Vermarkter: Wo werden Sie in einem Jahr sein?

Ich weiß, wie du dich gerade fühlst. 2021 ist zu Ende – endlich! Wenn Sie im Einzelhandel arbeiten, möchten Sie wahrscheinlich irgendwo anders sein als hier und dies lesen, während Sie in der Mittagspause sind, im Stau stecken oder einen weiteren Videoanruf absolvieren.

Ich verlange jetzt vielleicht viel von Ihnen, aber nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um darüber nachzudenken, wo Sie nächstes Jahr um diese Zeit sein werden.

Diese letzten zwei Jahre waren eine Plackerei. Alle haben über digitale Transformation hier, Fluidität dort, Agilität hier, Drehbewegung dort gesprochen, und wir alle versuchen nur, die nächste Kampagne auf den Weg zu bringen und unsere Zahlen für das Jahr zu machen.

Und dann lasst uns zu allem Überfluss ein weiteres Jahr der COVID-Verrücktheit anhäufen, von unerbittlichen Nachrichtenzyklen, die eine Hälfte der Welt dazu bringen, sich zu fragen, ob die andere Hälfte ihren verdammten Verstand verloren hat.

Ist es ein Wunder, dass wir auch den Großen Rücktritt erleben, bei dem Millionen von Arbeitnehmern entweder ihren Arbeitsplatz verlassen oder entlassen wurden und dann nicht zurückkamen, als die Geschäfte wieder geöffnet wurden?

Ich möchte das Jahr 2021 damit beenden, dass ich über den Großen Rücktritt spreche, und meine Kommentare richten sich an zwei Zielgruppen: Vermarkter und andere Arbeitnehmer, die sich fragen, was als nächstes auf sie zukommen wird, und ihre Chefs, um sicherzustellen, dass sie verstehen, dass dies das ist, was ihre Mitarbeiter tun denken jetzt darüber nach.

3 Möglichkeiten, Ihre Karriere im Jahr 2022 vorzubereiten

1. Finden Sie ein Gleichgewicht zwischen Arbeits- und Privatleben

Die Große Resignation fand bei vielen Vermarktern Widerhall. Die Art und Weise, wie wir unser Arbeits- und Privatleben in Einklang bringen, wurde im Jahr 2020 erschüttert, und jetzt suchen wir nach neuen Wegen, um beides in Einklang zu bringen.

„Work-Life-Balance“ könnte schnell zum Klischee werden, weil es in aller Munde ist. Aber es ist wichtig, weil die Menschen in den letzten zwei Jahren erkannt haben, dass ihr Leben aus dem Gleichgewicht geraten ist, und das wollen sie beheben.

Arbeitgeber sprechen seit Jahren darüber, wie ihre Unternehmen den Arbeitnehmern eine großartige Work-Life-Balance bieten, aber die Leute, die dort arbeiten, sagen, es sei ein absolutes Chaos. Fünf Tage arbeiten (wenn Sie Glück haben) und zwei Tage frei zu haben, ist kein tragfähiges Gleichgewicht, wenn Sie 20 Stunden am Tag arbeiten und dann an Ihren freien Tagen Anrufe und E-Mails beantworten müssen.

Die Menschen haben ihre Belastungsgrenze erreicht und suchen nach einem besseren Gleichgewicht. Ihre Jobs sind nicht mehr alles. Die vorherrschende Einstellung ist: „Wenn mein Unternehmen mich nicht respektiert, warum sollte ich dann das Unternehmen respektieren?“ Sie verlangen von ihren Arbeitgebern zu zeigen, was Work-Life-Balance bedeutet.

Es ist leicht, in die Falle zu tappen, anzunehmen, dass wir alle die gleichen Erwartungen haben. Work-Life-Balance muss konkret definiert werden. Es sollte genauso wichtig und leicht verständlich sein wie Ihr Gehalt, Ihr Urlaubsgeld und Ihre Sozialleistungen.

Für Arbeitgeber: Definieren Sie, was „Work-Life-Balance“ für Sie bedeutet, und arbeiten Sie daran, Bedingungen zu schaffen, die Ihren Mitarbeitern dabei helfen, diese zu erreichen. Und stellen Sie Ihren eigenen Chefs die gleichen Fragen, die Ihre Mitarbeiter Ihnen stellen.

Die Große Resignation geschieht nicht aufgrund dessen, was Sie getan haben. Es ist das, was du nicht getan hast. Zu viele Unternehmen haben ihren Mitarbeitern keine kollektive Pause oder den Wert gegeben, den sie verdient haben. Sie haben 2020 viele wertvolle Mitarbeiter entlassen und die Überlebenden mit Arbeit überhäuft, die ihre Fähigkeiten übersteigt. Sie haben nicht bewertet, wie sich ihre Unternehmensveränderungen auf die Personen auswirken, die am wenigsten befugt sind, mit den Nachwirkungen umzugehen.

Die Mitarbeiter sagen ihren Chefs, entweder persönlich oder indem sie gehen, dass sie genug haben. Ein Freund hat mir kürzlich erzählt, dass sie aufhören, damit sie ein Leben haben und es genießen können.

Sie wollen nicht mehr arbeiten, um sie zu definieren.

Werden Sie in einem Jahr Veränderungen vorgenommen haben, die Ihnen ein besseres Leben bescheren?

2. Machen Sie sich für andere Angebote attraktiv

Ein Trend, der die Große Resignation anheizt, sind Menschen, die einfach nur sehen wollen, was es sonst noch gibt. Sie fragen: "Was wird mich dazu bringen, aufzustehen?" Es ist leicht, mit unseren Jobs in einen Trott zu geraten, dem täglichen Kampf, einen Sinn in einer sich verändernden Welt zu finden, mit Zeitplänen, Meetings, Politik und allem anderen fertig zu werden, was uns jetzt stresst.

Aber offen für neue Möglichkeiten zu sein, kann erfrischend sein. Der beste Karriereratschlag, den ich je bekommen habe, kam aus der Anfangszeit meiner Karriere: Immer zum Vorstellungsgespräch gehen. Vielleicht hast du nicht wirklich gesucht. Vielleicht ist es nicht für einen Job, von dem Sie jemals gedacht haben, dass Sie ihn wollen würden. Es spielt keine Rolle.

Sich mit jemandem zu treffen, der an dir interessiert ist, hält dich frisch. Es hilft Ihnen, Ihre Vorstellungsgesprächsfähigkeiten für den Tag zu üben, an dem Sie ernsthaft einen neuen Job suchen. Und es ist gut zu verstehen, wonach Unternehmen heutzutage suchen und wie Ihre Fähigkeiten dazu passen würden.

Ich habe Vorstellungsgespräche geführt, obwohl ich in meinem Job glücklich war, mit einem guten Team zusammengearbeitet habe und nichts schief gelaufen ist. Aber ein überzeugendes Angebot würde ausreichen, um mich umzudrehen.

Außerdem ist es ein Ego-Boost, den es zu suchen gilt. Diese Anrufe bestärken meine Entscheidungen über meine Karriere und wohin sie gegangen ist. Es kann Ihren Wert in Ihrem derzeitigen Job steigern, wenn sich herumspricht, dass Leute Sie auschecken.

Ein guter Freund hat das kürzlich gemacht. Ohne Erwartungen ins Vorstellungsgespräch gegangen. Es stellte sich heraus, dass die Firma ihn wirklich wollte und ihm unter anderem fast das Doppelte seines Gehalts gab.

Wie das Sprichwort sagt: „Suche einen Job, während du einen Job hast.“ Nimm das Vorstellungsgespräch. Sprechen Sie mit einem Headhunter oder mit der Personalabteilung, die Sie anruft, weil einer Ihrer Kollegen oder Kunden Sie empfohlen hat.

Bevor Sie sich für den Tag abmelden, gehen Sie zu Ihrem LinkedIn-Profil und aktualisieren Sie es. (Ich mache das regelmäßig. Probieren Sie es aus.) Wenn Sie Zeit haben, aktualisieren Sie Ihren formellen Lebenslauf, den Sie auf Indeed oder The Ladders hochladen.

Werden Sie in einem Jahr offener für neue Möglichkeiten gewesen sein?

3. Prahlen Sie ein wenig

Das ist hart für Marketer. Wir sind so projektorientiert, dass wir nach Erledigung einer Aufgabe zur nächsten übergehen, ohne anzuhalten, um über die Ziele zu sprechen, die wir erreicht haben, die Arbeit, die wir vom Konzept bis zur Fertigstellung begleitet haben, und all die Art und Weise, wie unsere Unternehmen gediehen sind, weil wir mehr getan haben als nur eine weitere E-Mail-Kampagne zu senden.

Das ist nicht richtig. Wenn Sie ein E-Mail-Vermarkter sind, betreiben Sie den führenden Kanal im digitalen Bereich. Sie sollten die ganze Zeit über die großartigen Dinge schreien, die Sie jeden Tag vollbringen.

Erstellen Sie neben der Aktualisierung Ihrer Arbeitsprofile und Ihres Lebenslaufs auch eine Liste. Nennen Sie es „Cool Stuff I Did“. Aktualisieren Sie es jedes Mal, wenn Sie einen Gewinn erzielen. Fügen Sie es Ihrem Lebenslauf hinzu. Teilen Sie es Ihrem Chef mit, wenn Sie um mehr Geld bitten, und erinnern Sie Ihre Teammitglieder daran, ihre eigenen Listen zu erstellen und zu aktualisieren.

Wenn ich mit Kunden zusammenarbeite, um ihnen zu helfen, mehr Mittel für ihre Programme zu erhalten, helfe ich ihnen, über all die großartigen Dinge zu sprechen, die sie tun, und den Wert, den sie für ihre Organisationen bringen.

In den meisten Unternehmen ist die Einstellung außerhalb des Marketingteams gegenüber E-Mails einfach „Senden Sie eine weitere E-Mail“. Aber wenn Sie genug damit prahlen, wenn Sie Ihre Errungenschaften und den Umsatz und die Rendite, die Sie damit erzielen, hervorheben, können Sie die Mächtigen davon überzeugen, dass E-Mail ein wertvoller Kanal ist, in den Sie investieren können.

Ihr Führungsteam sucht nach investierbaren Strategien. Verkaufen Sie Ihren Kanal so energisch, wie Sie die Produkte Ihres Unternehmens verkaufen, und bitten Sie um ein Schulterklopfen, weil Sie verdammt coole Sachen machen.

Werden in einem Jahr mehr Menschen von den großartigen Dingen erfahren, die Sie im Bereich E-Mail leisten?

Für Arbeitgeber: Tun Sie so, als würden Ihre Mitarbeiter diesen Ratschlag lesen. Wie verändert das Ihren Führungsstil? Ich werde warten…

Einpacken

Ich ermutige jetzt nicht alle, den Job aufzugeben. Aber wenn es Ende Dezember 2022 ist, hoffe ich, dass Sie in der Lage waren, Änderungen vorzunehmen, die Sie an einen besseren Ort bringen.

Mir? Ich möchte, dass COVID endlich beherrschbar ist. Ich möchte mich nicht komisch fühlen, wenn ich zu Konferenzen gehe. Ich möchte meine Traumkarriere fortsetzen.

Ich bin mit einer erstaunlichen Karriere gesegnet worden und habe mit einigen spektakulär brillanten Menschen zusammengearbeitet. Aber ich habe auch den Slog hinter mir, habe Blut, Schweiß, Tränen und Frustrationen gespürt. Vor sieben Jahren habe ich mich bewusst dafür entschieden, nicht nur das anzunehmen, was mir gegeben wurde. Ich habe für mich selbst gekämpft und festgestellt, dass ich eine bessere Work-Life-Balance verdient habe, eine Bezahlung, die meinen Wert und meine Beiträge widerspiegelt, sowie die Möglichkeiten und Positionen, die damit einhergehen.

Diese große Änderung der Denkweise gab mir die Kontrolle über meine Karriere und mein Leben.

Was ich Ihnen für die nächsten 12 Monate wünsche, ist, dass Sie dasselbe sagen können. Steh für dich auf. Fordern Sie eine bessere Work-Life-Balance, weil Sie kein Roboter sind.

Schöne Ferien. Wir sehen uns 2022 und lassen wie immer die Zombies nicht gewinnen.

Die in diesem Artikel geäußerten Meinungen sind die des Gastautors und nicht unbedingt die von MarTech. Mitarbeiter Autoren sind hier aufgelistet.