Journée internationale de la femme 2023 et la communauté martech

Aujourd'hui, c'est la Journée internationale de la femme (JIF) et le thème de cette année, "DigitALL : Innovation et technologie pour l'égalité des sexes", devrait trouver un écho auprès de la communauté martech.

"JIF 2023 est une excellente occasion pour les entreprises de réfléchir aux progrès qu'elles ont réalisés dans leurs initiatives de diversité et d'inclusion, et jusqu'où elles doivent encore aller", a déclaré Lauren Wetzel, directrice de l'exploitation d'InfoSum, un fournisseur de plateforme de collaboration de données.

Nous avons donc pensé suivre la suggestion de Wetzel et examiner le statut de l'égalité des sexes dans martech.

Martech est l'intersection de deux secteurs avec des profils de genre très différents. Les femmes occupaient 47,8 % de tous les emplois dans le marketing aux États-Unis en 2021, soit 1,7 point de pourcentage de plus que dans l'ensemble de la main-d'œuvre. À l'opposé, les femmes n'occupaient que 26,7% des emplois technologiques aux États-Unis cette année-là.

Martech traverse les secteurs d'activité . Parce que martech est une fonction et non un secteur d'activité autonome, il est probablement impossible de déterminer son profil de genre. Cependant, notre enquête sur les salaires et les carrières de 2022 offre des données spécifiques aux martech :

• Les femmes gagnent en moyenne 30% de moins que les hommes dans les emplois martech à tous les niveaux. C'est pire que dans l'ensemble du secteur informatique, où les femmes gagnent en moyenne 28,9 % de moins que les hommes, selon le recensement américain.
• Les hommes occupent 56 % des postes de directeur ou plus.
• 29 % des hommes ont été promus au cours des six derniers mois, contre 24 % des femmes

Cependant, les praticiens du martech ont tendance à le considérer comme ressemblant plus à la technologie qu'au marketing. Cela signifie que le nombre de femmes employées dans le domaine est en baisse.

"Les licenciements massifs ont durement touché l'industrie de la technologie ces derniers temps, mais il semble qu'ils affectent davantage les femmes que les hommes", déclare Alex Theriault, expert en données et solutions client et directeur général, Spherical chez Lotame. "La recherche a révélé que les femmes sont 65% plus susceptibles de perdre leur emploi pendant ces licenciements en cours, ce qui est particulièrement difficile car elles représentent de manière disproportionnée moins de la main-d'œuvre technologique."

Cela survient après la pandémie, qui a considérablement pesé sur le nombre de femmes dans la technologie.

La diversité des genres dans le leadership technologique est passée de 86 % en 2020 à 59 % en 2021, selon une étude du BCG sur l'impact de la pandémie sur les femmes leaders en technologie. Cela est probablement dû en partie aux soins liés à la pandémie qui ont pesé plus lourdement sur les femmes. Quelque 44 % des femmes ont déclaré consacrer plus de 20 heures par semaine à la prestation de soins, contre 33 % des hommes.

Les femmes font plus au travail . Cette répartition est presque identique à celle qui a assumé le plus de tâches au travail pendant cette période : 43 % des femmes contre 33 % des hommes, selon un rapport TrustRadius. Il n'est pas étonnant que 57 % des femmes se sentent plus épuisées au travail qu'avant la pandémie, selon le rapport. Seuls 36% des hommes ont déclaré ressentir cela.

De plus, une étude de BuiltIn a révélé :

• 39% des femmes considèrent les préjugés sexistes comme la principale raison de ne pas se voir proposer une promotion.
• 66% des femmes déclarent qu'il n'y a pas de voie claire pour elles dans leur carrière dans leurs entreprises actuelles.

Autant de raisons pour lesquelles 20 % des femmes en tech envisagent d'arrêter.

Pourquoi nous nous soucions. C'est mauvais pour les affaires. Plus une entreprise a de diversité de genre et de race à tous les niveaux, mieux elle est performante. Cela a été démontré dans un grand nombre d'études.

• Les entreprises comptant le plus grand nombre de femmes dans les équipes de direction ont un rendement des capitaux propres supérieur de 35 % et un rendement total pour les actionnaires supérieur de 34 % à ceux des entreprises ayant le nombre le plus faible. (Catalyseur)
• Les entreprises ethniquement diverses sont 35 % plus susceptibles de générer des revenus plus élevés, tandis que les entreprises mixtes sont 15 % plus susceptibles de générer des revenus plus élevés. (Mc Kinsey)
• Les 100 premières entreprises du Fortune 500 ont des conseils d'administration plus diversifiés que les 400 autres entreprises de la liste. (Forbe)
• Les marques à forte croissance (augmentation des revenus annuels d'au moins 10 %) sont 1,9 fois plus susceptibles d'avoir des objectifs de talents liés à la diversité et à l'inclusion que les marques à croissance négative (Deloitte)

Ce qui peut être fait? Les entreprises peuvent prendre des mesures concrètes pour aider les femmes à réussir sur le lieu de travail. Ceux-ci inclus:

• Programmes formels de mentorat pour les femmes et pour les femmes de couleur
• Services de garde d'enfants d'appoint d'urgence
• Partager les indicateurs de diversité à l'extérieur de l'organisation
• Fixer des objectifs numériques pour la représentation raciale/ethnique/genre dans la haute direction
• Former les managers à faciliter les conversations sur les questions de diversité
• Former les responsables sur la façon de s'assurer que les promotions sont justes et équitables

Ce sont toutes des choses qui sont faites par les entreprises les plus performantes, selon McKinsey.

« Un autre moyen important d'autonomiser les femmes en milieu de travail est d'encourager une plus grande pollinisation croisée au sein des services », explique Alex Theriault. "Au sein de certaines organisations, certaines divisions penchent vers un genre plutôt qu'un autre - par exemple, le marketing ou le support client penche vers les femmes, tandis que l'ingénierie penche vers les hommes. Les emplois ou les départements qui privilégient les hommes reçoivent un salaire plus élevé que ceux qui privilégient les femmes, et pourtant les équipes qui vont à l'encontre des normes de genre et sont plus diversifiées sont plus susceptibles d'obtenir de meilleurs résultats. »

Heureusement, les femmes peuvent se tourner vers des organisations en dehors du travail qui créent déjà des changements dans les affaires.

"L'industrie martech change sous nos yeux et avec cela la forme du leadership", déclare Gabrielle Turyan, directrice du marketing produit chez Digital Remedy, une société de solutions de médias numériques. "Des organisations pivots comme SheRunsIt et des groupes de mentors inter-organisationnels ouvrent la voie à des femmes comme moi pour avoir une place à la table."