Bagaimana Menganggarkan Keuangan Anda di Startup?

Anggaran adalah langkah terpenting saat merencanakan untuk membangun sebuah startup. Ini membantu dalam mengetahui rincian investasi modal dalam berbagai aspek bisnis dan menentukan prospek masa depan yang sesuai. Anggaran awal tidak hanya membantu mengamankan pembiayaan tetapi menjadi sangat penting saat menawarkan kepada investor. Jadi, pengusaha harus tahu berapa biaya yang diperlukan untuk menjalankan startup dengan lancar dan merencanakannya dengan baik sebelumnya untuk mengelola semua pengeluaran dalam bisnis.

Berikut adalah pendapat yang dibagikan oleh Pengusaha tentang bagaimana mereka mengelola anggaran keuangan di startup mereka dan bagaimana seseorang harus membuat anggaran startup. Kiat mereka dapat membantu Anda membangun anggaran yang realistis untuk startup Anda sehingga Anda tidak kehabisan uang tunai di titik mana pun dalam perjalanan bisnis Anda.

Vicky Jain - Pendiri, uKnowva

Sebuah start-up harus menanggung banyak biaya yang semuanya datang dari arah yang berbeda. Berapa pun uang yang dihasilkan, fokusnya harus selalu menabung sebanyak mungkin dan menurunkan pengeluaran sambil mencoba berbuat lebih banyak. Idenya harus membuat rencana keuangan yang kuat untuk masa depan dengan mengelola arus kas secara efisien. Seseorang perlu memonitor hutang dan tabungan dengan cermat, mengevaluasi operasi bisnis untuk melihat di mana pengeluaran dapat dipotong dan melakukan prakiraan keuangan untuk mendapatkan stabilitas keuangan.

Start-up selama fase bootstrap dapat duduk bersama tim mereka menggunakan ruang kerja bersama. Ada banyak ruang kerja bersama yang tersedia dengan harga terjangkau. Start-up juga harus mengetahui skema dukungan yang diberikan oleh pemerintah di domain mereka.

Sharan Goyal - Pendiri dan Direktur, Crozzo

Sebagai startup bootstrap, sangat penting untuk menganggarkan keuangan kita. Kami menggunakan perangkat lunak kas kecil berbasis cloud untuk membantu kami mengelola pengeluaran sehari-hari, karena melakukan proses ini tanpa bantuan teknologi menjadi sangat membingungkan dan menyebabkan banyak kesalahan. Sangat penting untuk mengelola arus kas Anda, karena satu bulan yang buruk dapat membuat Anda tertinggal sekitar enam bulan.

Neeraj Sharma - Wakil Ketua, Grup Lexicon | Sutradara, Pune Times Mirror

Membuat anggaran organisasi adalah tugas yang sulit. Atau, jika perusahaan Anda baru, dalam hal pembiayaan, ada beberapa aspek yang perlu dipertimbangkan. Untuk mengingatkan Anda, setiap sen dihitung dalam anggaran start-up. Lebih buruk lagi, Anda mungkin mencoba mencapai perkembangan maksimal dengan arus kas minimal.

Anggaran yang tepat dan akurat sangat penting. Ini membantu Anda memastikan bahwa organisasi Anda memenuhi tanggung jawabnya, mengelola arus kasnya, dan tumbuh secara berkelanjutan. Membuat dan menjaga anggaran perusahaan membantu menjamin bahwa Anda membelanjakan uang dengan bijak dan efisien.

Anggaran seharusnya dinamis dan lugas. Anggaran terbaik mencakup proyeksi dengan ruang gerak jika keadaan pasar berubah atau peluang menguntungkan muncul dengan sendirinya. Anggaran untuk perusahaan Anda akan mempertimbangkan tiga bulan lalu, bulan sebelumnya, dan bulan depan.

Penghasilan Anda adalah jumlah yang ingin Anda peroleh dari penjualan produk dan layanan. Ini adalah seluruh jumlah uang yang ingin Anda hasilkan dalam jangka waktu tertentu, umumnya satu bulan. Identifikasi dan totalkan semua aliran pendapatan Anda. Jika Anda memiliki kafetaria, misalnya, Anda dapat menyertakan penjualan dari makan langsung, pengiriman, dan pengambilan di pinggir jalan. termasuk penjualan dari aliran pendapatan lain, seperti makanan jadi, jika Anda menjualnya.

Perusahaan yang ada dapat memprediksi pendapatan dengan meninjau informasi penjualan sebelumnya. Untuk menghasilkan estimasi terbaik, perusahaan baru mungkin melihat persaingan, permintaan, dan tren pasar dan mengerjakan apa yang disebut 'Penganggaran Berbasis Nol'.

Siapa yang butuh anggaran awal?

Perkiraan biaya awal adalah penjelasan langsung tentang bagaimana Anda berniat membelanjakan dana Anda dan memenuhi pengeluaran perusahaan yang diantisipasi. Anggaran sangat penting, apakah Anda adalah perusahaan perangkat lunak pra-pendapatan atau berikutnya.

Anggaran adalah alat yang pasti untuk memperkirakan berapa banyak modal yang Anda perlukan untuk melewati beberapa bulan sebelum debut Anda. Pada titik ini, itu akan menjadi prediksi yang masuk akal berdasarkan analisis pasar dan tebakan terbaik Anda. Melompat tanpa cetak biru akan menempatkan Anda pada risiko kehabisan uang terlalu cepat atau menghabiskannya secara tidak efisien.

Anggaran Anda akan menjadi sumber evaluasi setelah Anda bangun dan pergi. Anda dapat memeriksa bagaimana Anda mendistribusikan dana dan apakah perusahaan Anda berinvestasi dan menghasilkan seperti yang Anda harapkan. Ini memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi pertanyaan kritis dan kemungkinan pengurangan biaya dan investasi perusahaan sejak dini.

Misalnya, jika konten bersponsor adalah kategori pengeluaran tertinggi Anda, apakah setiap saluran memberikan prospek berkualitas tinggi? Apakah perlu untuk menegosiasikan jangka waktu pembayaran yang lebih lama untuk membebaskan uang tunai selama bulan-bulan yang lamban? Apakah pengeluaran Anda benar-benar selaras dengan indikator kinerja utama (KPI) masing-masing tim?

Anggaran yang dibuat dengan baik memberikan jawaban langsung atau memandu Anda ke arah yang benar.

Bagaimana cara membuat anggaran awal Anda?

Sampai Anda melangkah lebih jauh dalam membangun keuangan bisnis Anda, Anda harus memutuskan jenis dana apa yang Anda perlukan untuk menjaga agar perusahaan Anda tetap berjalan.

Dengan kata lain, Anda harus mengembangkan strategi awal.

Pertimbangkan anggaran awal Anda sebagai cetak biru moneter; itu menguraikan di mana Anda berada, bagaimana Anda ingin perusahaan Anda pergi, dan ke mana harus pergi secara finansial.

Tetapkan total anggaran Anda.

Berapa banyak uang yang Anda siapkan untuk diinvestasikan agar perusahaan Anda berdiri dan berjalan?

Identifikasi biaya awal Anda. Buat daftar periksa semua pengeluaran yang akan Anda keluarkan dalam memulai bisnis Anda sendiri, dan kemudian klasifikasikan setiap pengeluarannya sebagai sangat diperlukan (biaya yang benar-benar harus Anda hadapi untuk memulai bisnis Anda), tidak penting (biaya yang akan memulai atau menjalankan bisnis Anda lebih lancar, tetapi tidak mutlak wajib), dan kemudian (biaya yang benar-benar harus Anda keluarkan pada akhirnya untuk mengembangkan bisnis yang baik—tetapi mungkin bisa menunggu 6 bulan).

Perkirakan kerugian Anda

Dalam praktiknya, perusahaan baru mungkin membutuhkan waktu untuk menghasilkan pendapatan—tetapi selama itu, Anda masih harus memenuhi kewajiban Anda. Hitung jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan pendapatan, hitung pengeluaran overhead triwulanan Anda, dan tentukan bagaimana hal ini akan memengaruhi anggaran Anda.

Kencangkan dan isi anggaran Anda

Kemudian, ketika Anda telah menentukan pengeluaran dan penghasilan Anda, serta bagaimana angka-angka tersebut berhubungan dengan keseluruhan anggaran Anda, carilah tempat-tempat di mana Anda dapat mengurangi dan dengan demikian menghemat uang (misalnya, dengan menyingkirkan beberapa hal yang tidak penting). pengeluaran). Kemudian, jika memungkinkan, tambahkan strategi Anda dengan beberapa dolar tambahan sehingga jika Anda menghadapi pengeluaran tak terduga (yang biasa terjadi saat mendirikan bisnis), Anda memiliki ruang gerak untuk beroperasi.

Tips Membuat Anggaran Awal Bisnis Anda

Buat anggaran Anda dengan paket perangkat lunak keuangan sehingga Anda dapat menggunakan pembayaran saat ini dan melakukan perubahan dengan lebih mudah. Jika Anda tidak memiliki sistem informasi akuntansi, Anda dapat menggunakan aplikasi spreadsheet sebagai gantinya.

Kebanyakan pemberi pinjaman menginginkan tiga tahun catatan arus kas bulanan serta tiga tahun laporan keuangan bulanan dan triwulanan (P & Ls).

Pajak pribadi adalah pengeluaran yang dapat diubah, dan Anda tidak akan tahu berapa banyak utang Anda sampai Anda menghitung pendapatan bersih Anda. Memasukkan pajak ke dalam kategori yang berbeda daripada ke dalam pengeluaran tetap atau variabel.

Penganggaran yang baik untuk bisnis yang lebih baik

Dana awal adalah benteng pertama perusahaan tahap awal. Ini adalah rencana strategi yang dapat disesuaikan yang memungkinkan Anda memperkirakan kekurangan keuangan dan menyesuaikan diri dengan perubahan. Jadi, jika Anda berusaha membuat anggaran yang besar, Anda sudah berada di depan dua pertiga dari pesaing Anda.