Marketeurs : où serez-vous dans un an ?

Je sais ce que tu ressens en ce moment. C'est la fin de 2021 — enfin ! Si vous travaillez dans le commerce de détail, vous voulez probablement être n'importe où mais ici et lisez ceci pendant que vous êtes en pause déjeuner, coincé dans la circulation ou en train de zoner sur un autre appel vidéo.

Donc je vous demande peut-être beaucoup maintenant, mais prenez une minute pour réfléchir à où vous serez à cette époque l'année prochaine.

Ces deux dernières années ont été pénibles. Tout le monde a parlé de transformation numérique ceci, de fluidité cela, d'agilité ici, de pivotement là, et nous essayons tous de lancer la prochaine campagne et de faire nos chiffres pour l'année.

Et puis en plus de tout cela, accumulons une autre année de folie COVID, de cycles d'actualités incessants qui font qu'une moitié du monde se demande si l'autre moitié a perdu la tête.

Faut-il s'étonner que nous connaissions également la Grande Démission, où des millions de travailleurs ont soit quitté leur emploi, soit été licenciés, puis ne sont pas revenus lorsque les entreprises ont rouvert leurs portes ?

Je veux terminer 2021 en parlant de la Grande Démission, et mes commentaires s'adressent à deux publics : les commerçants et autres travailleurs qui se demandent ce qui leur arrivera ensuite en 2022, et leurs patrons pour s'assurer qu'ils comprennent que c'est ce que leurs employés pensent maintenant.

3 façons de préparer votre carrière en 2022

1. Trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

La grande démission a résonné pour de nombreux spécialistes du marketing. La façon dont nous équilibrons notre vie professionnelle et notre vie personnelle a été bouleversée en 2020, et maintenant nous cherchons de nouvelles façons d'équilibrer les deux.

« L'équilibre travail-vie personnelle » pourrait rapidement devenir un cliché car tout le monde en parle. Mais c'est important parce que les gens ont réalisé au cours des deux dernières années que leur vie était déséquilibrée, et ils veulent y remédier.

Les employeurs parlent depuis des années de la façon dont leurs entreprises offrent aux travailleurs un excellent équilibre travail-vie personnelle, mais les gens qui y travaillent disent que c'est le chaos absolu. Travailler cinq jours (si vous avez de la chance) et avoir deux jours de congé n'est pas un équilibre durable si vous devez travailler 20 heures par jour et ensuite répondre aux appels et aux courriels pendant vos jours de congé.

Les gens ont atteint leurs points de rupture et ils recherchent un meilleur équilibre. Leurs emplois ne sont plus tout. L'attitude dominante est "Si mon entreprise ne me respecte pas, pourquoi devrais-je respecter l'entreprise?" Ils demandent à leurs employeurs de démontrer ce que signifie la conciliation travail-vie personnelle.

Il est facile de tomber dans le piège de supposer que nous avons tous les mêmes attentes. L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée doit être défini en termes concrets. Il devrait être aussi important et aussi facile à comprendre que votre salaire, votre paie de vacances et vos avantages sociaux.

Pour les employeurs : Définissez ce que signifie pour vous la « conciliation travail-vie personnelle » et travaillez à créer des conditions qui aident vos employés à y parvenir. Et posez à vos propres patrons les mêmes questions que vos employés vous posent.

La Grande Démission n'arrive pas à cause de ce que vous avez fait. C'est ce que tu n'as pas fait. Trop d'entreprises n'ont pas accordé à leurs employés une pause collective ou la valeur qu'ils ont gagnée. Ils ont licencié de nombreux employés précieux en 2020 et ont surchargé les survivants de travail au-delà de leurs compétences. Ils n'ont pas évalué comment leurs changements d'entreprise affectent les personnes qui ont le moins d'autorité pour faire face aux séquelles.

Les employés disent à leurs patrons, en personne ou en partant, qu'ils en ont assez. Un ami m'a dit récemment qu'ils avaient arrêté pour pouvoir avoir une vie et pouvoir en profiter.

Ils ne veulent plus que le travail les définisse.

Dans un an, aurez-vous apporté des changements qui vous donneront une vie meilleure ?

2. Rendez-vous attractif pour les autres offres

Une tendance qui alimente la grande démission est celle des gens qui cherchent simplement à voir ce qu'il y a d'autre. Ils demandent : « Qu'est-ce qui va me donner envie de sortir du lit ? » Il est facile de tomber dans une ornière avec nos emplois, la lutte quotidienne pour donner un sens à un monde en mutation, pour faire face aux horaires, aux réunions, à la politique et à tout ce qui nous stresse maintenant.

Mais être ouvert à de nouvelles opportunités peut être rafraîchissant. Le meilleur conseil de carrière que j'aie jamais reçu m'est venu du début de ma carrière : toujours passer l'entretien. Peut-être que vous ne cherchiez pas vraiment. Peut-être que ce n'est pas pour un travail que vous pensiez vouloir. Cela n'a pas d'importance.

Rencontrer quelqu'un qui s'intéresse à vous vous garde frais. Il vous aide à mettre en pratique vos techniques d'entrevue pour le jour où vous envisagez sérieusement de trouver un nouvel emploi. Et il est bon de comprendre ce que les entreprises recherchent de nos jours et comment vos compétences s'y adapteraient.

J'ai passé des entretiens alors même que j'étais heureux dans mon travail, que je travaillais avec une bonne équipe et que tout allait bien. Mais une offre convaincante suffirait à me faire tourner la tête.

De plus, c'est un boost d'ego à rechercher. Ces appels renforcent mes décisions concernant ma carrière et où elle est allée. Cela peut augmenter votre valeur dans votre travail actuel si le bruit se répand que les gens vous regardent.

Un bon ami l'a fait récemment. J'ai passé l'entretien sans aucune attente. Il s'est avéré que l'entreprise le voulait vraiment et lui a donné presque le double de son salaire, entre autres.

Comme le dit le dicton, "Cherchez un emploi pendant que vous avez un emploi." Passez l'entretien. Parlez à un chasseur de têtes, ou à la personne RH qui vous appelle parce qu'un de vos collègues ou clients vous a recommandé.

Avant de vous déconnecter pour la journée, accédez à votre profil LinkedIn et mettez-le à jour. (Je le fais régulièrement. Vérifiez-le.) Lorsque vous avez le temps, mettez à jour votre CV formel, celui que vous téléchargez sur Indeed ou The Ladders.

Dans un an, aurez-vous été plus ouvert à de nouvelles opportunités ?

3. Vantez-vous un peu

C'est difficile pour les commerçants. Nous sommes tellement axés sur les projets que lorsqu'un travail est terminé, nous passons au suivant sans nous arrêter pour parler des objectifs que nous avons atteints, du travail que nous avons mené du concept à l'achèvement et de toutes les façons dont nos entreprises ont prospéré parce que nous avons fait plus que de simplement envoyer une autre campagne par e-mail.

Ce n'est pas juste. Si vous êtes un spécialiste du marketing par e-mail, vous dirigez le principal canal de l'espace numérique. Vous devriez crier tout le temps sur les grandes choses que vous accomplissez chaque jour.

En plus de mettre à jour vos profils de travail et votre CV, commencez une liste. Appelez-le « Des trucs sympas que j'ai faits ». Mettez-le à jour chaque fois que vous marquez une victoire. Ajoutez-le à votre CV. Partagez-le avec votre patron lorsque vous demandez plus d'argent et rappelez aux membres de votre équipe de créer et de mettre à jour leurs propres listes.

Lorsque je travaille avec des clients pour les aider à obtenir plus de financement pour leurs programmes, je les aide à parler de toutes les grandes choses qu'ils font et de la valeur qu'ils apportent à leurs organisations.

Dans la plupart des entreprises, l'attitude à l'extérieur de l'équipe marketing vis-à-vis des e-mails est simplement "Envoyez un autre e-mail". Mais si vous vous en vantez suffisamment, si vous mettez en valeur vos réalisations ainsi que les revenus et le retour sur investissement que vous en réalisez, vous pouvez convaincre les pouvoirs en place que le courrier électronique est un canal précieux dans lequel investir.

Votre équipe de direction est à la recherche de stratégies investissables. Vendez votre chaîne aussi vigoureusement que vous vendez les produits de votre entreprise, et demandez une tape dans le dos parce que vous faites des trucs vraiment cool.

Dans un an, est-ce que plus de gens connaîtront les grandes choses que vous faites par e-mail ?

Pour les employeurs : faites comme si vos employés lisent ces conseils. Comment cela change-t-il votre style de gestion ? J'attendrai…

Emballer

Je n'encourage pas tout le monde à quitter le travail en ce moment. Mais quand on est fin décembre 2022, j'espère que vous avez pu apporter des changements qui vous ont mis dans un meilleur endroit.

Moi? Je veux que COVID soit enfin gérable. Je ne veux pas me sentir bizarre quand je vais à des conférences. Je veux continuer la carrière de mes rêves.

J'ai eu la chance d'avoir une carrière incroyable et de travailler avec des gens incroyablement brillants. Mais j'ai aussi fait le travail, j'ai ressenti le sang, la sueur, les larmes et les frustrations. Il y a sept ans, j'ai pris la décision consciente de ne pas simplement accepter ce qui m'était donné. Je me suis défendu et j'ai déterminé que je méritais un meilleur équilibre travail-vie personnelle, un salaire qui reflète ma valeur et mes contributions, ainsi que les opportunités et les postes qui en découlaient.

Ce changement majeur d'état d'esprit m'a donné le contrôle de ma carrière et de ma vie.

Ce que je vous souhaite au cours des 12 prochains mois, c'est que vous puissiez dire la même chose. Défendez-vous. Exigez un meilleur équilibre travail-vie car vous n'êtes pas un robot.

Joyeuses fêtes. Rendez-vous en 2022, et comme toujours, ne laissez pas les zombies gagner.

Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l'auteur invité et pas nécessairement celles de MarTech. Les auteurs du personnel sont répertoriés ici.