Apakah Anda Mengabaikan 5 Fakta Ini yang Berdampak pada Produktivitas Tim Pemasaran Anda?

Jika saya seorang pria taruhan, saya yakin Anda baru-baru ini membaca judul yang menjanjikan untuk membuat Anda lebih produktif dalam waktu singkat. Mungkin, mungkin saja, jika Anda mencoba 31 hal yang dilakukan orang sukses, Anda akan 10x lebih sukses. Pada tahun 2017, ada 8 cara yang terbukti dapat meningkatkan produktivitas. Tahun ini ada sepuluh. Pada tahun 2019, kami akan memiliki empat belas cara yang dapat diverifikasi untuk meningkatkan produktivitas yang relatif sama dengan apa yang Anda baca di tahun 2017.
Jika, menurut Internet, Anda—satu orang—di mana saja dari delapan hingga 31 cara untuk menjadi lebih produktif, berapa banyak strategi atau pendekatan yang perlu dicoba oleh tim pemasaran perusahaan? 80? 150? Lagi?
Halaman pertama hasil Google dapat membuat produktivitas terlihat seperti kacang yang mudah dipecahkan. Tapi ternyata tidak, dan kita semua tahu itu dari pengalaman nyata, terutama dalam hal tim pemasaran perusahaan.
Untungnya, ada organisasi yang mengeksplorasi pertanyaan yang kami masukkan ke dalam pencarian Google. Itulah tepatnya yang dilakukan teman-teman kami dari Workfront dalam laporan State of Work tahunan mereka. Laporan ini dibuat setengah dekade. Setiap tahun itu mengungkapkan hal-hal baru yang tidak saya harapkan untuk ditemukan tetapi itu sepenuhnya intuitif dan entah bagaimana — meskipun kita melihat dan merasakannya setiap hari — diabaikan.
Berikut adalah 5 takeaways favorit saya dari laporan.

Takeaway Produktivitas #1: Kami Skeptis terhadap Rekan Kerja Kami

Apakah Anda terkejut mengetahui bahwa di AS, pekerja individu seperti Anda dan saya yakin kami lebih produktif daripada rekan kerja kami? Kami juga berpikir kami lebih produktif daripada kepemimpinan perusahaan. Kami menilai diri kami sebagai yang paling produktif (8,2 pada skala 10 poin), rekan kerja dan manajer kami sebagai yang kurang produktif (7,2), dan kepemimpinan perusahaan sebagai yang paling tidak produktif (6,8).

Ini, tentu saja, tidak mungkin dan diwarnai oleh bias kedekatan. Kami percaya mereka yang paling dekat dengan kami lebih produktif karena kami lebih mengenal apa yang sebenarnya mereka lakukan sepanjang hari. Laporan Status Kerja juga mendukung poin ini: 86% dari kita tidak memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang sedang dikerjakan oleh rekan kerja kita.
86% pekerja tidak memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang sedang dikerjakan rekan kerja kami, namun kami yakin kami lebih produktif daripada mereka @workfront Klik Untuk Tweet

Takeaway Produktivitas #2: Menemukan Waktu untuk Berinovasi Itu Sulit

Salah satu teka-teki besar di tempat kerja saat ini adalah gagasan bahwa jika kita dapat berpikir secara berbeda tentang cara mendekati pekerjaan kita, kita akan menjadi lebih produktif. Ini adalah teori yang solid, tetapi dalam kenyataannya, ini adalah cerita yang berbeda. Mengapa? Sebagai permulaan, sementara 64% perusahaan meminta karyawan untuk menemukan cara baru untuk melakukan sesuatu secara berbeda, hanya 40% tempat kerja yang benar-benar mendorong karyawan untuk menyisihkan waktu untuk berinovasi. Ide-ide baru bisa muncul. Yang terjadi. Tapi, sebanyak saya berharap ini tidak terjadi, mereka tidak matang tanpa pengembangan dan dukungan, yang keduanya membutuhkan waktu.
64% perusahaan meminta karyawan untuk menemukan cara baru untuk melakukan sesuatu secara berbeda, tetapi hanya 40% tempat kerja yang benar-benar mendorong karyawan untuk menyisihkan waktu untuk berinovasi @workfront Click To Tweet

Pengusaha mulai menggunakan inovasi sebagai alat penilaian untuk tim mereka. Lebih dari separuh karyawan mengatakan inovasi menjadi faktor dalam kinerja pekerjaan mereka, tetapi hanya 39% mengatakan perusahaan mereka mendorong mereka untuk menyisihkan waktu untuk itu. Yang semakin memperumit teka-teki inovasi adalah perbedaan gender dan usia. Pria lebih cenderung mengatakan bahwa tempat kerja mereka mendorong mereka untuk secara teratur menyisihkan waktu untuk berinovasi sementara wanita lebih cenderung mengatakan bahwa mereka menjadi manajer proyek yang tidak disengaja di tempat kerja, yang mencegah mereka memiliki waktu untuk berinovasi.
Lebih dari separuh karyawan mengatakan inovasi menjadi faktor dalam kinerja pekerjaan mereka, namun hanya 39% yang mengatakan bahwa perusahaan mereka mendorong mereka untuk menyisihkan waktu untuk itu melalui @workfront Click To Tweet

Pengambilalihan Produktivitas #3: Kami Belum Menghilangkan Gangguan yang Tidak Perlu

Anda mungkin skeptis mendengar saya mengatakan ini (hei, laporan mengatakan Anda mungkin skeptis). Sebagian besar dari kita tahu apa yang seharusnya kita lakukan di tempat kerja. Tetapi (peringatan spoiler yang jelas), sulit bagi kami untuk memenuhi tanggung jawab tersebut karena interupsi dan gangguan yang membuat kami tidak dapat melakukan pekerjaan kami.
Apa yang teratas dari daftar gangguan itu untuk Anda? Email mania? Pertemuan yang tidak perlu? Ini berbeda untuk kita semua. Menurut laporan State of Work, 45% Baby Boomers mengatakan bahwa mereka menghabiskan persentase yang lebih besar dalam seminggu untuk tanggung jawab pekerjaan utama mereka daripada Gen X (38%) dan Milenial (34%). Milenial lebih mungkin daripada Baby Boomers untuk mengatakan penghalang terbesar dalam produktivitas mereka adalah kurangnya proses standar.
Milenial lebih mungkin daripada Baby Boomers untuk mengatakan penghalang terbesar dalam produktivitas mereka adalah kurangnya proses standar. melalui @workfront Klik Untuk Tweet
Interupsi yang tidak perlu masih mengganggu tim perusahaan, sedemikian rupa sehingga 45% dari kita lebih suka pergi ke DMV, tujuan yang tidak dikenal memiliki pengalaman pelanggan yang luar biasa daripada duduk melalui pertemuan yang sia-sia. Dan, saya suka yang ini: Baby Boomers lebih suka lupa menyikat gigi di pagi hari daripada menerima 50 email kerja yang tidak berguna.
45% pekerja AS lebih suka pergi ke DMV, tujuan yang tidak dikenal memiliki pengalaman pelanggan yang luar biasa daripada duduk melalui pertemuan tanpa tujuan melalui @workfront Klik Untuk Tweet

Takeaway Produktivitas #4: Kami Percaya pada Janji Otomatisasi Dan Manusia

Saya telah menulis beberapa posting tentang otomatisasi pemasaran. Saya percaya otomatisasi itu baik, bukan jahat, jika dilakukan dengan cara yang cerdas dan terarah. Berikut adalah ringkasan dari laporan State of Work yang membuat saya terpesona: rata-rata, para pekerja mengatakan 37% dari aspek pekerjaan sehari-hari mereka diotomatisasi dan (inilah bagian yang menarik) bahwa hanya 40% dari hari mereka yang harus diotomatisasi . Apakah kita sudah mendekati titik kejenuhan otomatisasi?
Saya penasaran untuk melihat ke mana ini pergi. Jika perusahaan lebih optimis tentang otomatisasi, saya bertanya-tanya di mana titik pembalikannya. Karena meskipun lebih dari dua pertiga dari kita percaya bahwa kita akan bersaing dengan robot, mesin, atau kecerdasan buatan untuk pekerjaan kita dalam waktu yang tidak terlalu lama, 93% dari kita percaya bahwa sentuhan manusia akan selalu berperan di tempat kerja. .
Lebih dari dua pertiga dari kita percaya bahwa kita akan segera bersaing dengan robot, mesin, dan/atau kecerdasan buatan untuk pekerjaan kita, tetapi 93% dari kita yakin akan selalu ada kebutuhan akan sentuhan manusia di tempat kerja @workfront Click To Tweet

Pengambilalihan Produktivitas #5: Kami Tidak Sejajar dengan Rangkaian Alat Digital yang “Benar”

Bagi saya, takeaway ini tidak mengejutkan. Hampir dua pertiga pekerja AS mengatakan perusahaan mereka sedang mengalami transformasi digital, tetapi kami tidak selaras tentang bagaimana transformasi itu terbentuk. Hal ini sebagian disebabkan oleh fakta bahwa kita memiliki kebutuhan digital dan gaya kerja yang berbeda: Generasi Milenial (51%) lebih mungkin daripada Gen X (46%) dan Baby Boomer (40%) untuk mengatakan bahwa tim mereka meminta lebih banyak alat untuk mengelola pekerjaan, tetapi eksekutif tidak setuju dengan permintaan tersebut.
Menemukan cara untuk mengelola pekerjaan, baik melalui solusi digital atau lainnya, adalah perekat produktivitas. Setiap bulan, hampir setengah dari kita tidak tahu bahwa kita memiliki pekerjaan yang ditugaskan kepada kita. Kami kehilangan fakta bahwa kami telah diberi tugas sepenuhnya. Pria lebih mungkin daripada wanita untuk mengatakan bahwa mereka tidak menyadari pekerjaan telah ditugaskan kepada mereka.
Pria lebih mungkin daripada wanita untuk mengatakan bahwa mereka tidak menyadari pekerjaan telah ditugaskan kepada mereka. @workfront Klik Untuk Tweet
Unduh seluruh laporan Status Pekerjaan dari teman-teman kami di Workfront. Apakah ada kesimpulan dalam penelitian ini yang memberi tahu Anda cerita berbeda tentang produktivitas perusahaan?