- Strona główna
- Artykuły
- Media społecznościowe
- 4 lekcje przywództwa od Martina Luthera Kinga Jr. i innych wielkich
Co roku w styczniu Ameryka zatrzymuje się, by uhonorować jednego ze swoich największych przywódców, dr Martina Luthera Kinga Jr. Działacz i minister był moralnym, duchowym i politycznym pionierem ruchu praw obywatelskich. Od jego przywództwa w sprawie bojkotu autobusów w Montgomery, przez jego list z więzienia w Birmingham, po przemówienie „Mam sen” — dr. Słowa i czyny Kinga inspirują do dziś tych, którzy walczą o postęp społeczny.
Postacie takie jak dr King, które żyją dzięki ich wpływom, mają lekcje dla każdego z nas. Chociaż przywódcy są wszystkich płci, ras, seksualności i religii, często mają podobną taktykę i mocne strony. Dowiedz się, jakie potężne strategie łączą wielkich przywódców, takich jak dr King, Shirley Chisholm i Abraham Lincoln.
Niezależnie od tego, czy jesteś członkiem zarządu organizacji non-profit, wolontariuszem, czy po prostu kimś, kto chce w jakiś sposób ulepszyć świat, te lekcje przywództwa poprowadzą Cię w kierunku większego wpływu.
Wzmocnij swoje umiejętności przywódcze na Konferencji Non-profit Roku
1. Wzmocnij bezsilnych
Wybitni przywódcy, tacy jak dr King, nie mierzą się ze światem sami, oni budują ruchy. Chociaż wiele z największych zwycięstw praw obywatelskich w Ameryce jest związanych z nazwiskami takimi jak Dr King i Rosa Parks, historyczne momenty rzadko są działaniami jednej osoby. Kompleksowa zmiana często polega na mobilizacji dużych grup ludzi. Marsz w Waszyngtonie (i przemówienie „Mam marzenie”) jest pamiętany po części dlatego, że ponad 200 000 ludzi zebrało się razem, aby domagać się równości praw obywatelskich i praw wyborczych, a także działań w zakresie edukacji, zatrudnienia i mieszkalnictwa.
W książce The Power of Habit , jednym z tematów poruszanych przez Charlesa Duhigga jest to, jak liderzy mogą wpływać na innych poprzez tworzenie nowych nawyków. Dr King i jemu współcześni zamienili pokojowy opór i poparcie dla ich sprawy w integralną część życia ludzi, aw konsekwencji dali im poczucie użyteczności i własności ruchu.

Kiedy King przekształcił walkę Montgomery'ego, dając protestującym nowe poczucie własnej tożsamości, protest stał się ruchem napędzanym przez ludzi, którzy działali, ponieważ przejęli na własność historyczne wydarzenie. I ten wzorzec społeczny z czasem stał się automatyczny i rozszerzył się na inne miejsca oraz grupy studentów i protestujących, których King nigdy nie spotkał.
Jednym z najważniejszych zadań doktora Kinga w kierowaniu ruchem na rzecz praw obywatelskich było przekonanie uciskanych, że mają moc dokonywania zmian. Kiedy chcesz zjednoczyć ludzi i skierować ich energię na zmiany, musisz wpoić im ich własną moc, a nie tylko swoją jako lidera.
2. Znajdź okazję w każdej sytuacji
Niecały rok po zabójstwie doktora Kinga do historii przeszedł inny wielki amerykański przywódca. W 1969 Shirley Chisholm została pierwszą czarnoskórą członkinią Kongresu. Reprezentowała 12. dzielnicę kongresową Nowego Jorku, obsługując miejska dzielnicę Bedford - Stuyvesant na Brooklynie.
Była więc słusznie przerażona, gdy jej koledzy ustawodawcy przydzielili ją do Komisji Rolnictwa Izby Reprezentantów. Ani jej wyborcy, ani jej wiedza ekspercka nie skupiały się na rolnictwie, ale jak mówi historia, rozmowa z sąsiadem, rabinem Menachemem Mendelem Schneersonem, zainspirowała ją do wykorzystania tej ukrytej okazji.
Chisholm współpracował z przedstawicielami ze środkowej Ameryki, którzy służyli walczącym rolnikom, aby rozszerzyć program bonów żywnościowych. Zapewniło to istotną pomoc elementom miejskim, takim jak Chisholm, a jednocześnie przyniosło korzyści rolnikom w tym kraju. Ponadto kierowała stworzeniem programu Women, Infants, & Children (WIC), który zapewnia pożywną żywność kobietom i dzieciom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji. Mimo że koledzy próbowali utrudnić jej wpływ, Chisholm znalazła okazję w jej niedoskonałej sytuacji.
Shirley Chisholm służyła w Kongresie przez siedem kadencji i była pierwszą czarną kobietą, która kandydowała na prezydenta Stanów Zjednoczonych w 1972 roku. Ona i inni przywódcy pokazali, że niektóre z największych zwycięstw pochodzą z pozornie złych sytuacji. Podczas gdy rozczarowanie i frustracja są nieuniknione w walce o postęp społeczny, niepowodzenia mogą również ujawnić ścieżki prowadzące do lepszej przyszłości. W obliczu barier wypatruj nowych możliwości ataku na podstawowe problemy, które rozwiązujesz.
3. Zwerbuj najlepszych sojuszników, nawet jeśli nie jesteście najlepszymi przyjaciółmi
Częstą pułapką liderów jest brak współpracy z rówieśnikami i rywalami. Kierowanie organizacją lub krajem może wywołać problemy związane z dumą i rywalizacją. Niektórzy przywódcy wpadają w pułapkę myślenia, że sprawowanie władzy oznacza, że muszą to robić sami. Ale przezwyciężenie potrzeby izolowania i dominacji jest częścią tego, co wywyższa naprawdę wielkich przywódców ponad resztę.
W Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln Doris Kearns Goodwin opowiada historię o tym, jak na sukces 16. prezydenta wspomogła jego umiejętność rekrutowania i zarządzania niektórymi z jego największych politycznych rywali. Po zaciętej kampanii Lincoln pokonał Williama H. Sewarda, Salmona P. Chase'a i Edwarda Batesa o nominację republikańską na prezydenta w 1860 roku. Zamiast napawać się lub ignorować tych innych polityków, Lincoln powołał ich do swojego gabinetu prezydenckiego, zyskując w ten sposób ich wiedzę i umiejętności.
Goodwin argumentuje, że posiadanie tych byłych przeciwników po swojej stronie było kluczowe dla sukcesu Lincolna nad południowymi secesjonistami w wojnie secesyjnej. Łącząc tych wyjątkowo utalentowanych ludzi, Lincoln był w stanie skuteczniej przewodzić krajowi.
Wszyscy liderzy muszą pamiętać, że czasami najmądrzejszą decyzją, jaką możesz podjąć, jest zatrudnienie kogoś bardziej kompetentnego niż ty sam. Może to przybrać formę inwestowania w wysoko wykwalifikowaną kadrę, nauki pracy z kimś, z kim się kłócisz, lub nadawania komuś z zespołu uprawnień do podejmowania decyzji, do których jest najbardziej wykwalifikowany.
4. Ścigaj niemożliwe
Nie możesz ulepszyć swojego społeczeństwa lub organizacji, jeśli nie wierzysz, że coś lepszego jest możliwe. Nie tak dawno temu miliony zostały zniewolone w Ameryce i toczono wojnę domową, aby utrzymać tę niesprawiedliwość. W 1972 roku pomysł czarnoskórego lub kobiecego prezydenta wydawał się fantazją. A zaledwie 49 lat temu dr King został zabity, ponieważ walczył o równość w Ameryce.
Wielcy przywódcy postanowili osiągnąć to, co inni uważają za niemożliwe. Dr King, Shirley Chisholm i prezydent Lincoln pracowali na rzecz lepszego, bardziej wolnego i równego świata, po części dlatego, że mogli to sobie wyobrazić. Walka o rasową, płciową i inne formy równości jeszcze się nie skończyła, ale aby podążać tą ścieżką, musimy wierzyć, że istnieje cel.
Od jakich innych liderów się nauczyłeś? Daj nam znać w komentarzach poniżej.

Przewodnik lidera po motywowaniu pracowników