为什么合作比竞争更能让我们走得更远

竞争精神是人性的核心要素。 想想我们在生活中的一些竞争方式，无论大小：

• 急于购买热门电影或音乐会的预售票
• 申请和面试工作
• 面对运动锦标赛的团队或个人
• 与兄弟姐妹争夺最后一块披萨

竞争本质上并不坏。 事实上，它可能非常有趣。 然而，竞争会阻碍我们发挥最大潜力，因为它本质上是分裂的。 只有一个赢家。

另一方面，协作就是整体进步。 除非整个小组一起越过终点线，否则没有赢家。

从这个角度来看，协作比一个人更重要。 这是一种文化。 任何想要优先考虑协作而不是竞争的员工、部门或组织都需要将其融入到他们自身的结构中。

我们与 Classy 的联合创始人兼首席影响官 Pat Walsh 会面，讨论与同行合作与竞争的价值。 下面，我们将讨论为什么这种心态很重要，我们如何将其扩展到整个社会部门，以及我们可以合作的不同方式。

协作VS。 竞赛

首先，重要的是要在个人、团队和工作环境的背景下检查竞争和协作。 一旦我们理解了这一点，我们就可以开始思考超越一个组织并影响整个社会部门的不同方式。

David Mizne 是 15five 博客的作者，他分析了人们在协作或竞争环境中的运作方式。 谈到竞争，人们是：

• 通过恐惧获得结果
• 提示执行超出最低要求
• 鼓励超越同龄人

至于协作环境，他写道个人：

• 减少失去工作的压力
• 避免“战斗或逃跑”的本能，从而提高创造性的大脑功能
• 更愿意与同行进行头脑风暴和分享想法
• 受到鼓舞来上班，这可以提高全公司的士气

此外，大卫写道，协作公司“更有利可图、生产力更高、效率更高，客户满意度更高，营业额更低。 他们的员工建立了具有凝聚力、支持性的文化，以吸引客户、供应商和顶尖人才。”

虽然竞争激烈的工作环境会推动结果，但它推动结果的方式是恐惧驱动、过度劳累和个人主义。 协作环境也可以通过积极性、团队合作和创造力来推动结果。 在详细探索之后，大卫得出结论，合作是竞争的明确赢家。

对我们而言，问题是，您如何将这种协作心态从个人、团队或组织扩展到整个社会部门？

去除自我

从本质上讲，社会部门已经支持合作文化。 Pat 告诉我们，这在组织之间共享资源、筹款建议、社区建设理念、关键行业洞察力和相关数据的方式中很明显。

尽管如此，还是有一个过于人性化的因素阻碍了真正的合作：自我。 由于无数非营利组织为有价值的事业工作，他们也可能倾向于关注或优先考虑自己组织的角色或标记事业，而不是与其他人一起取得的进展。

当人们想成为第一个完成使命的人时，被自我摒弃的竞争会渗透到社会部门的某些部分。 他们想成为第一个为社区带来淡水、结束世界饥饿或治愈疾病的人。

但是，如果我们可以将自我排除在等式之外，我们就会发现谁先越过终点线并不重要。 相反，我们越过终点线要重要得多。

根据 Pat 的说法，我们都有责任互相提升，使整个社会部门更接近实现他们的目标。 这种对彼此的承诺在同一事业部门的组织之间流动，但它也涉及不同事业部门、营利性公司和公司结构的非营利组织。

促进合作

我们每天都有无数种方法可以互相提升。 它可以像分享从筹款活动中吸取的经验教训或简化运营流程的专业技巧一样简单。

例如，您创建了一个非常有效的点对点活动，吸引支持者，使他们更容易筹款，推动捐款，并为您的收入提供重大提升。 发布一篇博客文章，重点介绍您的关键要点，以便其他非营利组织适用于他们的下一个点对点活动。

也许您在电子邮件中发现了文字和照片的神奇平衡，从而提高了捐赠表格的点击率。 与其他严重依赖电子邮件营销来争取支持的非营利组织分享这一见解。

甚至有机会在非营利组织和营利组织之间相互交流见解。 如果您锁定了一个可靠的公司合作伙伴，您和您的新合作伙伴都可以利用这种合作来帮助其他非营利组织和营利组织找到彼此。

给人们一个平台

当你给人们一个交流的平台时，伟大的事情就会发生。 在我们过去的一次合作活动中，Classy 客户 Team Rubicon 与 Palantir Technologies 建立了合作关系，并共同建立了合作伙伴关系。

Rubicon 团队将使用 Palantir 的软件来提高他们救灾行动的效率。 但当飓风桑迪在 2012 年登陆时，Rubicon 团队不仅配备了 Palantir 的软件。

有一个由 Palantir 工程师组成的团队与他们并肩作战，他们为 Rubicon 团队的志愿者建立了一种方式来收集援助请求，根据紧急程度对它们进行优先排序，调度资源，并跟踪完成进度——所有这些都来自他们的智能手机。

这是一个很好的例子，说明当我们优先考虑协作、消除我们的自我、共享我们的资源并真正一起工作时会发生什么。

当你前进和合作时，想想 David Mizne 的最后一句话：

创造持久影响的力量，不仅提升您的组织，而且提升整个社会部门，触手可及。 无论您在哪里工作、您的组织规模或您的使命是什么：我们都在一起。

为帮助促进协作并始终将其放在首位，请牢记以下准则：

• 始终保持开放的心态和观点
• 永远不要停止挑战自己，以您可能还不了解的方式成长和发展
• 经常走出你的圈子和舒适区
• 尽可能多地向不同的人学习

一切从你开始。 如果您今天想采取行动，我们很乐意邀请​​您加入我们参加今年的协作。 我们很高兴看到您在一个充满社会部门最优秀人才的房间里可以做些什么。