애자일 마케팅에 대해 알아야 할 모든 것
게시 됨: 2022-01-13지금쯤이면 애자일 작업과 이것이 가져올 수 있는 이점에 대해 들어보셨을 것입니다. 특히 원격으로 작업하는 팀에게. 디자인 및 개발 팀은 한동안 애자일 작업 원칙을 사용해 왔으며 마케팅 팀은 현재 이 방법의 효과를 경험하고 있습니다.
적절하게 구현되면 애자일 마케팅 접근 방식은 지금까지 경험하지 못한 성장 속도를 높일 수 있습니다. 개선된 ROI, 더 나은 프로세스, 그리고 직장에서 팀워크를 장려하고 싶지 않은 사람이 어디 있겠습니까?
애자일 마케팅에 대한 모든 정보와 이것이 업무를 향상시키는 방법에 대해 알고 싶다면 계속 읽으십시오.
애자일 마케팅이란?
글쎄요, 애자일 작업 방법론과 마찬가지로 애자일 마케팅은 팀이 당면한 작업을 완료하기 위해 짧고 집중적인 스프린트로 함께 작업하는 접근 방식입니다. 전통적인 폭포수 방법론 (작업의 일부를 완료하고 컨베이어 벨트처럼 다음 사람에게 전달) 대신 애자일은 모든 마케팅 영역에서 속도와 성과를 향상시키는 것으로 입증되었습니다.
팀 구성원은 스프린트에서 작업하고, 결과를 측정하고, 다음 스프린트에서 학습을 반복 및 개선하고 사용합니다. 작업이 완료되기를 기다리지 않고 모든 팀원이 각자의 역할을 수행하는 동시에 작업이 완료됩니다.

(이미지 크레디트: TrustRadius)
애자일 마케팅의 이점
향상된 생산성
Agile Marketing은 마케팅 부서를 고성능 마케팅 기계로 변화시킬 수 있습니다. 팀의 모든 사람들은 자신의 역할을 알고 있고 어떻게 기여할 것인지에 집중하고 있으며 제시간에 배송 마감일에 도달할 가능성이 더 높습니다. 실제로, 애자일 접근 방식으로 전환 한 CMO의 87% 는 결과적으로 팀의 생산성이 향상되었음을 발견했습니다.
협업 및 팀워크
모든 사람은 프로젝트의 성공(또는 실패)에 도움이 되는 특정 역할과 전문 지식을 가지고 있습니다. 그런 다음 팀은 동기화되어 협력하여 자신의 역할을 완료합니다. 그렇게 하면 모든 사람이 프로젝트 진행 방식을 책임지고 목표를 달성할 수 있도록 동기화됩니다.
이 접근 방식은 종종 다른 부서 또는 외부의 전문가를 참여시켜 프로젝트를 완료하는 데 도움을 주는 것을 의미합니다. 여기에는 독립 계약자 또는 에이전시 파트너가 포함될 수 있으며 팀이 매일 함께 일하지 않는 사람들과 함께 일하는 경험을 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러면 다른 직무 기능을 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.
ROI 향상
더 많은 작업이 더 짧은 시간에 이루어지며 결과는 기존 전략보다 높습니다. 이는 애자일 마케팅이 기업에 더 비용 효율적이고 투자 수익이 더 크다는 것을 의미합니다.
ROI 보고서 작성 능력을 향상시키십시오.최적화를 위한 더 많은 공간
문제를 찾기 위한 정기적인 테스트, 반복 및 회의를 통해 캠페인은 더 나은 결과를 생성하도록 더 잘 최적화됩니다. 또한 간헐적으로 결과를 측정함으로써 데이터에서 기회를 발견할 기회가 더 많습니다 .
직원 만족도 향상
따라서 직원들은 생산성을 높이고 동료와 함께 일하는 것을 즐기며 목적 의식을 느끼고 더 나은 성과를 낼 수 있습니다. 직원 만족도 는 천정부지입니다!

(이미지 크레디트: 마케팅 인사이더 그룹)

애자일 마케팅은 어떻게 작동합니까?
핵심 마케팅 팀은 특정 프로젝트나 캠페인을 수행하기 위해 여러 그룹으로 나눌 수 있습니다. 이들은 종종 포드, 전쟁실 또는 분대라고 합니다.
캠페인에 적용하면 함께 작업해야 하는 마케팅 팀의 특정 구성원으로만 구성될 수 있습니다. 그러나 귀하의 회사에서 웹사이트를 개편하려고 한다고 가정해 보겠습니다. 그들은 콘텐츠 마케터, SEO 관리자, 디지털 마케팅 분석가, 웹 개발자, UX 디자이너, UI 디자이너 및 QA 테스터로 구성된 그룹을 만들 수 있습니다. 프로젝트를 감독하는 것은 일반적으로 모든 것이 계획대로 진행되고 있는지 확인하고 프로세스의 꼬임을 부드럽게 하는 프로젝트/캠페인 관리자(스크럼 마스터라고도 함)입니다.
작동 방식 은 팀 내 역할 과 작업 중인 프로젝트 또는 캠페인의 종류에 따라 다릅니다. 각 마케팅 팀은 자신에게 가장 적합한 것을 찾아야 하지만 전제는 동일합니다. 단계는 다음과 같습니다.
1. 스프린트와 스프린트 계획
프로젝트에 관련된 모든 사람들은 스프린트를 계획하기 위해 만날 것입니다. 스프린트는 일반적으로 2주 동안 작동합니다. 여기에서 목표와 달성에 필요한 결과물에 대해 논의해야 합니다.
거기에서 어떤 리소스가 필요한지 파악하고 스프린트 날짜를 할당할 수 있습니다. 각 스프린트에는 기간이 끝날 때까지 달성하는 것을 목표로 하는 스프린트 목표가 있습니다. 예를 들어 새로운 유료 소셜 캠페인을 진행 중이라면 관념화, 자산 생성, 복사 및 타겟팅을 위한 다양한 스프린트가 있을 수 있습니다. 이 경우 복사 스프린트는 자산 생성 스프린트와 동시에 실행될 수 있으며 팀은 전문 지식으로 분할됩니다.
2. 스탠드업 미팅 또는 회고전(레트로)
우리가 말했듯이, 모든 팀은 다릅니다. 일부는 일일 스탠드업 미팅을 선택합니다. 이 미팅은 일반적으로 전체 팀과 15분 동안 체크인하여 전날부터 발생한 문제나 질문에 대해 논의합니다.
일부 팀은 일일 스탠드업이 필요하지 않고 대신 매주 발생할 가능성이 높은 레트로를 선택할 수 있습니다.
둘 다 다음과 같은 동일한 기능을 제공합니다.
- 작업 이후가 아니라 작업이 생성되는 동안 발생하는 딸꾹질을 해소하기 위해. 이것은 높은 품질의 작업을 보장해야 합니다.
- 모든 사람이 같은 페이지에 있고 각 스프린트에서 자신의 역할을 이해하고 있는지 확인합니다. 누군가 혼란스러워서 말하기가 불편하면 전체 프로젝트가 지연될 수 있습니다. 이러한 회의는 그것을 방지해야 합니다.
- 프로젝트가 계획대로 추적되고 있는지 확인합니다.
3. 정기적인 데이터 분석
애자일 마케팅이 애자일 개발 또는 디자인과 다른 한 가지 영역은 지속적인 데이터 분석입니다. 데이터와 애자일 마케팅은 빵과 버터처럼 함께 갑니다. 캠페인 스프린트를 계속하고 목표를 달성하기 위해 팀은 정기적으로 분석을 검토하여 고객 여정에서 통찰력, 이상, 문제 또는 문제점을 찾아냅니다.
보고서는 일일 스탠드업에서 논의되므로 모든 사람이 캠페인의 전반적인 성과에 대해 책임을 집니다.
4. 아이디어와 테스트
애자일 마케팅 팀은 캠페인이나 프로젝트가 완료될 때까지 문제를 남기지 않고 데이터 통찰력을 기반으로 가설을 세우고 결과를 수정하거나 개선하기 위한 테스트를 계획합니다. 모든 사람은 이 문제를 해결하는 방법에 대해 자신의 의견을 말하고 아이디어를 테스트하고 우선 순위를 지정합니다.
예를 들어 전환율이 예상만큼 높지 않고 데이터에 따르면 클릭 유도문안이 해당 특정 고객 세그먼트와 공감하지 않는 것으로 나타납니다. 팀은 2주 스프린트 동안 다른 CTA로 A/B 테스트를 실행하고 결과를 비교한 후 가장 실적이 좋은 옵션으로 진행할 수 있습니다.
5. 마케팅 기술 연계
위의 모든 것이 애자일 환경에서 작동하려면 프로젝트 관리자에게 도움이 되는 기술 플랫폼 이 필요합니다 . 기술은 다음을 가능하게 해야 합니다.
- 명확한 계획 수립
- 모든 채널의 데이터 추적
- 스쿼드와 협력
- 빠른 보고서 개발
- 이 모든 것을 전체 마케팅 부서 및 대행사 파트너로 확장
Mediatool은 위의 모든 작업과 그 이상을 수행할 수 있습니다! 여기에서 확인하세요.
애자일 마케팅은 미래이지만 빠른 변화는 아닙니다
애자일 마케팅은 우리가 생각하는 마케팅의 미래입니다. 이를 통해 팀은 고객 동향과 잠재 고객이 마케팅 활동에 어떻게 반응하는지 확인할 수 있습니다. 또한 팀이 빠르게 적응하면서 더 나은 결과를 산출하고 지출을 줄일 수 있습니까? 아무 생각이 없습니다!
그러나 다음과 같은 두 가지 주의 사항이 있습니다.
- 올바른 기술 없이는 성공적으로 구현하기 위해 고군분투할 것입니다. 앞서 말했듯이 Mediatool은 최상위 개요에서 모든 것을 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. Mediatool에 대해 자세히 알아보십시오.
- 빠른 조치가 아니며 조직에 가장 적합한 것이 무엇인지 파악하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 들어가기 전에 프로세스를 직접 테스트하는 것이 좋습니다. 하나의 캠페인과 팀으로 시작하여 문제를 알리고 팀을 위한 프로세스를 완성할 수도 있습니다.