Spiritul competitiv este un element central al naturii umane. Gândiți-vă la câteva dintre modurile în care concuram, atât mari cât și mici, în viața noastră:
- Se grăbesc să cumpere bilete în avans pentru un film sau un concert popular
- Aplicarea și interviul pentru locuri de muncă
- Confruntarea cu echipe sau indivizi pentru campionate sportive
- Luptă cu frații tăi pentru ultima felie de pizza
Concurența nu este în mod inerent rea. De fapt, poate fi incredibil de distractiv. Cu toate acestea, concurența ne poate împiedica să ne atingem cel mai mare potențial, deoarece este în mod inerent divizor. Nu poate exista decât un singur câștigător.
Colaborarea, pe de altă parte, înseamnă progres în ansamblu. Nu există câștigător decât dacă întregul grup trece împreună linia de sosire.
În această lumină, colaborarea este mai mare decât o singură persoană. Este o cultură. Orice membru al personalului, departament sau organizație care dorește să acorde prioritate colaborării față de concurență trebuie să o integreze în structura a ceea ce este.
Ne-am întâlnit cu Pat Walsh, cofondator și director de impact la Classy, pentru a discuta despre valoarea colaborării cu colegii noștri față de concurența cu ei. Mai jos, discutăm de ce este importantă această mentalitate, cum o putem extinde la sectorul social în general și diferite moduri în care putem lucra împreună.
Colaborare vs. Concurență
În primul rând, este important să examinăm competiția și colaborarea în contextul indivizilor, al echipelor și al mediilor de lucru. Odată ce înțelegem asta, putem începe să ne gândim la diferite moduri de a depăși o singură organizație și de a avea impact asupra întregului sector social.
David Mizne, autor pe blogul 15five, analizează modul în care oamenii operează în medii colaborative sau competitive. Când vine vorba de competiție, oamenii sunt:
- Condus să obțină rezultate prin frică
- Solicitat să performeze peste cerințele minime
- Încurajați să-și depășească colegii
În ceea ce privește mediile de colaborare, el scrie că indivizii:
- Stresați mai puțin în legătură cu pierderea locului de muncă
- Evitați instinctul de „luptă sau fugi” și îmbunătățiți astfel funcțiile creative ale creierului
- Faceți brainstorming și împărtășiți ideile cu colegii cu mai multă plăcere
- Simțiți-vă inspirat să veniți la muncă, ceea ce poate ridica moralul la nivelul întregii companii
În plus, David scrie că companiile colaborative sunt „mai profitabile, productive și mai eficiente, cu o satisfacție mai mare a clienților și o cifră de afaceri mai mică. Angajații lor construiesc culturi coezive, de susținere, care atrag deopotrivă clienții, furnizorii și talentele de top.”
În timp ce un mediu de lucru competitiv conduce la rezultate, felul în care le conduce este prin a fi motivat de frică, suprasolicitat și individualist. Mediile de colaborare generează, de asemenea, rezultate, dar prin pozitivitate, lucru în echipă și creativitate. Și după o explorare detaliată, David ajunge la concluzia că colaborarea este un câștigător clar în fața concurenței.
Întrebarea pentru noi este: cum luați această mentalitate de colaborare și o extindeți dincolo de un individ, echipă sau organizație la întregul sector social?
Îndepărtați Egoul
Prin natura sa, sectorul social sustine deja o cultura a colaborarii. Pat ne spune că acest lucru este evident în modurile în care organizațiile împărtășesc resurse, sfaturi de strângere de fonduri, idei de construire a comunității, perspective critice ale industriei și date relevante între ele.
Totuși, există un element prea uman care împiedică o adevărată colaborare: ego-ul. Deoarece nenumărate organizații nonprofit lucrează în numele unor cauze demne, ele pot, de asemenea, tind să se concentreze sau să prioritizeze rolul propriei organizații sau să marcheze cauza față de progresul care poate fi realizat împreună cu alții.
„ Nu există acționari în sectorul nonprofit așa cum există în lumea corporativă. Deci, competiția ia un context diferit. Dacă ești cu adevărat angajat să rezolvi o problemă socială, este adesea necesar să scoți ego-ul din ecuație.”
Concurența, respinsă de ego, se scurge în anumite părți ale sectorului social atunci când oamenii vor să fie primii care își îndeplinesc misiunea. Ei vor să fie primii care aduc apă dulce în comunități, să pună capăt foametei în lume sau să vindece o boală.
Dacă putem scoate ego-ul din ecuație, vedem că nu este important cine trece primul linia de sosire. În schimb, este mult mai important să trecem linia de sosire.
Potrivit lui Pat, toți avem responsabilitatea de a ne ridica reciproc, astfel încât sectorul social, în ansamblu, să se apropie de îndeplinirea obiectivelor lor. Acest angajament unul față de celălalt circulă între organizații din același sector al cauzei, dar afectează și organizațiile nonprofit din diferite sectoare de cauze, companii cu scop profit și structuri corporative.
Promovați colaborarea
Există nenumărate moduri în care ne putem ridica unii pe alții în fiecare zi. Poate fi la fel de simplu ca să împărtășiți lecțiile învățate din campaniile dvs. de strângere de fonduri sau sfaturi profesioniste pentru eficientizarea proceselor operaționale.
De exemplu, creați o campanie peer-to-peer extraordinar de eficientă, care atrage susținători, le facilitează strângerea de fonduri, generează donații și oferă sporuri majore pentru veniturile dvs. Publicați o postare pe blog care vă evidențiază concluziile cheie pentru ca alte organizații nonprofit să aplice la următoarea lor campanie peer-to-peer.
Poate ați găsit echilibrul magic de text și fotografii în e-mailurile dvs. care crește ratele de clic pe un formular de donație. Împărtășiți această perspectivă cu alte organizații nonprofit care se bazează foarte mult pe marketing prin e-mail pentru a obține sprijin.
Există chiar și o șansă de polenizare încrucișată a perspectivelor între lumea nonprofit și cea pentru profit. Dacă blocați un partener corporativ solid, atât dvs., cât și noul dvs. partener puteți profita de colaborare pentru a ajuta alte organizații nonprofit și pentru profit să se găsească reciproc.
„ Colaborarea nu înseamnă neapărat că trebuie să înființați un parteneriat sau să vă implicați într-o afacere mai mare decât cea naturală pentru a face diferența. Poate fi la fel de simplu ca împărtășirea ideilor, a lecțiilor învățate și a celor mai bune practici. Uneori, acesta este cel mai eficient mod de a ajuta la împingerea sectorului înainte. De aceea am creat colaborarea.”
Oferă oamenilor o platformă
Când le oferi oamenilor o platformă de conectare, se pot întâmpla lucruri grozave. La unul dintre evenimentele noastre de colaborare anterioare, Clientul Classy Team Rubicon a stabilit o relație cu Palantir Technologies și a încheiat un parteneriat împreună.
Echipa Rubicon ar folosi software-ul Palantir pentru a crește eficiența operațiunilor lor de ajutor în caz de dezastru. Dar când uraganul Sandy a atins pământul în 2012, echipa Rubicon a intrat pe teren echipată cu mai mult decât software-ul lui Palantir.
Alături de ei a fost încorporată o echipă de ingineri Palantir, care au creat o modalitate prin care voluntarii echipei Rubicon să colecteze cererile de asistență, să le prioritizeze în funcție de urgență, să trimită resurse și să urmărească progresul către finalizare, totul de pe smartphone-urile lor.
Acesta este un exemplu de aur a ceea ce se poate întâmpla atunci când acordăm prioritate colaborării, ne eliminăm ego-ul din ecuație, ne împărtășim resursele și lucrăm cu adevărat împreună.
Pe măsură ce avansați și colaborați, gândiți-vă la acest citat final din David Mizne:
„Colaborarea este imperativă pentru culturile care doresc să aibă un impact global real.
Puterea de a crea un impact de durată care ridică nu doar organizația dvs., ci și întregul sector social, vă este la îndemână. Nu contează unde lucrezi, dimensiunea organizației tale sau care este misiunea ta: suntem cu toții împreună.
Pentru a contribui la stimularea colaborării și pentru a o menține în prim-plan, țineți cu fermitate aceste precepte:
- Păstrați întotdeauna o minte deschisă și o perspectivă
- Nu încetați niciodată să vă provocați să creșteți și să vă dezvoltați în moduri pe care s-ar putea să nu le înțelegeți încă
- Ieși des din cercul tău și din zona ta de confort
- Învață de la cât mai mulți oameni diferiți
Totul începe cu tine. Dacă doriți să luați măsuri astăzi, ne-ar plăcea să vă fiți alături de noi pentru colaborarea din acest an. Suntem încântați să vedem ce puteți face într-o cameră plină cu cele mai bune din sectorul social.
Alăturați-vă nouă la colaborarea 2019