Junte-se a mim em um experimento mental por um segundo. Você é um gerente de contratação e precisa fazer uma escolha final de contratação entre dois candidatos com qualificação idêntica. Um é homem, o outro, mulher.
Quem você contrata? Existe uma escolha certa ou errada? Na verdade, tudo depende da atual composição de diversidade de sua organização sem fins lucrativos e de seu padrão de diversidade acordado.
Uma organização predominantemente feminina ou masculina não é ideal – a chave para o sucesso é o equilíbrio. Isso porque homens e mulheres trazem habilidades diferentes para a mesa que se complementam.
Uma organização sem fins lucrativos com uma mistura de líderes masculinos e femininos, com suas diferentes atitudes em relação ao risco, colaboração e ambiguidade, superará um concorrente que depende da liderança de um único sexo. Veja como você pode começar a pensar na igualdade de gênero em sua organização sem fins lucrativos.
Diversidade atual na liderança sem fins lucrativos
Na maioria das vezes, as mulheres dirigem organizações sem fins lucrativos de pequena escala. Ao contrário disso, os homens geralmente administram as organizações sem fins lucrativos de maior bilheteria e as organizações sem fins lucrativos com os maiores orçamentos.
As mulheres tendem a representar 43% dos conselhos de organizações sem fins lucrativos. No entanto, esse número cai para 33% quando você olha para o conselho de uma organização sem fins lucrativos com renda de US$ 25 milhões ou mais.
Isso é problemático porque a falta de diversidade de gênero no nível de liderança pode limitar suas perspectivas coletivas. Sem pontos de vista diferentes, pode ser mais difícil avaliar o melhor, próximo passo.
Além disso, organizações sem fins lucrativos sem força de trabalho diversificada enfrentam maior insatisfação dos funcionários, o que leva a uma alta rotatividade. Você sente as repercussões da falta de diversidade em toda a organização.
Se a sua organização sem fins lucrativos incorporar a diversidade de gênero na organização em um nível superior, isso poderá ter efeitos positivos à medida que se espalha para o resto da organização. Portanto, defina o tom da sua organização no topo: o conselho.
Diversifique seu conselho
Pesquisadores da Wake Forest University examinaram mais de 2.000 empresas de capital aberto durante um período de 13 anos para investigar como a diversidade de gênero afeta o conselho. Eles descobriram que conselhos diversificados por gênero, em oposição aos conselhos homogêneos, eram mais avessos ao risco e mais propensos a fornecer um ROI para os acionistas.
A diversidade de gênero no nível do conselho abre as portas para melhor se relacionar, enfatizar e compreender dois grupos principais. Primeiro, um conselho mais diversificado será mais adequado para determinar as necessidades e desejos de seus beneficiários. Em segundo lugar, quanto mais diversificada for sua diretoria e equipe geral, maior a probabilidade de você estar em sintonia com sua base diversificada de apoiadores.
No mundo corporativo, a igualdade de gênero no nível do conselho está associada a mais clientes, aumento da receita de vendas, maiores lucros e maior participação de mercado. Não há razão para acreditar que os mesmos benefícios não se aplicariam também ao setor sem fins lucrativos.
Além desses benefícios, um conselho diversificado pode impactar diretamente outras áreas da sua organização. Especificamente, ele toca finanças, atração de talentos e retenção de funcionários.
O benefício financeiro
Apesar do fato de que as organizações sem fins lucrativos com os maiores orçamentos tendem a ser dirigidas por homens, o benefício financeiro de ter mulheres em seu conselho sem fins lucrativos é, honestamente, impressionante. No nível superior, ter mulheres em seu conselho:
- Reduz o risco de falência em 20%
- Supera os preços das ações de empresas comparáveis não lideradas por mulheres em 26 por cento
- Aumenta o retorno sobre o patrimônio em 53%
- Aumenta a adesão da empresa à estratégia do conselho em 42 por cento
Esse sucesso financeiro no conselho, então, flui para o resto de sua organização. Uma receita mais alta leva a melhores ambientes de trabalho, mais orgulho dos funcionários e mais oportunidades de crescimento.
Atrair e Reter Talentos
Organizações sem fins lucrativos que equilibram sua diversidade de gênero tendem a ter mais facilidade em acessar o maior conjunto de talentos possível, pois não se fecham para nenhum tipo de pessoa. Dê o exemplo no nível do conselho para a diversidade de gênero. Assim como o sucesso financeiro, ele fluirá para o resto de sua organização na forma de decisões de contratação.
Diversificar sua força de trabalho significa que seus funcionários se sentem valorizados por sua individualidade e pelas contribuições únicas que trazem para a mesa com base em sua perspectiva específica de vida. O resultado final é uma organização sem fins lucrativos que inspira lealdade e orgulho, o que incentiva os funcionários a permanecerem por mais tempo.
Além disso, as líderes femininas podem ajudar a atrair mais talentos em sua organização porque podem ser mais adequadas para antecipar as necessidades dos funcionários. De acordo com Lindsey Lathrop-Ryan, Conselheira de Engajamento Comunitário da Change the Story VT, as líderes femininas defendem coisas que outros podem não considerar, como licença familiar remunerada, locais de trabalho flexíveis e oportunidades para garantir que as mulheres tenham ampla oportunidade de serem ouvidas.
Quando se trata de atrair e reter os melhores talentos, a diversidade é importante porque incorpora essas múltiplas e diferentes perspectivas. Se as organizações sem fins lucrativos fizerem disso uma prioridade, isso moldará o futuro da diversidade do setor sem fins lucrativos e garantirá que seja ainda mais fácil de manter.
O Futuro da Diversidade
Uma tendência atual no mundo profissional é a publicação de dados e estatísticas sobre a diversidade organizacional como forma de indicar seus valores centrais. Tome o Buffer, por exemplo. Eles têm um painel de diversidade que apresenta dados em tempo real por idade, raça, sexo, etnia e departamento.
De acordo com Lathrop-Ryan, há uma quantidade incrível de valor por trás de dados como esse. É mais útil nas mãos daqueles em posições de poder, para que possam tomar decisões de contratação informadas. Esse impulso pela diversidade de gênero, como ela diz, tem que vir de cima para baixo.
Deve haver métricas de diversidade vinculadas às suas necessidades de contratação. O CEO ou líder precisa articular que é uma prioridade.
Por exemplo, se você é um gerente de contratação e tem uma vaga, uma ferramenta como o painel de diversidade do Buffer é uma ótima maneira de manter suas necessidades de diversidade em mente. Ele orienta a gestão, recrutamento, contratação e promoções.
Lathrop-Ryan viu essa abordagem ter sucesso além da teoria, no mundo real. Esse acesso aos dados de diversidade foi crucial para a Vermont Energy Investment Corporation.
Eles viram que as mulheres que trabalhavam para sua organização estavam mais insatisfeitas do que os homens em algumas áreas. Portanto, motivou uma investigação sobre a experiência de seus funcionários, que estão melhorando para as mulheres que trabalham com eles.
A Vermont Energy Investment Corporation é um exemplo brilhante de como o processo de igualdade de gênero começa no topo e impacta toda a organização à medida que desce. Os líderes identificaram um problema de diversidade, adaptaram soluções para corrigi-lo e continuam engajados em aumentar a satisfação no trabalho das mulheres.
No final do dia, a diversidade não é uma tendência ou uma moda passageira. É um tópico que veio para ficar e é a forma como a nova força de trabalho do mundo pensa.
O que é importante lembrar é que um esforço bem-sucedido de igualdade de gênero depende do equilíbrio. Trata-se de contratar a pessoa certa para o trabalho e manter o equilíbrio em mente. Certifique-se de que seus novos membros da equipe tragam algo novo para a mesa que o sexo oposto pode não estar ciente. É um processo complementar, não uma competição.
Às vezes é difícil falar sobre igualdade de gênero, e este artigo é um breve olhar sobre um mundo complexo. Assim, há sempre mais para explorar e pesquisar. Quanto mais você puder fazer agora para aprender sobre igualdade de gênero e mantê-la em mente para sua organização, só poderá ajudar a longo prazo.
Guia do líder para motivar funcionários