Pazarlamacılar: Bundan bir yıl sonra nerede olacaksınız?

Şu anda nasıl hissettiğini biliyorum. 2021'in sonu - sonunda! Perakendede çalışıyorsanız, muhtemelen buradan başka bir yerde olmak istersiniz ve öğle tatilindeyken, trafiğe takılırken veya başka bir görüntülü görüşmeye hazırlanırken bunu okuyorsunuzdur.

Şimdi sizden çok şey istiyor olabilirim ama bir dakikanızı ayırın ve gelecek yıl bu zamanlar nerede olacağınızı düşünün.

Bu son iki yıl bir slog oldu. Herkes dijital dönüşümden bahsediyor, şurada akışkanlık, burada çeviklik, şurada dönme ve hepimiz bir sonraki kampanyayı kapıdan çıkarmaya ve yıl için rakamlarımızı oluşturmaya çalışıyoruz.

Ve sonra, tüm bunların üzerine, dünyanın bir yarısının diğer yarısının aklını mı yitirdiğini merak etmesine neden olan, COVID çılgınlığıyla, acımasız haber döngüleriyle dolu bir yılı daha yığalım.

Milyonlarca işçinin ya işlerinden ayrıldığı ya da işten çıkarıldığı ve sonra işyerleri yeniden açıldığında geri dönmediği Büyük İstifa'yı da yaşıyor olmamız şaşırtıcı mı?

2021'i Büyük İstifa hakkında konuşarak bitirmek istiyorum ve yorumlarım iki kitleye yönelik: 2022'de başlarına ne geleceğini merak eden pazarlamacılar ve diğer çalışanlar ve çalışanlarının bunun olduğunu anlamalarını sağlamak için patronları şimdi hakkında düşünüyorlar.

2022'de kariyerinizi hazırlamanın 3 yolu

1. İş yaşamları ve özel yaşamlar arasında bir denge bulun

Büyük İstifa birçok pazarlamacı için yankı uyandırdı. 2020'de iş ve özel hayatımızı dengeleme şeklimiz sarsıldı ve şimdi ikisini dengelemenin yeni yollarını arıyoruz.

“İş-yaşam dengesi” herkes bunu konuştuğu için hızla bir klişe haline gelebilir. Ama önemli çünkü insanlar son iki yılda hayatlarının dengesinin bozulduğunu fark ettiler ve bunu düzeltmek istiyorlar.

İşverenler yıllardır şirketlerinin işçilere nasıl harika bir iş-yaşam dengesi sunduğundan bahsediyor, ancak orada çalışan insanlar bunun mutlak bir kaos olduğunu söylüyor. Beş gün çalışmak (şanslıysanız) ve iki gün izin almak, günde 20 saat çalışmanız ve ardından izin günlerinizde aramaları ve e-postaları yanıtlamanız gerekiyorsa sürdürülebilir bir denge değildir.

İnsanlar kırılma noktalarına ulaştılar ve daha iyi bir denge arıyorlar. İşleri artık her şey değil. “Şirketim bana saygı duymuyorsa ben neden şirkete saygı duyayım?” İşverenlerinden iş-yaşam dengesinin ne anlama geldiğini göstermelerini istiyorlar.

Hepimizin aynı beklentilere sahip olduğunu varsayma tuzağına düşmek kolaydır. İş-yaşam dengesinin somut terimlerle tanımlanması gerekir. Maaşınız, tatil ücretiniz ve sosyal yardımlarınız kadar önemli ve anlaşılması kolay olmalıdır.

İşverenler için: “İş-yaşam dengesinin” sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın ve çalışanlarınızın bunu başarmasına yardımcı olacak koşullar yaratmaya çalışın. Ve çalışanlarınızın size sorduğu soruları kendi patronlarınıza da sorun.

Büyük İstifa, yaptığınız şey yüzünden değil. Yapmadığın şey bu. Çok fazla şirket, çalışanlarına toplu bir mola ya da kazandıkları değeri vermedi. 2020'de pek çok değerli çalışanı işten çıkardılar ve hayatta kalanları becerilerinin ötesinde işlerle aşırı yüklediler. Kurumsal değişikliklerinin, sonuçlarla başa çıkma konusunda en az yetkiye sahip insanları nasıl etkilediğini değerlendirmediler.

Çalışanlar, yüz yüze veya işten ayrılarak patronlarına artık yeteri kadar sahip olduklarını söylüyorlar. Geçenlerde bir arkadaşım bana bir hayat yaşayabilmek ve bundan zevk alabilmek için işi bıraktıklarını söyledi.

Artık onları tanımlamak için iş istemiyorlar.

Bundan bir yıl sonra, size daha iyi bir yaşam sağlayacak değişiklikler yapacak mısınız?

2. Kendinizi diğer teklifler için çekici hale getirin

Büyük İstifayı körükleyen bir eğilim, sadece orada başka neler olduğunu görmek isteyen insanlar. “Yataktan kalkmak için beni ne heyecanlandıracak?” Diye soruyorlar. İşlerimizle, değişen dünyayı anlamlandırmak için günlük mücadelemizle, programlarla, toplantılarla, politikayla ve şu anda bizi strese sokan diğer her şeyle başa çıkmak için verdiğimiz mücadelede bir rutine düşmek çok kolay.

Ancak yeni fırsatlara açık olmak canlandırıcı olabilir. Aldığım en iyi kariyer tavsiyesi, kariyerimin başlarındayken geldi: Her zaman mülakata girin. Belki de gerçekten bakmadın. Belki de isteyebileceğini düşündüğün bir iş için değildir. Önemli değil.

Seninle ilgilenen biriyle tanışmak seni taze tutar. Yeni bir iş bulma konusunda ciddi olduğunuz gün için görüşme becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olur. Ve bu günlerde şirketlerin ne aradığını ve sizin beceri setinizin buna nasıl uyacağını anlamak güzel.

İşimde mutlu olduğum, iyi bir ekiple çalıştığım ve hiçbir şeyin ters gitmediği zamanlarda bile mülakatlara girdim. Ama ikna edici bir teklif kafamı çevirmeye yeterdi.

Ayrıca, aranması gereken bir ego artışı. Bu çağrılar, kariyerim ve nereye gittiğiyle ilgili kararlarımı pekiştiriyor. İnsanların sizi kontrol ettiği haberi yayılırsa, mevcut işinizdeki değerinizi artırabilir.

Geçenlerde iyi bir arkadaş bunu yaptı. Röportajı hiçbir beklenti olmadan aldı. Anlaşılan şirket onu gerçekten istiyordu ve diğer şeylerin yanı sıra ona maaşının neredeyse iki katını verdi.

Söylediği gibi, "İşin varken iş ara." Röportajı al. Bir kelle avcısıyla veya iş arkadaşlarınızdan veya müşterilerinizden biri sizi tavsiye ettiği için sizi arayan İK görevlisiyle konuşun.

Gün için oturumu kapatmadan önce LinkedIn profilinize gidin ve güncelleyin. (Bunu düzenli olarak yapıyorum. Bir göz atın.) Vaktiniz olduğunda, Indeed veya The Ladders'a yüklediğiniz resmi özgeçmişinizi güncelleyin.

Bundan bir yıl sonra, yeni fırsatlara daha açık olacak mısınız?

3. Biraz övün

Bu pazarlamacılar için zor. O kadar proje odaklıyız ki, bir iş bittiğinde, ulaştığımız hedefler, konseptten tamamlamaya yönlendirdiğimiz iş ve şirketlerimizin başarılı olduğu tüm yollar hakkında konuşmayı durdurmadan diğerine geçiyoruz çünkü daha fazlasını yaptık. başka bir e-posta kampanyası göndermekten daha iyidir.

Bu doğru değil. Bir e-posta pazarlamacısıysanız, dijital alanda lider kanalı yönetiyorsunuz. Her gün başardığınız harika şeyler hakkında her zaman bağırmalısınız.

İş profillerinizi güncellemenin ve devam ettirmenin yanı sıra bir liste başlatın. “Yaptığım Harika Şeyler” olarak adlandırın. Her galibiyet aldığınızda güncelleyin. Özgeçmişinize ekleyin. Daha fazla para istediğinizde bunu patronunuzla paylaşın ve ekip üyelerinize kendi listelerini oluşturup güncellemelerini hatırlatın.

Programları için daha fazla fon bulmalarına yardımcı olmak için müşterilerle çalıştığımda, yaptıkları tüm harika şeyler ve kuruluşlarına getirdikleri değer hakkında konuşmalarına yardımcı oluyorum.

Çoğu şirkette, pazarlama ekibinin dışındaki e-postaya yönelik tutum sadece "Başka bir e-posta gönder" şeklindedir. Ancak bununla yeterince övünürseniz, başarılarınızı ve onunla elde ettiğiniz geliri ve yatırım getirisini vurgularsanız, e-postanın yatırım yapmak için değerli bir kanal olduğuna dair güçleri ikna edebilirsiniz.

Yönetici ekibiniz yatırım yapılabilir stratejiler arıyor. Kanalınızı şirketinizin ürünlerini sattığınız kadar güçlü bir şekilde satın ve arkanıza yaslanın çünkü bazı harika şeyler yapıyorsunuz.

Bundan bir yıl sonra daha fazla insan e-postayla yaptığınız harika şeylerden haberdar olacak mı?

İşverenler için: Çalışanlarınızın bu tavsiyeyi okuduğunu varsayın. Bu, yönetim tarzınızı nasıl değiştirir? Bekleyeceğim…

toparlamak

Şu anda herkesi işten ayrılmaya teşvik etmiyorum. Ancak Aralık 2022'nin sonlarında, umarım sizi daha iyi bir yere koyacak değişiklikler yapabilmişsinizdir.

Ben? Sonunda COVID'in yönetilebilir olmasını istiyorum. Konferanslara gittiğimde garip hissetmek istemiyorum. Hayallerimin kariyerine devam etmek istiyorum.

İnanılmaz bir kariyer ve olağanüstü parlak insanlarla çalışmak için kutsandım. Ama ben de slog yaptım, kanı, teri, gözyaşını ve hayal kırıklıklarını hissettim. Yedi yıl önce, bana verilenleri kabul etmemek için bilinçli bir karar verdim. Kendim için ayağa kalktım ve daha iyi bir iş-yaşam dengesi, değerimi ve katkılarımı yansıtan maaşı ve bununla birlikte gelen fırsat ve pozisyonları hak ettiğime karar verdim.

Bu büyük zihniyet değişikliği, kariyerimin ve hayatımın kontrolünü bana verdi.

Önümüzdeki 12 ay boyunca sizin için dilediğim şey, aynı şeyi söyleyebilmeniz. Kendin için ayağa kalk. Robot olmadığınız için daha iyi bir iş-yaşam dengesi talep edin.

Mutlu tatiller. 2022'de görüşürüz ve her zaman olduğu gibi zombilerin kazanmasına izin vermeyin.

Bu makalede ifade edilen görüşler konuk yazara aittir ve mutlaka MarTech değildir. Personel yazarları burada listelenir.