為您的初創公司尋找合適的聯合創始人

許多初創公司創始人在建立公司時面臨的一個共同挑戰是找到合適的聯合創始人。 作為企業家的生活，尤其是在企業的早期階段，可能會感到孤獨和疲憊。 這就是為什麼你需要一個你可以信任的人，一個可以承擔日常工作的責任，喜怒哀樂的人的原因； 一個與​​您具有互補技能的人，可以幫助您將業務提升到一個新的水平。

在許多方面，尋找聯合創始人就像尋找配偶一樣——要么運氣不好，要么遠非易事，而且需要很多年。 你必須超越現在的喜悅和興奮，真正考慮未來可能發生的衝突和問題。

當您真正處於創意階段時，您必須考慮長遠，這就是為什麼我們希望幫助您採取關鍵步驟，幫助您找到合適的聯合創始人。

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為什麼需要聯合創始人？

您可能已經開始創業或正在考慮創業。 因此，您很快就會發現管理新業務是多麼困難。 有大量的工作要做，壓力水平不斷上升，到處都需要你。

想想決策——你每天必須做出幾十個決定。 從了解業務的人那裡獲得第二意見不是更好嗎？ 說服自己你是對的真的很容易，而你的“膽量”可能不會 100% 正確。 你的互補聯合創始人來了，在談話中引入惱人的爭論，這實際上會引導你們雙方最終做出更明智的決定。

如果您查看最近獲得資助的初創公司，您會發現擁有聯合創始人的另一個好處。 投資者實際上更有可能投資於聯合創始人的公司，因為兩個頭腦（通常）比一個更好，聯合創始人往往比單一創始人的公司更能互補並引導企業實現其目標。 另外，分攤早期的費用和風險會讓你的頭腦稍微輕鬆一些。

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我應該在我的聯合創始人身上尋找什麼？

你需要仔細列出你擅長和不擅長的事情。 然後再看一遍，想想你認識的人，他擅長你不擅長的事情。 在深入思考之前，請先問自己一些問題。

什麼是可以補充你的正確技能和性格類型？ 您的聯合創始人每天將扮演什麼角色？ 您能否以與您對這項業務相同的奉獻精神和熱情來影響此人？

最重要的一點是要真正考慮性格和個性。 您將大部分時間與您的聯合創始人一起度過，並且您將分享幾乎所有共同發展業務的東西，因此請確保你們相處融洽。 顯而易見但值得一提的是，你還應該看看他或她的行業經驗、可信度和溝通技巧水平。

在哪裡尋找合適的聯合創始人？

這應該不是最困難的部分。 首先瀏覽您自己的朋友和熟人群組，並瀏覽您的整個聯繫人網絡。 您可能在 LinkedIn 上有一個與您的所有條件完全匹配的非接觸式連接，或者至少可以讓您與符合條件的其他人取得聯繫。

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如果您自己的人脈網絡無法滿足要求，那麼有許多網站可以幫助您尋找聯合創始人。 晚上瀏覽 StartupWeekend、Techcofounder、CoFoundersLab 和 Founder2be 參加創業和企業家活動，如網絡峰會或加入相關的聚會。 另一個可以做到這一點的技巧是在 LinkedIn、Monster、Craigslist 或自由職業者網站等網站上創建職位空缺。

找到你的聯合創始人了嗎？ 下一步是什麼？

你找到了你的聯合創始人！ 我們確信您會制定一個出色的商業計劃，因此我們將留給您去做——但在此之前，我們會提到聯合創始人之間出現的一些最常見的誤解和衝突，以便您在它們發生之前考慮它們.

所有權和股權分割是聯合創始人最常見的糾紛之一。 這個想法可能還沒有出現在你的腦海中，但在某個時候，你們倆都會希望所有權明確分割，股權份額明確確定。 不要陷入為了數字而破壞與聯合創始人的關係的陷阱。 如果你這樣做了，你很可能也會失去你的投資者和整個企業失敗的風險。 討論和談判，找一位律師來促進對話並為你們倆提供建議，但要在一起。

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角色分配。 雖然有些創始人不太關心他們的頭銜，但總有人唯一的願望就是讓 CEO 寫在他們的 LinkedIn 頁面上。 最好的解決方案是根據您和您的聯合創始人的專業知識和在公司的實際職責分配這些職位。 不要過分關注你獲得的頭銜，創業者通常會做任何事情，並把所有的時間都投入其中，不管頭銜是什麼。

決策是擁有聯合創始人的重要優勢。 能夠一起討論並做出正確的決定真是太好了，但是如果這一次，爭論似乎永遠不會結束怎麼辦？ 如果在重要問題上難以達成一致，請嘗試更好地定義您的論點，甚至可以尋求第三方的建議，即在討論中具有相關經驗的人。 請記住，通常沒有正確或錯誤的決定，這完全取決於想法的執行。

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誰工作更多？ 兩位聯合創始人工作的確切小時數並在合作夥伴關係中投入相同的努力並不常見。 考慮到需要付出的努力在很大程度上取決於所完成工作的性質、業務之外的個人承諾和個人工作方式。 從一開始就清楚地了解彼此的貢獻，並在有問題時立即討論。

成功合作的秘訣

您是否會與您的合作夥伴成功合作取決於許多不同的因素，很遺憾，我們無法幫助您提前了解合作是否成功。 如果您將考慮我們提到的所有重要方面，您可以為建立真正偉大的合作夥伴關係奠定基礎。

請記住，溝通是最重要的，因為從第一天開始，您總是需要與您的聯合創始人清楚地討論所有事情。 這樣，您可以避免可能出現的大多數不愉快的情況。 如果您有一些顧慮，請分享它們——這會讓您感覺更好，並且一次解決一個小問題比隨著時間的推移而增加的大規模多層次沖突更容易。

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最後一個提示，考慮為你與聯合創始人的關係設定法律依據。 剛開始這可能聽起來有點過頭，但不要認為這是對彼此缺乏信心，而是對事情如何改變並以這種方式更好地確保到位的深刻理解。 簽署一些寫得很好的協議將幫助您避免以後遇到很多困難。 作為聯合創始人，相互信任是必須的，但如果聯合創始人花時間提前把所有事情都寫在紙上，那麼有很多失敗的創業公司可能會被挽救。