership-ul gândirii

Aproape sigur ai deja un lider de gândire în organizația ta, chiar dacă nu ești conștient de asta. Cine este constant la curent cu ceea ce se întâmplă în industria ta? Cine scrie cele mai perspicace postări pe blogul companiei tale? Cine este citat în publicațiile din industrie?

Odată ce v-ați identificat liderii de gândire, vă puteți începe eforturile de PR fie cu echipa internă, fie cu o agenție - prezentarea, identificarea punctelor de vânzare, găzduirea fluxurilor live etc.

Construiește-ți reputația și sporește-ți imaginea

Expunerea de PR în orice format - leadership-ul de gândire, citate în articole, prezentarea în serii video și multe altele - ajută la construirea reputației și credibilității companiei dvs., ambele fiind esențiale în atragerea talentelor.

Cu atât de multe companii care oferă avantaje cum ar fi zile de lucru la distanță, vacanță nelimitată, indemnizație de educație continuă și multe altele, este nevoie de mai mult decât beneficii grozave pentru a ieși cu adevărat în evidență.

Brandul tău trebuie să fie în față, spunându-ți povestea și împărtășindu-ți valorile. Este acea autenticitate care va atrage viitorii angajați de top (împreună, desigur, cu acele beneficii valoroase!).

A deveni un loc de muncă căutat în 2022 necesită nu doar îmbrățișarea valorilor și nevoilor angajaților de astăzi, ci și transmiterea mesajului dvs. în fața lor prin eforturi de PR direcționate. Dacă doriți ajutor pentru a începe, contactați-vă!