Stai trascurando questi 5 fatti che incidono sulla produttività del tuo team di marketing?

Se fossi uno scommettitore, scommetto che hai letto di recente un titolo che promette di renderti più produttivo in men che non si dica. Forse, solo forse, se provi 31 cose che fanno le persone di successo, avrai 10 volte più successo. Nel 2017 c'erano 8 modi collaudati per aumentare la produttività. Quest'anno erano dieci. Entro il 2019 avremo quattordici modi verificabili per aumentare la produttività che sono relativamente simili a quanto hai letto nel 2017.
Se, secondo Internet, te, una singola persona, porta ovunque da otto a 31 modi per essere più produttivo, quante strategie o approcci deve provare un team di marketing aziendale? 80? 150? Di più?
La prima pagina dei risultati di Google può far sembrare la produttività un dado facile da decifrare. Ma non lo è, e lo sappiamo tutti per esperienza reale, specialmente quando si tratta di un team di marketing aziendale.
Per fortuna, ci sono organizzazioni che esplorano le domande che stiamo inserendo nella ricerca di Google. Questo è esattamente ciò che i nostri amici di Workfront hanno fatto nel loro rapporto annuale sullo stato del lavoro. Questo rapporto è in preparazione da mezzo decennio. Ogni anno rivela cose nuove che non mi aspetto di trovare, ma che sono del tutto intuitive e in qualche modo, anche se le vediamo e sentiamo ogni giorno, trascurate.
Ecco 5 dei miei takeaway preferiti dal rapporto.

Takeaway sulla produttività n. 1: siamo scettici nei confronti dei nostri colleghi

Ti sorprende sapere che negli Stati Uniti i singoli lavoratori come te e io crediamo che siamo più produttivi dei nostri colleghi? Pensiamo anche di essere più produttivi della leadership aziendale. Ci valutiamo come i più produttivi (8,2 su una scala a 10 punti), i nostri colleghi e manager come meno produttivi (7,2) e la leadership aziendale come i meno produttivi (6,8).

Questo è, ovviamente, impossibile e colorato dal pregiudizio di prossimità. Crediamo che coloro a cui siamo più vicini siano più produttivi perché abbiamo più familiarità con ciò che effettivamente fanno tutto il giorno. Il rapporto sullo stato del lavoro supporta anche questo punto: l'86% di noi non ha le idee chiare su cosa stanno lavorando i nostri colleghi.
L'86% dei lavoratori non ha un'idea chiara su cosa stanno lavorando i nostri colleghi, ma crediamo di essere più produttivi di loro @workfront Clicca per Tweet

Takeaway sulla produttività n. 2: trovare il tempo per innovare è difficile

Uno dei grandi enigmi nel mondo del lavoro di oggi è l'idea che se potessimo pensare in modo diverso su come affrontare il nostro lavoro, saremmo più produttivi. È una teoria solida, ma in realtà è una storia diversa. Come mai? Tanto per cominciare, mentre il 64% delle imprese chiede ai dipendenti di trovare nuovi modi per fare le cose in modo diverso, solo il 40% dei luoghi di lavoro incoraggia effettivamente i dipendenti a dedicare tempo all'innovazione. Nuove idee possono nascere. Capita. Ma, per quanto vorrei che non fosse così, non maturano senza sviluppo e supporto, che richiedono entrambi tempo.
Il 64% delle aziende chiede ai dipendenti di trovare nuovi modi per fare le cose in modo diverso, ma solo il 40% dei luoghi di lavoro incoraggia effettivamente i dipendenti a dedicare tempo all'innovazione @workfront Click To Tweet

I datori di lavoro stanno iniziando a utilizzare l'innovazione come strumento di valutazione per i loro team. Più della metà dei dipendenti afferma che l'innovazione è presa in considerazione nelle loro prestazioni lavorative, ma solo il 39% afferma che le loro aziende li incoraggiano a dedicare del tempo. A complicare ulteriormente l'enigma dell'innovazione ci sono le differenze di genere e di età. Gli uomini sono più propensi a dire che il loro posto di lavoro li incoraggia a dedicare regolarmente tempo all'innovazione, mentre le donne hanno maggiori probabilità di dire che diventano accidentalmente project manager sul lavoro, il che impedisce loro di avere il tempo di innovare.
Più della metà dei dipendenti afferma che l'innovazione è presa in considerazione nelle loro prestazioni lavorative, ma solo il 39% afferma che le loro aziende li incoraggiano a dedicare del tempo tramite @workfront Click To Tweet

Takeaway sulla produttività n. 3: non abbiamo eliminato le interruzioni non necessarie

Potresti essere scettico nel sentirmi dire questo (ehi, il rapporto dice che potresti essere scettico). La maggior parte di noi sa cosa dovremmo fare al lavoro. Ma (ovvio avviso spoiler), è difficile per noi adempiere a tali responsabilità a causa delle interruzioni e delle distrazioni che ci impediscono di svolgere il nostro lavoro.
Qual è per te la cima di quella lista di distrazioni? E-mail mania? Incontri inutili? È diverso per tutti noi. Secondo il rapporto sullo stato del lavoro, il 45% dei baby boomer afferma di dedicare una percentuale maggiore della settimana alle proprie responsabilità lavorative primarie rispetto alla generazione X (38%) e ai millennial (34%). È più probabile che i millennial dei Baby Boomer affermino che il più grande ostacolo alla loro produttività è la mancanza di processi standardizzati.
È più probabile che i millennial dei Baby Boomer affermino che il più grande ostacolo alla loro produttività è la mancanza di processi standardizzati. via @workfront Fai clic per twittare
Le interruzioni inutili affliggono ancora i team aziendali, tanto che il 45% di noi preferirebbe andare al DMV, una destinazione non nota per avere un'esperienza cliente stellare, piuttosto che assistere a una riunione inutile. E adoro questo: i baby boomer preferirebbero dimenticare di lavarsi i denti al mattino piuttosto che ricevere 50 inutili email di lavoro.
Il 45% dei lavoratori statunitensi preferirebbe andare al DMV, una destinazione non nota per avere un'esperienza cliente stellare piuttosto che assistere a un incontro inutile tramite @workfront Clicca per Tweet

Takeaway sulla produttività n. 4: crediamo nelle promesse dell'automazione e degli esseri umani

Ho scritto alcuni post sull'automazione del marketing. Credo che l'automazione sia buona, non cattiva, se fatta in modo intelligente e mirato. Ecco un takeaway dal rapporto sullo stato del lavoro che mi affascina: in media, i lavoratori affermano che il 37% degli aspetti quotidiani del loro lavoro sono automatizzati e (ecco la parte affascinante) che solo il 40% della loro giornata dovrebbe essere automatizzato . Ci stiamo già avvicinando al punto di saturazione dell'automazione?
Sono curioso di vedere dove va a finire. Se le aziende sono più rialziste riguardo all'automazione, mi chiedo dove sia il punto di inversione. Perché anche se più di due terzi di noi credono che competeremo con robot, macchine o intelligenza artificiale per il nostro lavoro in un futuro non troppo lontano, il 93% di noi crede che il tocco umano avrà sempre un ruolo sul posto di lavoro .
Più di due terzi di noi credono che presto competeremo con robot, macchine e/o intelligenza artificiale per i nostri lavori, ma il 93% di noi crede che ci sarà sempre bisogno di un tocco umano sul posto di lavoro @workfront Click To Tweet

Takeaway sulla produttività n. 5: non siamo allineati alla suite "giusta" di strumenti digitali

Per me, questo takeaway non è una sorpresa. Quasi due terzi dei lavoratori statunitensi affermano che la loro impresa sta attraversando una trasformazione digitale, ma non siamo allineati su come questa trasformazione prende forma. Ciò è dovuto, in parte, al fatto che abbiamo esigenze digitali e stili di lavoro diversi: i Millennials (51%) hanno maggiori probabilità rispetto alla Gen X (46%) e ai Baby Boomers (40%) di affermare che il loro team richiede più strumenti per gestire il lavoro, ma i dirigenti non sono d'accordo con queste richieste.
Trovare un modo per gestire il lavoro, sia attraverso una soluzione digitale che altro, è il collante della produttività. Ogni mese, quasi la metà di noi non ha idea di avere un lavoro assegnato a noi. Ci manca del tutto il fatto che ci è stato assegnato un incarico. Gli uomini sono più propensi delle donne a dire di non essere consapevoli che il lavoro è stato loro assegnato.
Gli uomini sono più propensi delle donne a dire di non essere consapevoli che il lavoro è stato loro assegnato. @workfront Fai clic per twittare
Scarica l'intero rapporto sullo stato del lavoro dai nostri amici di Workfront. Ci sono elementi da asporto nello studio che raccontano una storia diversa sulla produttività aziendale?