Übersehen Sie diese 5 Fakten, die sich auf die Produktivität Ihres Marketingteams auswirken?

Wenn ich ein Wettmann wäre, würde ich wetten, dass Sie kürzlich eine Überschrift gelesen haben, die verspricht, Sie in kürzester Zeit produktiver zu machen. Vielleicht, nur vielleicht, wenn Sie 31 Dinge ausprobieren, die erfolgreiche Menschen tun, werden Sie 10x erfolgreicher sein. 2017 gab es 8 bewährte Methoden zur Steigerung der Produktivität. In diesem Jahr waren es zehn. Bis 2019 werden wir vierzehn überprüfbare Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität haben, die dem, was Sie 2017 gelesen haben, relativ ähnlich sind.
Wenn Sie laut Internet – eine einzelne Person – zwischen acht und 31 Wege gehen müssen, um produktiver zu sein, wie viele Strategien oder Ansätze muss ein Marketingteam eines Unternehmens ausprobieren? 80? 150? Mehr?
Die erste Seite der Google-Ergebnisse kann die Produktivität wie eine leicht zu knackende Nuss erscheinen lassen. Aber das ist es nicht, und wir alle wissen das aus echter Erfahrung, besonders wenn es um ein Marketingteam eines Unternehmens geht.
Zum Glück gibt es Organisationen, die sich mit den Fragen befassen, die wir in die Google-Suche eingeben. Genau das haben unsere Freunde von Workfront in ihrem jährlichen State of Work Report getan. An diesem Bericht wird seit einem halben Jahrzehnt gearbeitet. Jedes Jahr enthüllt es neue Dinge, die ich nicht erwarte zu finden, die aber völlig intuitiv sind und irgendwie – obwohl wir sie jeden Tag sehen und fühlen – übersehen werden.
Hier sind 5 meiner Lieblings-Imbissbuden aus dem Bericht.

Produktivitäts-Takeaway Nr. 1: Wir stehen unseren Kollegen skeptisch gegenüber

Überrascht es Sie zu wissen, dass einzelne Arbeitnehmer wie Sie und ich in den USA glauben, dass wir produktiver sind als unsere Kollegen? Wir denken auch, dass wir produktiver sind als die Unternehmensführung. Wir bewerten uns selbst als am produktivsten (8,2 auf einer 10-Punkte-Skala), unsere Mitarbeiter und Vorgesetzten als weniger produktiv (7,2) und die Unternehmensführung als am wenigsten produktiv (6,8).

Dies ist natürlich unmöglich und durch Proximity Bias gefärbt. Wir glauben, dass diejenigen, die uns am nächsten stehen, produktiver sind, weil wir besser wissen, was sie den ganzen Tag über tun. Auch der State of Work-Bericht unterstützt diesen Punkt: 86 % von uns haben keine klare Vorstellung davon, woran unsere Kollegen arbeiten.
86 % der Arbeitnehmer haben keine klare Vorstellung davon, woran ihre Kollegen arbeiten, aber wir glauben, dass wir produktiver sind als sie @workfront Click To Tweet

Produktivitäts-Takeaway Nr. 2: Es ist schwierig, Zeit für Innovationen zu finden

Eines der großen Rätsel am heutigen Arbeitsplatz ist die Vorstellung, dass wir produktiver wären, wenn wir unsere Arbeit anders angehen könnten. Es ist eine solide Theorie, aber in Wirklichkeit ist es eine andere Geschichte. Wieso den? Zunächst einmal fordern 64 % der Unternehmen ihre Mitarbeiter auf, neue Wege zu finden, Dinge anders zu machen, aber nur 40 % der Arbeitsplätze ermutigen die Mitarbeiter tatsächlich, sich Zeit für Innovationen zu nehmen. Neue Ideen können entstehen. Das passiert. Aber so sehr ich mir wünschte, dass dies nicht der Fall wäre, sie reifen nicht ohne Entwicklung und Unterstützung, die beide Zeit brauchen.
64 % der Unternehmen bitten ihre Mitarbeiter, neue Wege zu finden, Dinge anders zu machen, aber nur 40 % der Arbeitsplätze ermutigen die Mitarbeiter tatsächlich, sich Zeit für Innovationen bei @workfront zu nehmen. Click To Tweet

Arbeitgeber beginnen, Innovation als Bewertungsinstrument für ihre Teams zu nutzen. Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter geben an, dass Innovation zu ihrer Arbeitsleistung beiträgt, aber nur 39 % geben an, dass ihr Unternehmen sie dazu ermutigt, sich Zeit dafür zu nehmen. Geschlechts- und Altersunterschiede erschweren das Innovationsrätsel zusätzlich. Männer geben eher an, dass ihr Arbeitsplatz sie dazu ermutigt, sich regelmäßig Zeit für Innovationen zu nehmen, während Frauen eher sagen, dass sie bei der Arbeit zufällig Projektmanager werden, wodurch sie keine Zeit für Innovationen haben.
Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter geben an, dass Innovation zu ihrer Arbeitsleistung beiträgt, aber nur 39 % geben an, dass ihr Unternehmen sie ermutigt, sich über @workfront Click To Tweet Zeit dafür zu nehmen

Produktivitäts-Takeaway Nr. 3: Wir haben unnötige Unterbrechungen nicht beseitigt

Sie könnten skeptisch sein, wenn Sie mich das sagen hören (hey, der Bericht sagt, Sie könnten skeptisch sein). Die meisten von uns wissen, was wir bei der Arbeit zu tun haben. Aber (offensichtlicher Spoiler-Alarm), es ist schwierig für uns, diese Verantwortung zu erfüllen, weil Unterbrechungen und Ablenkungen uns davon abhalten, unsere Arbeit zu erledigen.
Was steht für dich ganz oben auf der Ablenkungsliste? E-Mail-Manie? Unnötige Meetings? Bei uns allen ist es anders. Laut dem State of Work-Bericht geben 45 % der Babyboomer an, dass sie einen größeren Prozentsatz ihrer Woche mit ihren primären beruflichen Aufgaben verbringen als Gen X (38 %) und Millennials (34 %). Millennials sagen eher als Babyboomer, dass das größte Hindernis für ihre Produktivität das Fehlen standardisierter Prozesse ist.
Millennials sagen eher als Babyboomer, dass das größte Hindernis für ihre Produktivität das Fehlen standardisierter Prozesse ist. über @workfront Click To Tweet
Unnötige Unterbrechungen plagen immer noch Unternehmensteams, so sehr, dass 45 % von uns lieber zum DMV gehen würden, einem Ziel, das nicht für ein herausragendes Kundenerlebnis bekannt ist, als ein sinnloses Meeting zu überstehen. Und ich liebe dieses: Babyboomer vergessen lieber morgens das Zähneputzen, als 50 sinnlose Arbeits-E-Mails zu bekommen.
45 % der US-Arbeitnehmer würden lieber zum DMV gehen, einem Ort, der nicht für ein herausragendes Kundenerlebnis bekannt ist, als ein sinnloses Meeting über @workfront Click To Tweet zu überstehen

Produktivitäts-Takeaway Nr. 4: Wir glauben an die Versprechen der Automatisierung und der Menschen

Ich habe ein paar Beiträge über Marketing-Automatisierung geschrieben. Ich glaube, dass Automatisierung gut und nicht böse ist, wenn sie auf intelligente und zielgerichtete Weise durchgeführt wird. Hier ist eine Erkenntnis aus dem State of Work-Bericht, die mich fasziniert: Im Durchschnitt sagen Arbeitnehmer, dass 37 % der täglichen Aspekte ihrer Arbeit automatisiert sind und (hier kommt der faszinierende Teil), dass nur 40 % ihres Tages automatisiert werden sollten . Nähern wir uns bereits dem Punkt der Automatisierungssättigung?
Ich bin gespannt, wo das hinführt. Wenn Unternehmen der Automatisierung optimistischer gegenüberstehen, frage ich mich, wo der Wendepunkt liegt. Denn obwohl mehr als zwei Drittel von uns glauben, dass wir in nicht allzu ferner Zukunft mit Robotern, Maschinen oder künstlicher Intelligenz um unsere Arbeitsplätze konkurrieren werden, glauben 93 % von uns, dass eine menschliche Note am Arbeitsplatz immer eine Rolle spielen wird .
Mehr als zwei Drittel von uns glauben, dass wir bald mit Robotern, Maschinen und/oder künstlicher Intelligenz um unsere Arbeitsplätze konkurrieren werden, aber 93 % von uns glauben, dass es am Arbeitsplatz immer die Notwendigkeit einer menschlichen Note geben wird @workfront Click To Tweet

Produktivitäts-Trick Nr. 5: Wir sind nicht auf die „richtige“ Suite digitaler Tools ausgerichtet

Für mich ist dieser Imbiss keine Überraschung. Fast zwei Drittel der US-Arbeitnehmer geben an, dass ihr Unternehmen eine digitale Transformation durchläuft, aber wir sind uns nicht einig darüber, wie diese Transformation Gestalt annimmt. Dies liegt zum Teil daran, dass wir unterschiedliche digitale Bedürfnisse und Arbeitsstile haben: Millennials (51 %) sagen eher als Gen X (46 %) und Babyboomer (40 %), dass ihr Team mehr Tools anfordert um die Arbeit zu verwalten, aber Führungskräfte sind mit diesen Anfragen nicht einverstanden.
Einen Weg zu finden, Arbeit zu verwalten, sei es durch eine digitale oder andere Lösung, ist Produktivitätskleber. Jeden Monat hat fast die Hälfte von uns keine Ahnung, dass uns Arbeit zugewiesen wurde. Wir vermissen die Tatsache, dass wir einen Auftrag erhalten haben, vollständig. Männer sagen häufiger als Frauen, dass sie nicht wissen, dass ihnen Arbeit zugewiesen wurde.
Männer sagen häufiger als Frauen, dass sie nicht wissen, dass ihnen Arbeit zugewiesen wurde. @workfront Zum Twittern klicken
Laden Sie den gesamten State of the Work-Bericht von unseren Freunden bei Workfront herunter. Gibt es Erkenntnisse aus der Studie, die Ihnen eine andere Geschichte über die Unternehmensproduktivität erzählen?