스타트업에서 재정 예산을 어떻게 책정합니까?

예산은 스타트업 구축을 계획할 때 가장 중요한 단계입니다. 비즈니스의 다양한 측면에서 자본 투자의 내역을 파악하고 그에 따라 미래 전망을 결정하는 데 도움이 됩니다. 스타트업 예산은 자금 조달에 도움이 될 뿐만 아니라 투자자에게 피칭할 때 중요합니다. 따라서 기업가는 스타트업을 원활하게 운영하기 위해 필요한 비용을 알고 비즈니스의 모든 비용을 관리할 수 있도록 사전에 잘 계획해야 합니다.

다음은 창업 자금을 관리하는 방법과 창업 예산을 편성하는 방법에 대해 기업가들이 공유하는 의견입니다. 그들의 팁은 비즈니스 여정의 어느 시점에서든 현금이 바닥나지 않도록 스타트업을 위한 현실적인 예산을 세우는 데 도움이 될 수 있습니다.

Vicky Jain - 설립자, uKnowva

스타트업은 모두 다른 방향에서 오는 수많은 비용을 부담해야 합니다. 돈을 벌더라도 항상 가능한 한 많이 저축하고 비용을 낮추는 동시에 더 많은 일을 하는 데 초점을 맞춰야 합니다. 현금 흐름을 효율적으로 관리하여 미래를 위한 강력한 재무 계획을 세우는 것이 아이디어여야 합니다. 부채와 저축을 면밀히 모니터링하고 사업 운영을 평가하여 비용을 절감할 수 있는 부분을 확인하고 재정적 안정성을 확보하기 위해 재정 예측을 수행해야 합니다.

부트스트랩 단계의 스타트업은 공동 작업 공간을 사용하여 팀과 함께 앉을 수 있습니다. 저렴한 가격에 이용할 수 있는 코워킹 스페이스가 많이 있습니다. 신생 기업은 또한 해당 영역에서 정부가 제공하는 지원 계획을 알고 있어야 합니다.

Sharan Goyal - Crozzo의 설립자 겸 이사

부트스트랩된 스타트업으로서 재정 예산을 편성하는 것이 가장 중요합니다. 우리는 클라우드 기반 소액 현금 소프트웨어를 사용하여 일상적인 비용을 관리하는 데 도움을 줍니다. 기술의 도움 없이 이 프로세스를 수행하면 매우 혼란스럽고 많은 오류가 발생하기 때문입니다. 나쁜 한 달에 약 6개월 정도 지연될 수 있으므로 현금 흐름을 관리하는 것이 중요합니다.

Neeraj Sharma - Lexicon 그룹 부회장 | 푸네 타임즈 미러 이사

조직 예산을 만드는 것은 어려운 작업입니다. 또는 기업이 신규인 경우 자금 조달과 관련하여 고려해야 할 몇 가지 측면이 있습니다. 상기시켜드리자면, 모든 1페니는 신생 기업의 예산에 포함됩니다. 설상가상으로, 당신은 최소한의 현금 흐름으로 최대의 발전을 달성하려고 할 수 있습니다.

정확하고 정확한 예산이 중요합니다. 조직이 책임을 다하고 현금 흐름을 관리하며 지속 가능한 성장을 보장하는 데 도움이 됩니다. 회사 예산을 만들고 유지하면 현명하고 효율적으로 돈을 지출하는 데 도움이 됩니다.

예산은 역동적이고 간단해야 합니다. 가장 좋은 예산에는 시장 상황이 바뀌거나 수익성 있는 기회가 나타날 경우에 대비하여 약간의 여지가 있는 예측이 포함됩니다. 회사의 예산은 3개월 전, 전월 및 다음 달을 고려합니다.

귀하의 소득은 제품 및 서비스 판매를 통해 얻고자 하는 금액입니다. 이것은 주어진 기간, 일반적으로 한 달 동안 벌고자 하는 전체 금액입니다. 모든 수익원을 식별하고 합산합니다. 예를 들어 카페테리아를 소유하고 있는 경우 직접 식사, 배달 및 도로변 픽업을 통한 판매를 포함할 수 있습니다. 판매하는 경우 준비된 식품과 같은 기타 수익원의 판매를 포함합니다.

기존 기업은 이전 판매 정보를 검토하여 수익을 예측할 수 있습니다. 최상의 견적을 산출하기 위해 새로운 회사는 경쟁, 수요 및 시장 동향을 살펴보고 '제로 기반 예산 책정'이라는 작업을 수행할 수 있습니다.

누가 시작 예산이 필요합니까?

초기 비용 견적은 자금을 어떻게 사용하고 예상되는 회사 지출을 충족할지에 대한 간단한 설명입니다. 사전 수익이든 후속 소프트웨어 회사이든 예산은 필수적입니다.

예산은 데뷔 전 몇 개월 동안 얼마나 많은 자본을 조달해야 하는지를 추정하는 결정적인 도구입니다. 이 시점에서 시장 분석과 최선의 추측을 바탕으로 합리적인 예측이 될 것입니다. 청사진 없이 뛰어들면 너무 빨리 돈이 고갈되거나 비효율적으로 지출될 위험이 있습니다.

예산은 일단 가동되면 평가 자원이 될 것입니다. 자금을 어떻게 분배하고 있고 회사가 예상대로 투자하고 창출하는지 확인할 수 있습니다. 이를 통해 초기에 비용 절감 및 회사 투자에 대한 중요한 질문과 가능성을 식별할 수 있습니다.

예를 들어, 후원 콘텐츠가 가장 많이 지출하는 카테고리인 경우 각 채널에서 고품질 리드를 제공하고 있습니까? 부진한 몇 달 동안 현금을 확보하기 위해 더 긴 지불 조건을 협상해야 합니까? 지출이 실제로 각 팀의 핵심 성과 지표(KPI)와 일치합니까?

잘 짜여진 예산은 정확한 답을 제시하거나 올바른 방향으로 안내합니다.

창업 예산은 어떻게 마련하나요?

사업 재정을 더욱 강화할 때까지 회사를 계속 운영하는 데 필요한 자금의 종류를 결정해야 합니다.

즉, 시작 전략을 개발해야 합니다.

시작 예산을 금전적 청사진으로 생각하십시오. 그것은 당신이 어디에 있는지, 어떻게 당신의 회사가 가기를 원하는지, 재정적으로 어디로 가야 하는지를 설명합니다.

총 예산을 설정합니다.

회사를 운영하기 위해 얼마나 많은 돈을 투자할 준비가 되어 있습니까?

초기 비용을 식별합니다. 자신의 사업을 시작할 때 발생할 모든 지출에 대한 체크리스트를 생성한 다음, 각 비용을 필수 비용(사업을 시작하기 위해 반드시 접해야 하는 비용), 비필수 비용(사업을 시작하게 하는 비용)으로 분류하십시오. 또는 비즈니스를 더 원활하게 운영하지만 절대적으로 필수는 아님), 그리고 나중에(훌륭한 비즈니스를 개발하기 위해 결국에는 실제로 발생해야 하지만 6개월은 걸릴 수 있는 비용).

손실 추정

실제로 새로운 기업이 수익을 창출하는 데 시간이 걸릴 수 있지만 그 기간 동안 여전히 의무를 이행해야 합니다. 소득을 창출하는 데 필요한 시간을 계산하고 분기별 간접비를 계산하고 이것이 예산에 어떤 영향을 미칠지 결정하십시오.

예산을 조이고 채우십시오.

그런 다음 지출 및 수입을 결정하고 이러한 수치가 전체 예산과 어떤 관련이 있는지 결정했으면 비용을 줄이고 비용을 절약할 수 있는 곳을 찾으십시오(예: 경비). 그런 다음 가능하면 예상하지 못한 지출(사업을 설립할 때 일반적으로 발생)이 발생하는 경우 운영할 수 있는 약간의 공간을 확보할 수 있도록 추가 달러로 전략을 보완하십시오.

사업 시작 예산을 만들기 위한 팁

현재 지불을 사용하고 더 쉽게 변경할 수 있도록 재무 소프트웨어 패키지로 예산을 만드십시오. 회계 정보 시스템이 없는 경우 스프레드시트 응용 프로그램을 대신 사용할 수 있습니다.

대부분의 대출 기관은 3년의 월별 현금 흐름 기록과 3년의 월별 및 분기별 재무제표(P&L)를 원합니다.

개인 세금은 변경 가능한 비용이며 순이익을 계산할 때까지 얼마를 내야 하는지 알 수 없습니다. 고정 지출이나 변동 지출이 아닌 별개의 범주로 세금을 통합합니다.

더 나은 비즈니스를 위한 좋은 예산

창업 펀드는 초기 기업의 첫 번째 보루입니다. 재정 부족을 예측하고 변화에 적응할 수 있는 적응형 전략 계획입니다. 따라서 훌륭한 예산을 만들기 위해 노력한다면 이미 경쟁업체의 3분의 2보다 앞서게 될 것입니다.