アジャイルマーケティングについて知っておくべきことすべて
公開: 2022-01-13これまでに、アジャイル作業とそれがもたらすメリットについて聞いたことがあるでしょう。 特にリモートで作業するチームに。 設計および開発チームはしばらくの間アジャイル作業の原則を使用しており、マーケティングチームは現在この方法の効果を経験しています。
適切に実装された場合、アジャイルマーケティングアプローチは、これまでにないような成長を加速させることができます。 投資収益率の向上、プロセスの改善、そして職場でのチームワークを奨励したくない人は誰ですか？
アジャイルマーケティングとそれがどのようにあなたの仕事を向上させることができるかについてすべてを学びたいのなら、読み続けてください。
アジャイルマーケティングとは何ですか？
まあ、アジャイル作業方法論のように、アジャイルマーケティングは、チームが手元のタスクを完了するために、短く焦点を絞ったスプリントで協力するアプローチです。 従来のウォーターフォール手法（コンベヤーベルトのように、タスクの一部を完了して次の人に渡す）の代わりに、アジャイルはマーケティングのすべての分野で速度とパフォーマンスを向上させることが証明されています。
チームメンバーはスプリントで作業し、結果を測定し、反復して改善し、次のスプリントで学習内容を使用します。 作業は同時に完了し、作業が渡されるのを待つのではなく、すべてのチームメンバーがそれぞれの役割を果たします。
（画像クレジット：TrustRadius）
アジャイルマーケティングのメリット
生産性の向上
アジャイルマーケティングは、マーケティング部門を高性能のマーケティングマシンに変えることができます。 チームの全員が自分の役割を知っており、彼らがどのように貢献するかに焦点を当てており、時間どおりに納期に達する可能性が高くなります。 実際、アジャイルアプローチに移行したCMOの87％は、結果としてチームの生産性が向上したと感じています。
コラボレーションとチームワーク
誰もがプロジェクトの成功（または失敗）に役立つ特定の役割と専門知識を持っています。 次に、チームは同期して作業し、共同で自分の役割を完了します。 そうすることで、目標を確実に達成するために、プロジェクトがどのように進行し、同期して機能するかを全員が担当します。
このアプローチは、プロジェクトの完了を支援するために、別の部門または外部の専門家を雇うことも意味します。 これには、独立した請負業者や代理店パートナーが含まれる場合があり、チームが日々仕事をしていない人との仕事を経験するのに役立ちます。 そうすれば、他の職務をよりよく理解するのに役立つかもしれません。
ROIの向上
より多くの作業がより短い時間で行われ、結果は従来の戦略よりも高くなります。 これは、アジャイルマーケティングが企業にとってより費用効果が高く、投資収益率が高いことを意味します。
ROIレポートの作成を上手に行います。最適化の余地
問題を特定するための定期的なテスト、反復、および会議により、キャンペーンはより適切に最適化され、より良い結果が得られます。 また、結果を断続的に測定することで、データ内の機会を見つける機会が増えます。
従業員満足度の向上
そのため、従業員の生産性が向上し、同僚との共同作業を楽しみ、目的意識を感じ、業績を向上させることができます。 従業員の満足度は必ず屋根を通り抜けます！
（画像クレジット：Marketing Insider Group）
アジャイルマーケティングはどのように機能しますか？
コアマーケティングチームは、特定のプロジェクトやキャンペーンに取り組むために、さまざまなグループに分割される場合があります。 これらはしばしばポッド、戦争室または分隊と呼ばれます。
キャンペーンに適用すると、共同作業に必要なマーケティングチームの特定のメンバーのみで構成される場合があります。 しかし、あなたの会社がWebサイトを刷新したいとします。 彼らは、コンテンツマーケター、SEOマネージャー、デジタルマーケティングアナリスト、Web開発者、UXデザイナー、UIデザイナー、QAテスターで構成されるグループを作成する場合があります。 プロジェクトを監督するのは通常、プロジェクト/キャンペーンマネージャー（スクラムマスターと呼ばれることもあります）であり、すべてが計画どおりに動いていることを確認し、プロセスのねじれをスムーズにします。
それがどのように機能するかは、チーム内の役割と、取り組んでいるプロジェクトまたはキャンペーンの種類によって異なります。 各マーケティングチームは、自分に最適なものを見つける必要がありますが、前提は同じです。 ステージは次のようになります。
1.スプリントとスプリント計画
プロジェクトに関係するすべての人が集まり、スプリントを計画します。 スプリントは通常2週間で機能します。 ここで、目標とそれを達成するために必要な成果物について話し合う必要があります。
そこから、必要なリソースを把握し、スプリントに日付を割り当てることができます。 各スプリントには、期間の終わりまでに達成することを目指すスプリントの目標があります。 たとえば、新しい有料ソーシャルキャンペーンに取り組んでいる場合、アイデア、アセットの作成、コピー、ターゲティングにさまざまなスプリントが存在する可能性があります。 この場合、コピースプリントは、チームが専門知識に分割されたアセット作成スプリントと同時に実行される場合があります。
2.スタンドアップミーティングまたは回顧展（回顧展）
私たちが言ったように、すべてのチームは異なります。 毎日のスタンドアップミーティングを選択する人もいます。これは通常、チーム全体で15分間のチェックインを行い、前日から発生した問題や質問について話し合います。
一部のチームは、毎日のスタンドアップを必要とせず、代わりに毎週発生する可能性が高いレトロを選択する場合があります。
どちらも同じ機能を提供します。
- 事後ではなく、作品の作成中に発生する問題を解決するため。 これにより、高品質の作業が保証されます。
- 全員が同じページにいて、各スプリントでの役割を理解していることを確認します。 誰かが混乱し、話すことに抵抗がある場合、プロジェクト全体が遅れる可能性があります。 これらの会議はそれを防ぐ必要があります。
- プロジェクトが計画どおりに追跡されていることを確認します。
3.定期的なデータ分析
アジャイルマーケティングがアジャイル開発と異なる領域の1つ、または設計は、一定のデータ分析にあります。 データとアジャイルマーケティングは、パンとバターのように連携します。 キャンペーンのスプリントを継続し、目標を達成するために、チームは定期的に分析をレビューして、カスタマージャーニーの洞察、異常、問題、または問題点を特定します。
レポートは毎日のスタンドアップで議論されるため、キャンペーンの全体的なパフォーマンスについて全員が責任を負います。
4.アイデアとテスト
アジャイルマーケティングチームは、キャンペーンまたはプロジェクトが終了するまで問題を残すのではなく、データの洞察に基づいて仮説を立て、調査結果を修正または強化するためのテストを計画します。 誰もがこれをどのように行うかについて自分の考えに発言権を持っており、その考えはテストされ、優先順位が付けられます。
たとえば、コンバージョン率が予測ほど高くなく、データが召喚状がその特定の顧客セグメントと共鳴していないことを示唆している場合です。 チームは、2週間のスプリントで異なるCTAを使用してA / Bテストを実行し、結果を比較して、最高のパフォーマンスを発揮するオプションで前進することを決定する場合があります。
5.マーケティングテクノロジーの調整
上記のすべてがアジャイル環境で機能するためには、プロジェクトマネージャーは支援するテクノロジープラットフォームを必要とします。 テクノロジーは、彼らが次のことを可能にする必要があります。
- 明確な計画を作成する
- すべてのチャネルからのデータを追跡する
- チームとのコラボレーション
- クイックレポートを作成する
- これらすべてをマーケティング部門全体と代理店パートナーに拡大
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アジャイルマーケティングは未来ですが、クイックシフトではありません
アジャイルマーケティングは、私たちに関する限り、マーケティングの未来です。 これにより、チームは顧客の傾向や、オーディエンスがマーケティング活動にどのように反応しているかについていくことができます。 また、チームは迅速に適応できると同時に、より良い結果を生み出し、支出を減らすことができますか？ それは簡単なことではありません！
ただし、次の2つの注意事項があります。
- 適切なテクノロジーがなければ、それをうまく実装するのに苦労するでしょう。 前述のように、Mediatoolは、トップレベルの概要からすべてを管理するのに役立ちます。 Mediatoolの詳細をご覧ください。
- これは簡単な作業ではなく、組織に最適なものを見つけるのに時間がかかる場合があります。 飛び込む前に自分でプロセスをテストすることをお勧めします。たぶん、1つのキャンペーンから始めて、問題を解決し、チームのプロセスを完成させるためにチームを組んでください。