Cum o placă echilibrată vă protejează rezultatul final

Alăturați-vă pentru o secundă într-un experiment de gândire. Sunteți manager de angajare și trebuie să faceți o alegere finală de angajare între doi candidați cu calificare identică. Unul este bărbat, celălalt, femeie.

pe cine angajezi? Există o alegere corectă sau greșită? Adevărat, totul depinde de structura actuală de diversitate a organizației tale nonprofit și de standardul de diversitate convenit.

O organizație dominantă exclusiv feminină sau masculină nu este optimă – cheia succesului este echilibrul. Asta pentru că bărbații și femeile aduc la masă abilități diferite care se completează reciproc.

O organizație nonprofit cu un amestec de lideri bărbați și femei, cu atitudinile lor diferite în ceea ce privește riscul, colaborarea și ambiguitatea, va depăși un concurent care se bazează pe conducerea unui singur sex. Iată cum puteți începe să vă gândiți la egalitatea de gen în organizația dvs. nonprofit.

Diversitatea actuală în leadershipul nonprofit

În cea mai mare parte, femeile conduc organizații nonprofit la scară mică. Pe de altă parte, bărbații conduc, în general, cele mai mari organizații nonprofit și nonprofit cu cele mai mari bugete.

Femeile tind să constituie 43% din consiliile nonprofit. Cu toate acestea, acest număr scade la 33% atunci când te uiți la consiliul de administrație al unei organizații nonprofit cu un venit de 25 de milioane de dolari sau mai mult.

Acest lucru este problematic deoarece lipsa diversității de gen la nivel de conducere poate limita perspectivele lor colective. Fără puncte de vedere diferite, poate fi mai dificil să evaluezi cea mai bună mișcare următoare.

În plus, organizațiile nonprofit fără forță de muncă diversificată se confruntă cu o nemulțumire mai mare a angajaților, ceea ce duce la o cifră de afaceri ridicată. Simți repercusiunile lipsei de diversitate în cadrul organizației.

Dacă organizația dvs. non-profit integrează diversitatea de gen în organizație la un nivel superior, aceasta poate avea efecte pozitive, deoarece se scurge în restul organizației dvs. Deci, dați tonul organizației dvs. în partea de sus: consiliul.

Diversifică-ți Consiliul

Cercetătorii de la Universitatea Wake Forest au examinat peste 2.000 de companii cotate la bursă pe o perioadă de 13 ani pentru a investiga modul în care diversitatea de gen afectează consiliul de administrație. Ei au descoperit că consiliile diversificate de gen, spre deosebire de consiliile omogene, au avut mai multă aversiune la risc și mai probabil să ofere un ROI pentru acționari.

Diversitatea de gen la nivelul consiliului de administrație deschide ușile pentru a relaționa mai bine cu, a sublinia și a înțelege două grupuri principale. În primul rând, un consiliu mai divers va fi mai potrivit pentru a determina nevoile și dorințele beneficiarilor dvs. În al doilea rând, cu cât consiliul dumneavoastră de conducere și personalul general sunt mai diversificați, cu atât sunt mai multe șanse să fiți în ton cu baza dvs. diversă de suporteri.

În lumea corporativă, egalitatea de gen la nivelul consiliului de administrație este asociată cu mai mulți clienți, venituri din vânzări crescute, profituri mai mari și cotă de piață mai mare. Nu există niciun motiv să credem că aceleași beneficii nu s-ar aplica și sectorului nonprofit.

Pe lângă aceste beneficii, un consiliu divers poate avea un impact direct asupra unor zone suplimentare ale organizației dumneavoastră. Mai exact, se referă la finanțe, atragerea talentelor și reținerea angajaților.

Beneficiul financiar

În ciuda faptului că organizațiile nonprofit cu cele mai mari bugete tind să fie conduse de bărbați, beneficiul financiar de a avea femei în consiliul tău nonprofit este, sincer, uluitor. La nivel superior, având femei în consiliul tău:

• Reduce riscul de faliment cu 20%.
• Depășește cu 26 la sută prețurile acțiunilor companiilor comparabile, care nu sunt conduse de femei
• Crește rentabilitatea capitalului propriu cu 53 la sută
• Crește aderarea companiei la strategia consiliului de administrație cu 42 la sută

Acest succes financiar la consiliu se revarsă apoi către restul organizației dumneavoastră. Venituri mai mari conduc la medii de lucru mai bune, mai multă mândrie a angajaților și mai multe oportunități de creștere.

Atrageți și păstrați talentul

Organizațiile nonprofit care își echilibrează diversitatea de gen tind să aibă acces mai ușor la cel mai mare grup de talente posibil, deoarece nu se închid de niciun tip de persoană. Dați exemplul la nivel de consiliu pentru diversitatea de gen. La fel ca și succesul financiar, acesta va curge către restul organizației dumneavoastră sub forma deciziilor de angajare.

Diversificarea forței de muncă înseamnă că angajații tăi se simt apreciați pentru individualitatea lor și pentru contribuțiile unice pe care le aduc la masă în funcție de perspectiva lor specifică asupra vieții. Rezultatul final este o organizație nonprofit care inspiră loialitate și mândrie, ceea ce încurajează angajații să rămână mai mult timp.

În plus, liderii de sex feminin pot ajuta la atragerea mai multor talente în organizația dvs., deoarece acestea pot fi mai potrivite pentru a anticipa nevoile angajaților. Potrivit Lindsey Lathrop-Ryan, consilier pentru implicarea comunității la Change the Story VT, femeile lideri pledează pentru lucruri pe care ceilalți ar putea să nu le ia în considerare, cum ar fi concediul de familie plătit, locurile de muncă flexibile și oportunitățile de a se asigura că femeile au oportunități ample de a fi auzite.

Când vine vorba de atragerea și reținerea talentelor de top, diversitatea este importantă, deoarece încorporează aceste perspective multiple și diferite. Dacă organizațiile nonprofit fac acest lucru o prioritate, acesta va modela viitorul diversității sectorului nonprofit și va asigura că este și mai ușor de întreținut.

Viitorul Diversității

O tendință actuală în lumea profesională este publicarea de date și statistici despre diversitatea organizațională ca o modalitate de a indica valorile lor de bază. Luați Buffer, de exemplu. Au un tablou de bord pentru diversitate care prezintă date în timp real în funcție de vârstă, rasă, sex, etnie și departament.

Potrivit lui Lathrop-Ryan, există o cantitate incredibilă de valoare în spatele unor astfel de date. Este cel mai util în mâinile celor aflați în poziții de putere, astfel încât aceștia să poată lua decizii informate de angajare. Acest impuls pentru diversitatea de gen, așa cum spune ea, trebuie să vină de sus în jos.

De exemplu, dacă sunteți manager de angajare și aveți un loc de muncă, un instrument precum tabloul de bord pentru diversitate al lui Buffer este o modalitate excelentă de a vă menține nevoile de diversitate în prim-plan. Acesta ghidează managementul, recrutarea, angajarea și promovările.

Lathrop-Ryan a văzut că această abordare a reușit dincolo de teorie, în lumea reală. Acest acces la datele despre diversitate a fost crucial pentru Vermont Energy Investment Corporation.

Ei au văzut că femeile care lucrează pentru organizația lor erau mai nemulțumite decât bărbații în unele zone. Prin urmare, a determinat o investigație asupra experienței angajaților lor, pe care o îmbunătățesc pentru femeile care lucrează cu ei.

Vermont Energy Investment Corporation este un exemplu strălucitor al modului în care procesul de egalitate de gen începe la vârf și afectează întreaga organizație pe măsură ce curge în jos. Liderii au identificat o problemă de diversitate, au adaptat soluții pentru a o remedia și continuă să fie implicați în creșterea satisfacției în muncă a femeilor.

La sfârșitul zilei, diversitatea nu este o tendință sau un moft. Este un subiect care a venit pentru a rămâne și este modul în care gândește noua forță de muncă a lumii.

Ceea ce este important de reținut este că un efort de succes pentru egalitatea de gen depinde de echilibru. Este vorba despre angajarea persoanei potrivite pentru job și păstrarea echilibrului în minte. Asigurați-vă că noii membri ai echipei aduc ceva nou pe masă de care sexul opus ar putea să nu fie conștient. Este un proces complementar, nu o competiție.

Egalitatea de gen este dificil de vorbit uneori, iar acest articol este o foarte scurtă privire într-o lume complexă. Astfel, există întotdeauna mai multe de explorat și de cercetat. Cu cât puteți face mai multe acum pentru a afla despre egalitatea de gen și pentru a o menține în prim-plan pentru organizația dvs., poate ajuta doar pe termen lung.