Маркетологи: Где вы будете через год?

Я знаю, что ты сейчас чувствуешь. Конец 2021 года — наконец-то! Если вы работаете в розничной торговле, вы, вероятно, хотите быть где угодно, только не здесь, и читаете это, пока вы на обеденном перерыве, застряли в пробке или отключились от очередного видеозвонка.

Так что, возможно, сейчас я многого от вас прошу, но найдите минутку, чтобы подумать о том, где вы будете в это время в следующем году.

Последние два года были утомительным. Все говорят о цифровой трансформации здесь, о гибкости здесь, о гибкости здесь, о развороте там, и мы все просто пытаемся запустить следующую кампанию и сделать наши цифры за год.

А затем вдобавок ко всему этому давайте добавим еще один год сумасшествия COVID, неумолимых циклов новостей, которые заставляют одну половину мира задуматься, не сошла ли другая половина с ума.

Стоит ли удивляться, что мы также переживаем Великую Отставку, когда миллионы рабочих либо ушли с работы, либо были уволены, а затем не вернулись, когда предприятия снова открылись?

Я хочу закончить 2021 год рассказом о Великой Отставке, и мои комментарии предназначены для двух аудиторий: маркетологов и других работников, которые задаются вопросом, что их ждет дальше в 2022 году, и их начальников, чтобы убедиться, что они понимают, что это то, что их сотрудники думают сейчас.

3 способа подготовиться к карьере в 2022 году

1. Найдите баланс между работой и личной жизнью

Великая отставка нашла отклик у многих маркетологов. То, как мы совмещаем нашу работу и личную жизнь, изменилось в 2020 году, и теперь мы ищем новые способы сбалансировать их.

«Баланс между работой и личной жизнью» может быстро стать клише, потому что все об этом говорят. Но это важно, потому что за последние два года люди осознали, что их жизнь вышла из равновесия, и хотят это исправить.

Работодатели годами говорят о том, что их компании предлагают работникам отличный баланс между работой и личной жизнью, но люди, которые там работают, говорят, что это абсолютный хаос. Работать пять дней (если повезет) и иметь два выходных — не устойчивый баланс, если приходится работать по 20 часов в день, а в выходные отвечать на звонки и электронные письма.

Люди достигли своего предела, и они ищут лучший баланс. Их работа больше не является всем. Преобладает мнение: «Если моя компания меня не уважает, почему я должен уважать компанию?» Они просят своих работодателей продемонстрировать, что означает баланс между работой и личной жизнью.

Легко попасть в ловушку, полагая, что у всех нас одинаковые ожидания. Баланс между работой и личной жизнью должен быть определен в конкретных терминах. Это должно быть так же важно и понятно, как зарплата, отпускные и льготы.

Для работодателей: определите, что для вас означает «баланс между работой и личной жизнью», и работайте над созданием условий, которые помогут вашим сотрудникам его достичь. И задавайте своим начальникам те же вопросы, которые задают вам ваши сотрудники.

Великое Отречение происходит не из-за того, что вы сделали. Это то, что вы не сделали. Слишком много компаний не предоставили своим сотрудникам коллективный отдых или ценность, которую они заработали. В 2020 году они уволили многих ценных сотрудников и перегрузили оставшихся в живых работой, выходящей за рамки их навыков. Они не оценили, как их корпоративные изменения повлияют на людей, у которых меньше всего полномочий, чтобы справиться с последствиями.

Сотрудники говорят своим начальникам лично или уходя, что с них достаточно. Друг сказал мне недавно, что они уволились, чтобы иметь возможность жить и наслаждаться ею.

Они больше не хотят, чтобы их определяли.

Сделаете ли вы через год изменения, которые сделают вашу жизнь лучше?

2. Сделайте себя привлекательным для других предложений

Одна из тенденций, подпитывающих Великую отставку, — это люди, которые просто хотят посмотреть, что еще там есть. Они спрашивают: «Что побудит меня встать с постели?» Легко впасть в колею из-за нашей работы, повседневной борьбы за то, чтобы разобраться в меняющемся мире, справиться с графиками, встречами, политикой и всем остальным, что нас сейчас напрягает.

Но открытость новым возможностям может быть освежающей. Лучший карьерный совет, который я когда-либо получал, пришел мне в самом начале моей карьеры: всегда ходите на собеседования. Может быть, вы действительно не искали. Может быть, это не для работы, которую вы когда-либо думали, что хотели бы. Это не имеет значения.

Встреча с кем-то, кому вы интересны, держит вас в тонусе. Это поможет вам попрактиковаться в прохождении собеседования в тот день, когда вы всерьез задумаетесь о поиске новой работы. И хорошо понимать, что компании ищут в эти дни и как ваш набор навыков будет соответствовать этому.

Я ходил на собеседования, даже когда был доволен своей работой, работал в хорошей команде, и все было в порядке. Но убедительного предложения было бы достаточно, чтобы вскружить мне голову.

Кроме того, это повышение эго, которое нужно искать. Эти звонки подкрепляют мои решения о моей карьере и о том, куда она зашла. Это может повысить вашу ценность на нынешней работе, если станет известно, что люди проверяют вас.

Недавно так делал хороший друг. Прошел собеседование без ожиданий. Выяснилось, что компания очень хотела его и, среди прочего, давала ему почти двойную зарплату.

Как говорится, «ищите работу, пока есть работа». Возьми интервью. Поговорите с хедхантером или с сотрудником отдела кадров, который позвонил вам, потому что вас порекомендовал один из ваших коллег или клиентов.

Прежде чем выйти из системы на день, перейдите в свой профиль LinkedIn и обновите его. (Я делаю это регулярно. Проверьте.) Когда у вас есть время, обновите официальное резюме, которое вы загружаете на Indeed или The Ladders.

Через год вы будете более открыты новым возможностям?

3. Немного похвастайтесь

Это сложно для маркетологов. Мы настолько ориентированы на проект, что, когда одна работа выполнена, мы переходим к следующей, не останавливаясь на разговорах о достигнутых целях, работе, которую мы провели от концепции до завершения, и обо всех способах процветания наших компаний, потому что мы сделали больше. чем просто отправить еще одну кампанию по электронной почте.

Это не правильно. Если вы маркетолог по электронной почте, вы управляете ведущим каналом в цифровом пространстве. Вы должны все время кричать о великих делах, которые совершаете каждый день.

Помимо обновления рабочих профилей и резюме, создайте список. Назовите это «Крутые вещи, которые я сделал». Обновляйте его каждый раз, когда вы выигрываете. Добавьте его в свое резюме. Поделитесь этим со своим боссом, когда попросите больше денег, и напомните членам вашей команды создавать и обновлять свои собственные списки.

Когда я работаю с клиентами, чтобы помочь им получить больше средств для своих программ, я помогаю им рассказать обо всех замечательных вещах, которые они делают, и о ценности, которую они приносят своим организациям.

В большинстве компаний за пределами маркетинговой команды отношение к электронной почте просто «Отправить еще одно электронное письмо». Но если вы достаточно хвастаетесь этим, если вы подчеркнете свои достижения, а также доход и окупаемость инвестиций, которые вы получите с его помощью, вы сможете убедить власть имущих, что электронная почта является ценным каналом для инвестиций.

Ваша исполнительная команда ищет инвестиционные стратегии. Продавайте свой канал так же энергично, как вы продаете продукты своей компании, и попросите похлопать по плечу, потому что вы делаете чертовски крутые вещи.

Будет ли через год больше людей знать о том, какие замечательные вещи вы делаете в электронной почте?

Для работодателей: представьте, что ваши сотрудники читают этот совет. Как это меняет ваш стиль управления? Я подожду…

Подведение итогов

Я не призываю всех уйти с работы прямо сейчас. Но когда наступит конец декабря 2022 года, я надеюсь, вы смогли внести изменения, которые сделают вас лучше.

Мне? Я хочу, чтобы COVID наконец стал управляемым. Я не хочу чувствовать себя странно, когда иду на конференции. Я хочу продолжить карьеру своей мечты.

Мне посчастливилось сделать потрясающую карьеру и поработать с выдающимися людьми. Но я тоже проделал слог, прочувствовал кровь, пот, слезы и разочарования. Семь лет назад я принял сознательное решение не просто принимать то, что мне дали. Я заступился за себя и решил, что заслуживаю лучшего баланса между работой и личной жизнью, оплаты, которая отражает мою ценность и вклад, а также возможности и должности, которые приходят вместе с этим.

Это серьезное изменение мышления дало мне контроль над своей карьерой и жизнью.

Чего я желаю вам в следующие 12 месяцев, так это того, чтобы вы могли сказать то же самое. Постоять за себя. Требуйте лучшего баланса между работой и личной жизнью, потому что вы не робот.

Счастливых праздников. Увидимся в 2022 году, и, как всегда, не позволяйте зомби победить.

Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат приглашенному автору, а не обязательно MarTech. Штатные авторы перечислены здесь.