Jak zrównoważona deska chroni Twoje zyski?

Dołącz do mnie na chwilę w eksperymencie myślowym. Jesteś menedżerem ds. rekrutacji i musisz dokonać ostatecznego wyboru między dwoma identycznie wykwalifikowanymi kandydatami. Jeden to mężczyzna, drugi to kobieta.

Kogo zatrudniasz? Czy istnieje dobry czy zły wybór? Prawdę mówiąc, wszystko zależy od obecnego składu różnorodności Twojej organizacji non-profit i uzgodnionego standardu różnorodności.

Organizacja zdominowana wyłącznie przez kobiety lub mężczyzn nie jest optymalna — kluczem do sukcesu jest równowaga. To dlatego, że mężczyźni i kobiety wnoszą do stołu różne umiejętności, które wzajemnie się uzupełniają.

Organizacja non-profit z mieszanką liderów płci męskiej i żeńskiej, z ich różnymi postawami dotyczącymi ryzyka, współpracy i niejednoznaczności, pokona konkurenta, który polega na przywództwie jednej płci. Oto, jak możesz zacząć myśleć o równości płci w swojej organizacji non-profit.

Obecna różnorodność w przywództwie non-profit

W większości kobiety prowadzą małe organizacje non-profit. Wręcz przeciwnie, mężczyźni zazwyczaj prowadzą najbardziej dochodowe organizacje non-profit i organizacje non-profit o największych budżetach.

Kobiety stanowią zazwyczaj 43 procent zarządów organizacji non-profit. Jednak liczba ta spada do 33 procent, gdy spojrzysz na zarząd organizacji non-profit o dochodach w wysokości 25 milionów dolarów lub więcej.

Jest to problematyczne, ponieważ brak różnorodności płci na poziomie przywództwa może ograniczać ich zbiorowe perspektywy. Bez różnych punktów widzenia ocena najlepszego następnego ruchu może być trudniejsza.

Co więcej, organizacje non-profit bez zróżnicowanej siły roboczej napotykają na większe niezadowolenie pracowników, co prowadzi do dużej rotacji. Czujesz konsekwencje braku różnorodności w całej organizacji.

Jeśli Twoja organizacja non-profit wbuduje różnorodność płci do organizacji na najwyższym poziomie, może to mieć pozytywne skutki, ponieważ spłynie na resztę organizacji. Nadaj więc ton swojej organizacji na szczycie: tablicy.

Zdywersyfikuj swoją tablicę

W ciągu 13 lat naukowcy z Wake Forest University zbadali ponad 2000 spółek notowanych na giełdzie, aby zbadać, jak różnorodność płci wpływa na zarząd. Odkryli, że rady zróżnicowane pod względem płci, w przeciwieństwie do rad jednorodnych, miały większą awersję do ryzyka i częściej zapewniały akcjonariuszom zwrot z inwestycji.

Różnorodność płci na poziomie zarządu otwiera drzwi do lepszego odnoszenia się, podkreślania i rozumienia dwóch głównych grup. Po pierwsze, bardziej zróżnicowana tablica będzie lepiej dostosowana do ustalenia potrzeb i pragnień Twoich beneficjentów. Po drugie, im bardziej zróżnicowana jest twoja zarząd i cały personel, tym większe prawdopodobieństwo, że będziesz w zgodzie z różnorodną bazą kibiców.

W świecie korporacji równość płci na poziomie zarządu wiąże się z większą liczbą klientów, zwiększonymi przychodami ze sprzedaży, większymi zyskami i większym udziałem w rynku. Nie ma powodu, by sądzić, że te same korzyści nie dotyczyłyby również sektora non-profit.

Oprócz tych korzyści, zróżnicowana tablica może bezpośrednio wpłynąć na dodatkowe obszary Twojej organizacji. W szczególności dotyczy finansów, przyciągania talentów i retencji pracowników.

Korzyści finansowe

Pomimo faktu, że organizacje non-profit o największych budżetach są zwykle prowadzone przez mężczyzn, korzyści finansowe z posiadania kobiet w radzie organizacji non-profit są, szczerze mówiąc, oszałamiające. Na najwyższym poziomie, mając kobiety na swoim pokładzie:

• Zmniejsza ryzyko bankructwa o 20 procent
• O 26 procent przewyższa ceny akcji porównywalnych spółek, które nie są kierowane przez kobiety
• Zwiększa zwrot z kapitału o 53 procent
• Zwiększa przestrzeganie przez firmę strategii zarządu o 42 procent

Ten finansowy sukces w zarządzie spływa zatem na resztę Twojej organizacji. Wyższe przychody prowadzą do lepszego środowiska pracy, większej dumy pracowników i większych możliwości rozwoju.

Przyciągaj i utrzymuj talent

Organizacje non-profit, które równoważą swoją różnorodność płci, mają zwykle łatwiejszy dostęp do najszerszej możliwej puli talentów, ponieważ nie zamykają się przed żadnym typem osoby. Daj przykład różnorodności płci na szczeblu zarządu. Podobnie jak sukces finansowy, spłynie on na resztę Twojej organizacji w postaci decyzji o zatrudnieniu.

Dywersyfikacja siły roboczej oznacza, że ​​Twoi pracownicy czują się doceniani za swoją indywidualność i wyjątkowy wkład, jaki wnoszą do stołu w oparciu o ich specyficzne spojrzenie na życie. Efektem końcowym jest organizacja non-profit, która wzbudza lojalność i dumę, co zachęca pracowników do pozostania w firmie na dłużej.

Ponadto kobiety-liderzy mogą pomóc przyciągnąć więcej talentów do Twojej organizacji, ponieważ mogą lepiej przewidywać potrzeby pracowników. Według Lindsey Lathrop-Ryan, doradcy ds. zaangażowania społecznego w Change the Story VT, kobiety-liderki opowiadają się za rzeczami, których inni mogą nie wziąć pod uwagę, takimi jak płatny urlop rodzinny, elastyczne miejsca pracy i możliwości zapewnienia kobietom wystarczającej możliwości bycia wysłuchanym.

Jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych talentów, różnorodność jest ważna, ponieważ obejmuje te różnorodne, różne perspektywy. Jeśli organizacje non-profit uczynią z tego priorytet, ukształtuje to przyszłość różnorodności sektora non-profit i zapewni, że będzie jeszcze łatwiejsza w utrzymaniu.

Przyszłość różnorodności

Aktualnym trendem w świecie zawodowym jest publikowanie danych i statystyk dotyczących różnorodności organizacyjnej jako sposobu na wskazanie ich podstawowych wartości. Weźmy na przykład bufor. Mają pulpit dotyczący różnorodności, który przedstawia dane w czasie rzeczywistym według wieku, rasy, płci, pochodzenia etnicznego i działu.

Według Lathropa-Ryana za takimi danymi kryje się niesamowita wartość. Jest to najbardziej przydatne w rękach osób na stanowiskach władzy, dzięki czemu mogą podejmować świadome decyzje o zatrudnieniu. To dążenie do różnorodności płci, jak mówi, musi pochodzić odgórnie.

Na przykład, jeśli jesteś kierownikiem ds. rekrutacji i masz wolne stanowisko, narzędzie takie jak pulpit różnorodności Buffer to świetny sposób, aby mieć na uwadze potrzeby związane z różnorodnością. Kieruje zarządzaniem, rekrutacją, zatrudnianiem i awansami.

Lathrop-Ryan zauważył, że to podejście wykracza poza teorię, w prawdziwym świecie. Ten dostęp do danych dotyczących różnorodności był kluczowy dla Vermont Energy Investment Corporation.

Zobaczyli, że kobiety pracujące dla ich organizacji były bardziej niezadowolone niż mężczyźni w niektórych obszarach. Dlatego skłoniło to do zbadania ich doświadczenia pracowników, które poprawiają dla kobiet z nimi pracujących.

Vermont Energy Investment Corporation jest doskonałym przykładem tego, jak proces równości płci zaczyna się na szczycie i wpływa na całą organizację w miarę jej trwania. Liderzy zidentyfikowali problem różnorodności, dostosowali rozwiązania , aby go naprawić, i nadal angażują się w zwiększanie satysfakcji kobiet z pracy.

W ostatecznym rozrachunku różnorodność nie jest ani modą, ani modą. To temat, który zostanie na zawsze i jest to sposób myślenia nowej siły roboczej na świecie.

Należy pamiętać, że udany wysiłek na rzecz równości płci zależy od równowagi. Chodzi o zatrudnienie odpowiedniej osoby do pracy i zachowanie równowagi. Upewnij się, że nowi członkowie zespołu wnoszą do stołu coś nowego, czego płeć przeciwna może nie być świadoma. To komplementarny proces, a nie rywalizacja.

Czasami trudno mówić o równości płci, a ten artykuł jest bardzo krótkim spojrzeniem na skomplikowany świat. W ten sposób zawsze jest więcej do odkrycia i zbadania. Im więcej możesz teraz zrobić, aby dowiedzieć się o równości płci i mieć to na uwadze, ponieważ Twoja organizacja może pomóc tylko na dłuższą metę.