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마케터: 1년 후 당신은 어디에 있습니까?

게시 됨: 2021-12-22

지금 기분이 어떤지 압니다. 2021년의 끝자락입니다. 드디어! 소매업에서 일하고 있다면 여기가 아닌 다른 곳에서 일하고 싶을 것입니다. 점심 시간에, 교통 체증에 갇히거나 또 다른 화상 통화를 하는 동안 이 글을 읽고 있을 것입니다.

그래서 지금은 당신에게 많은 것을 요구하고 있을지 모르지만, 내년 이맘때 당신이 어디에 있을 것인지 잠시 생각해 보십시오.

이 지난 2년은 슬로건이었습니다. 모두가 디지털 변혁, 유동성 저, 민첩성, 중심축에 대해 이야기해 왔으며 우리는 모두 다음 캠페인을 공개하고 올해의 수치를 달성하기 위해 노력하고 있습니다.

그리고 무엇보다도 세계의 절반이 정신을 잃은 것은 아닌지 의심하게 만드는 끊임없는 뉴스 사이클의 COVID 광기의 또 다른 해를 쌓아 봅시다.

수백만 명의 근로자가 직장을 떠나거나 해고된 후 사업이 다시 열렸을 때 돌아오지 않는 대퇴직도 우리가 겪고 있는 것이 이상한 일이겠습니까?

나는 위대한 사직에 대해 이야기하면서 2021년을 끝내고 싶습니다. 내 의견은 두 가지 청중을 위한 것입니다. 마케터와 2022년에 다음에 무엇이 올지 궁금해하는 다른 직원, 그리고 그들의 상사가 이것이 직원들이 해야 할 일이라는 것을 확실히 이해하도록 하는 것입니다. 지금 생각하고 있습니다.

2022년 커리어를 준비하는 3가지 방법

1. 직장 생활과 개인 생활 사이의 균형 찾기

위대한 사임은 많은 마케터에게 반향을 일으켰습니다. 2020년에 직장 생활과 개인 생활의 균형을 맞추는 방식이 뒤흔들렸고 이제 우리는 이 둘의 균형을 맞출 새로운 방법을 찾고 있습니다.

"일과 삶의 균형"은 모두가 그것에 대해 이야기하기 때문에 빠르게 진부한 말이 될 수 있습니다. 그러나 사람들이 지난 2년 동안 자신의 삶이 균형을 잃었다는 것을 깨달았고 그것을 고치고 싶어하기 때문에 중요합니다.

고용주들은 회사가 직원들에게 훌륭한 일과 삶의 균형을 제공하는 방법에 대해 수년 동안 이야기해 왔지만 그곳에서 일하는 사람들은 그것이 절대적인 혼란이라고 말합니다. 5일(운이 좋다면) 일하고 2일을 쉬는 것은 하루에 20시간을 일하고 쉬는 날에 전화와 이메일에 응답해야 하는 경우 지속 가능한 균형이 아닙니다.

사람들은 한계점에 도달했으며 더 나은 균형을 찾고 있습니다. 그들의 직업은 더 이상 전부가 아닙니다. 일반적인 태도는 "회사가 나를 존중하지 않으면 왜 회사를 존중해야합니까?"입니다. 그들은 고용주에게 일과 삶의 균형이 무엇을 의미하는지 보여달라고 요청하고 있습니다.

우리 모두가 같은 기대를 갖고 있다고 가정하는 함정에 빠지기 쉽습니다. 일과 삶의 균형은 구체적으로 정의되어야 합니다. 급여, 휴가 수당 및 수당만큼 중요하고 이해하기 쉬워야 합니다.

고용주의 경우: "일과 삶의 균형"이 귀하에게 의미하는 바를 정의하고 직원이 이를 달성하는 데 도움이 되는 조건을 만들기 위해 노력하십시오. 직원들이 당신에게 묻는 것과 같은 질문을 상사에게도 하십시오.

위대한 사퇴는 당신이 한 일 때문에 일어나는 것이 아닙니다. 그것은 당신이하지 않은 일입니다. 너무 많은 회사가 직원들에게 집단 휴식이나 얻은 가치를 주지 않았습니다. 그들은 2020년에 많은 귀중한 직원을 해고하고 생존자들에게 자신의 기술을 넘어선 업무를 과중하게 주었습니다. 그들은 기업의 변화가 후유증을 처리할 권한이 가장 적은 사람들에게 어떤 영향을 미치는지 평가하지 않았습니다.

직원들은 직접 또는 떠나면서 상사에게 충분히 먹었다고 말하고 있습니다. 친구는 그들이 인생을 즐기고 즐길 수 있도록 최근에 그만뒀다고 말했습니다.

그들은 더 이상 그들을 정의하는 작업을 원하지 않습니다.

지금부터 1년 후, 더 나은 삶을 위해 변화를 일으키시겠습니까?

2. 다른 제안에 자신을 매력적으로 만드십시오.

위대한 사임을 부채질하는 한 가지 경향은 밖에 무엇이 있는지 보려고 하는 사람들입니다. 그들은 "무엇이 내가 침대에서 일어나도록 흥분하게 만들까요?"라고 묻고 있습니다. 우리의 직업, 변화하는 세상을 이해하기 위한 매일의 고군분투, 일정, 회의, 정치 및 지금 우리를 압박하는 그 밖의 모든 것에 대처하기 위해 매일의 고군분투에 빠지기 쉽습니다.

그러나 새로운 기회에 열려 있는 것은 상쾌할 수 있습니다. 내가 받은 최고의 경력 조언은 경력 초기에 들은 것입니다. 항상 인터뷰를 하십시오. 어쩌면 당신은 정말로 찾고 있지 않았습니다. 어쩌면 당신이 원한다고 생각한 직업이 아닐 수도 있습니다. 그것은 중요하지 않습니다.

당신에게 관심이 있는 사람을 만나는 것은 당신을 신선하게 유지시켜줍니다. 진지하게 새 직장을 구하는 날을 위해 면접 기술을 연습하는 데 도움이 됩니다. 그리고 오늘날 회사가 무엇을 찾고 있으며 귀하의 기술이 이에 어떻게 부합하는지 이해하는 것이 좋습니다.

나는 내 직업이 행복하고 좋은 팀과 일하고 아무 문제가 없을 때에도 인터뷰를 가졌습니다. 그러나 설득력 있는 제안은 내 머리를 돌리기에 충분할 것입니다.

또한, 추구해야 할 자아 증진입니다. 그 전화는 내 경력과 그것이 어디로 갔는지에 대한 내 결정을 강화합니다. 사람들이 당신을 체크 아웃한다는 소문이 나면 현재 직장에서 당신의 가치를 높일 수 있습니다.

좋은 친구가 최근에 그랬습니다. 별 기대 없이 인터뷰를 진행했다. 알고 보니 회사는 그를 정말 원했고 무엇보다도 급여의 거의 두 배를 주었습니다.

"일을 하는 동안 일자리를 찾으세요"라는 말이 있듯이. 인터뷰를 하세요. 헤드헌터나 동료나 고객 중 한 명이 추천해서 전화한 HR 담당자와 이야기하십시오.

하루 동안 로그아웃하기 전에 LinkedIn 프로필로 이동하여 업데이트하세요. (나는 이것을 정기적으로 한다. 그것을 확인하라.) 시간이 된다면, 당신이 인디드나 더 래더스에 업로드한 공식 이력서를 업데이트하라.

1년 후, 당신은 새로운 기회에 더 개방적이 되겠습니까?

3. 조금 자랑하다

이것은 마케터에게 어려운 일입니다. 우리는 너무 프로젝트 중심적이어서 한 작업이 완료되면 우리가 달성한 목표, 개념에서 완료까지 목도했던 작업, 더 많은 일을 했기 때문에 회사가 번영한 모든 방법에 대해 이야기하기 위해 쉬지 않고 다음 작업으로 넘어갑니다. 다른 이메일 캠페인을 보내는 것보다

그건 맞지 않습니다. 이메일 마케팅 담당자는 디지털 공간에서 선두 채널을 운영하고 있습니다. 매일 성취하는 위대한 일들에 대해 항상 외쳐야 합니다.

직장 프로필과 이력서를 업데이트하는 것 외에도 목록을 시작하십시오. 그것을 "내가 한 멋진 일"이라고 부르십시오. 승리할 때마다 업데이트하십시오. 이력서에 추가하세요. 더 많은 돈을 요구할 때 상사와 공유하고 팀원들에게 자신의 목록을 만들고 업데이트하도록 상기시키십시오.

고객이 프로그램에 더 많은 자금을 조달할 수 있도록 돕기 위해 고객과 협력할 때 고객이 하고 있는 모든 훌륭한 일과 고객이 조직에 제공하는 가치에 대해 이야기하도록 돕습니다.

대부분의 회사에서 이메일에 대한 마케팅 팀 외부의 태도는 "또 다른 이메일을 보내십시오"입니다. 하지만 그것에 대해 충분히 자랑하고, 이를 통해 달성한 성과와 수익 및 투자 수익을 강조한다면 그 이메일이 투자할 가치 있는 채널이라는 힘을 설득할 수 있습니다.

귀하의 경영진은 투자 가능한 전략을 찾고 있습니다. 회사 제품을 판매하는 것처럼 채널을 적극적으로 판매하고 멋진 일을 하고 있기 때문에 등을 두드려 달라고 요청하세요.

지금으로부터 1년 후, 더 많은 사람들이 당신이 이메일로 하고 있는 훌륭한 일에 대해 알게 될까요?

고용주의 경우: 직원이 이 조언을 읽고 있다고 가정하십시오. 그것이 당신의 경영 스타일을 어떻게 변화시키는가? 기다릴게…

마무리

나는 모든 사람에게 지금 당장 직장을 그만두라고 권장하지 않습니다. 하지만 2022년 12월 말이 되면 더 나은 곳으로 갈 수 있도록 변화를 줄 수 있기를 바랍니다.

나? 나는 COVID가 마침내 관리 가능하기를 원합니다. 나는 회의에 갈 때 이상함을 느끼고 싶지 않습니다. 나는 내 꿈의 경력을 계속하고 싶습니다.

저는 놀라운 경력을 가지고 있고 훌륭하게 빛나는 사람들과 함께 일할 수 있는 축복을 받았습니다. 하지만 나도 슬로건을 하며 피와 땀과 눈물과 좌절을 느꼈다. 7년 전, 나는 내게 주어진 것을 그냥 받아들이지 않기로 의식적인 결정을 했습니다. 나는 내 자신을 고집했고 더 나은 일과 삶의 균형, 내 가치와 기여도를 반영하는 급여, 그에 따른 기회와 직위를 받을 자격이 있다고 결정했습니다.

이 중대한 사고방식의 변화로 인해 제 경력과 삶을 통제할 수 있게 되었습니다.

앞으로 12개월 동안 당신에게 바라는 것은 당신이 똑같은 말을 할 수 있다는 것입니다. 자신을 위해 일어서십시오. 당신은 로봇이 아니기 때문에 더 나은 일과 삶의 균형을 요구하십시오.

즐거운 휴일 보내세요. 2022년에 뵙고 언제나처럼 좀비가 이기게 놔두지 마세요.


이 기사에 표현된 의견은 게스트 작성자의 의견이며 반드시 MarTech가 아닙니다. 직원 저자가 여기에 나열됩니다.


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