營銷人員：一年後你會在哪裡？

我知道你現在的心情。 2021 年結束了——終於到了！ 如果您在零售業工作，您可能想在除此之外的任何地方，並且在您午休、堵車或在另一個視頻通話中分心時閱讀本文。

所以我現在可能會問你很多，但請花點時間想想明年這個時候你會在哪裡。

過去的兩年一直很艱難。 每個人都在談論這個數字化轉型，那個流動性，這裡的敏捷性，那裡的旋轉，我們都只是試圖讓下一場運動走出大門，並在今年創造我們的數字。

然後，最重要的是，讓我們再繼續一年的 COVID 瘋狂，無情的新聞周期讓世界的一半人懷疑另一半是否已經失去了理智。

難怪我們也正在經歷大辭職，數百萬工人要么離開工作崗位，要么被解僱，然後在企業重新開放時沒有回來？

我想在 2021 年結束時談論大辭職，我的評論是針對兩個聽眾的：營銷人員和其他想知道 2022 年接下來會發生什麼的員工，以及他們的老闆，以確保他們明白這是他們的員工現在正在考慮。

為 2022 年的職業生涯做好準備的 3 種方法

1. 在工作生活和個人生活之間找到平衡

偉大的辭職引起了許多營銷人員的共鳴。 我們平衡工作生活和個人生活的方式在 2020 年發生了變化，現在我們正在尋找平衡兩者的新方法。

“工作與生活的平衡”很快就會成為陳詞濫調，因為每個人都在談論它。 但這很重要，因為人們在過去兩年中意識到他們的生活失去了平衡，他們想要解決這個問題。

雇主多年來一直在談論他們的公司如何為員工提供良好的工作與生活平衡，但在那里工作的人說這絕對是混亂的。 如果你必須每天工作 20 小時，然後在休息日接聽電話和電子郵件，那麼工作五天（如果你幸運的話）和休息兩天是不可持續的平衡。

人們已經達到了極限，他們正在尋找更好的平衡點。 他們的工作不再是一切。 普遍的態度是“如果我的公司不尊重我，我為什麼要尊重公司？” 他們要求雇主展示工作與生活平衡的含義。

假設我們都有相同的期望很容易落入陷阱。 工作與生活的平衡需要具體定義。 它應該與您的薪水、假期工資和福利一樣重要且易於理解。

對於雇主：定義“工作與生活平衡”對您意味著什麼，並努力創造條件幫助您的員工實現這一目標。 並問你自己的老闆你的員工問你的同樣的問題。

偉大的辭職不是因為你做了什麼。 這是你沒有做的。 太多的公司沒有給他們的員工集體休息或他們所獲得的價值。 他們在 2020 年解雇了許多有價值的員工，並使倖存者的工作超出了他們的技能範圍。 他們還沒有評估他們的公司變化如何影響那些最無權處理後果的人。

員工親自或通過離開的方式告訴他們的老闆，他們已經受夠了。 一位朋友最近告訴我，他們辭職是為了過上自己的生活並享受生活。

他們不想再用工作來定義他們了。

一年後，你會做出改變，讓你過上更好的生活嗎？

2. 讓自己對其他優惠有吸引力

助長大辭職的一個趨勢是人們只是想看看那裡還有什麼。 他們在問，“什麼會讓我興奮地起床？” 我們的工作很容易陷入困境，每天都在努力理解不斷變化的世界，應付日程安排、會議、政治和其他任何給我們帶來壓力的事情。

但對新機會持開放態度可能會令人耳目一新。 我得到的最好的職業建議來自我職業生涯的早期：總是接受面試。 也許你不是真的在看。 也許這不是一份你曾經認為自己想要的工作。 沒關係。

與對你感興趣的人會面讓你保持新鮮感。 它可以幫助您在認真尋找新工作的那一天練習面試技巧。 很高興了解這些天公司正在尋找什麼以及您的技能組合如何與之相適應。

即使我對自己的工作很滿意，我也參加過面試，與一個優秀的團隊一起工作，沒有任何問題。 但一個令人信服的提議足以讓我轉頭。

另外，這是一種自我提升。 這些電話加強了我對職業生涯及其去向的決定。 如果有消息說人們正在檢查你，它可以提高你在目前工作中的價值。

一個好朋友最近就是這樣做的。 毫無期待地接受了採訪。 原來，公司真的很想要他，給了他幾乎翻倍的薪水等等。

俗話說“有工作就找工作”。 接受采訪。 與獵頭或人力資源人員交談，因為您的一位同事或客戶推薦了您。

在您當天註銷之前，請轉到您的 LinkedIn 個人資料並更新它。 （我經常這樣做。檢查一下。）當您有時間時，更新您的正式簡歷，即您在 Indeed 或 The Ladders 上上傳的簡歷。

一年後，你會對新的機會更加開放嗎？

3.吹噓一點

這對營銷人員來說很難。 我們是如此以項目為導向，以至於當一項工作完成後，我們會繼續進行下一項工作，而不會停下來談論我們實現的目標，我們從概念到完成的工作，以及我們公司因做得更多而繁榮的所有方式而不僅僅是發送另一個電子郵件活動。

那是不對的。 如果您是電子郵件營銷人員，那麼您將推動數字領域的領先渠道。 你應該一直喊著你每天完成的偉大事情。

除了更新您的工作資料和簡歷外，還可以列出一份清單。 稱之為“我做過的很酷的事情”。 每次獲勝時更新它。 將其添加到您的簡歷中。 當您要求更多錢時與您的老闆分享，並提醒您的團隊成員創建和更新他們自己的清單。

當我與客戶一起幫助他們為他​​們的項目獲得更多資金時，我會幫助他們談論他們正在做的所有偉大的事情以及他們為組織帶來的價值。

在大多數公司中，營銷團隊以外的人對電子郵件的態度只是“再發一封電子郵件”。 但是，如果你吹噓得足夠多，如果你突出你的成就以及你通過它實現的收入和投資回報，你就可以說服那些力量，因為電子郵件是一個有價值的投資渠道。

您的執行團隊正在尋找可投資的策略。 像銷售公司的產品一樣積極地銷售你的頻道，並要求在背後拍拍，因為你正在做一些非常酷的事情。

一年後，會有更多人知道您在電子郵件中所做的偉大事情嗎？

對於雇主：假裝您的員工正在閱讀此建議。 這如何改變你的管理風格？ 我會等…

包起來

我不鼓勵每個人現在就辭職。 但到了 2022 年 12 月下旬，我希望你能夠做出改變，讓自己處於更好的位置。

我？ 我希望 COVID 最終可以控制。 我不想在參加會議時感到奇怪。 我想繼續我夢想的事業。

我有幸擁有出色的職業生涯，並與一些非常出色的人一起工作。 但我也曾經歷過艱辛，感受到了鮮血、汗水、淚水和挫折。 七年前，我有意識地決定不只是接受給我的東西。 我堅持自己，並確定我應該得到更好的工作與生活平衡，薪酬反映了我的價值和貢獻，以及隨之而來的機會和職位。

這種重大的心態轉變使我能夠控制自己的職業和生活。

在接下來的 12 個月裡，我希望你能說出同樣的話。 為自己發聲。 因為你不是機器人，所以需要更好的工作與生活平衡。

節日快樂。 2022 年見，一如既往，別讓殭屍贏了。

本文中表達的觀點是客座作者的觀點，不一定是 MarTech。 工作人員作者在這裡列出。