Поиск подходящего сооснователя для вашего стартапа

Распространенной проблемой, с которой сталкиваются многие основатели стартапов при создании компании, является поиск подходящего соучредителя. Жизнь предпринимателя, особенно на ранних стадиях бизнеса, может быть одинокой и утомительной. Вот почему вам нужен кто-то, кому вы можете доверять и кто может взять на себя ответственность, радость и горе повседневной рабочей нагрузки; человек, который обладает дополнительными навыками и может помочь вам вывести бизнес на новый уровень.

Во многих отношениях поиск соучредителя похож на поиск супруга — и это происходит либо из-за везения, либо далеко не просто, и на это уходят годы и годы. Вы должны преодолеть радость и волнение прямо сейчас и действительно рассмотреть возможность конфликтов и проблем в будущем.

Вы должны думать о долгосрочной перспективе, когда вы действительно находитесь на стадии идеи, и поэтому мы хотим помочь вам сделать ключевые шаги, которые помогут вам найти подходящего соучредителя.

СООТВЕТСТВУЮЩАЯ СТАТЬЯ: НАЙТИ ПРАВИЛЬНУЮ ФУНКЦИЮ НА РАБОТЕ

Зачем вам нужен соучредитель?

Скорее всего, вы уже начали свой бизнес или думаете об этом. Так что вы скоро увидите, насколько сложно на самом деле управлять новым бизнесом. Предстоит проделать массу работы, уровень стресса постоянно растет, а вы нужны всегда и везде.

Подумайте о принятии решений — вам придется принимать десятки решений в день. Не лучше ли было бы получить второе мнение от кого-то, кто знает бизнес? На самом деле легко убедить себя в том, что вы правы, и ваша интуиция может ошибаться в 100% случаев. А вот и ваш соучредитель, который вносит в разговор надоедливые аргументы, которые на самом деле приведут вас обоих к более обоснованному решению.

Вы заметите еще один большой плюс в наличии соучредителя, если посмотрите на недавно профинансированные стартапы. Инвесторы на самом деле более склонны вкладывать средства в компании с соучредителями, поскольку два человека (обычно) лучше, чем один, а соучредители, как правило, дополняют друг друга и ведут бизнес к достижению его целей даже в большей степени, чем компании с одним учредителем. Кроме того, разделив первоначальные расходы и риски, вы немного успокоитесь.

ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: КАК НАЙТИ ПОДХОДЯЩЕГО ИНВЕСТОРА ДЛЯ ВАШЕГО СТАРТАПА?

Что я должен искать в моем соучредителе?

Вам нужно будет тщательно составить список того, что у вас хорошо получается, а что нет. Затем посмотрите на него еще раз и подумайте о ком-то, кого вы знаете, который хорош именно в том, в чем вы не сильны. Прежде чем углубиться в размышления, задайте себе несколько вопросов.

Какой набор навыков и тип личности могли бы дополнить ваши? Какую роль ваш соучредитель будет выполнять ежедневно? Можете ли вы повлиять на то, чтобы у этого человека была такая же преданность делу и страсть, как у вас?

Наиболее важным моментом является действительное рассмотрение характера и личности. Вы будете проводить большую часть своего времени со своим соучредителем, и вы будете делиться почти всем для совместного развития бизнеса, поэтому убедитесь, что вы ладите. Очевидно, но стоит упомянуть, что вам также следует обратить внимание на его или ее опыт работы в отрасли, авторитет и уровень коммуникативных навыков.

Где искать подходящего соучредителя?

Это не должно быть самой сложной частью. Начните с просмотра собственной группы друзей и знакомых и просмотра всей сети контактов. Возможно, у вас есть связь в LinkedIn, которая на самом деле соответствует всем вашим критериям, или, по крайней мере, может связать вас с кем-то еще, кто это делает.

ПО СВЯЗИ: 10 ВЕБ-САЙТОВ, ЧТОБЫ НАЙТИ СОУЧРЕДИТЕЛЯ ДЛЯ ВАШЕГО СТАРТАПА

Если ваша собственная сеть не подходит, есть ряд веб-сайтов, которые могут помочь в поиске соучредителя. Проводите вечера, просматривая StartupWeekend, Techcofounder, CoFoundersLab и Founder2be, посещайте мероприятия для стартапов и предпринимателей, такие как Web Summit, или присоединяйтесь к соответствующим встречам. Еще один трюк, который может помочь, — создать вакансию на таких сайтах, как LinkedIn, Monster, Craigslist или на сайтах фрилансеров.

Нашли своего соучредителя? Что дальше?

Вы нашли своего соучредителя! Мы уверены, что вы составите отличный бизнес-план, поэтому мы оставим вас на это, но не раньше, чем мы упомянем некоторые из наиболее частых недоразумений и конфликтов, возникающих между соучредителями, чтобы вы рассмотрели их до того, как они произойдут. .

Раздел собственности и капитала — один из самых распространенных споров, с которыми сталкиваются соучредители. Эта мысль, возможно, еще не приходила вам в голову, но в какой-то момент вы оба захотите четко разделить собственность и четко определить доли капитала. Не попадайтесь в ловушку, разрушая отношения с соучредителем из-за цифр. Если вы это сделаете, вы, скорее всего, также потеряете своих инвесторов и рискуете крахом всего бизнеса. Обсуждайте и ведите переговоры, попросите юриста помочь вам в разговоре и дать совет вам обоим, но оставайтесь в этом вместе.

СЛЕДУЮЩАЯ ИСТОРИЯ: FREEKAAMAAL: ГДЕ ПОКУПКИ И ЭКОНОМИЯ СУЩЕСТВУЮТ ВМЕСТЕ

Распределение ролей. В то время как некоторые основатели не очень заботятся о своих должностях, всегда есть люди, которые желают, чтобы генеральный директор был написан на их странице в LinkedIn. Лучшее решение — распределить эти должности в соответствии с вашим опытом и опытом ваших соучредителей и фактическими обязанностями в компании. Не зацикливайтесь слишком сильно на том, какое звание вы получите, основатели стартапов обычно делают всего понемногу и вкладывают в это все свое время, независимо от того, о чем говорится в названии.

Принятие решений является сильным аргументом в пользу наличия соучредителя. Здорово иметь возможность обсуждать и принимать правильные решения вместе, но что, если на этот раз спор кажется бесконечным? Если трудно прийти к соглашению по важным вопросам, постарайтесь лучше сформулировать свои аргументы и, возможно, даже поищите совета у третьего человека, у которого есть опыт в обсуждаемом вопросе. И помните, часто нет правильного или неправильного решения, все зависит от исполнения идеи.

ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: ВОЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОПАДАЮТ НА КРАСНЫЙ ПЛЯЖ В КЭМП-ПЕНДЛТОН

Кто больше работает? Реже случается, что оба соучредителя работают одинаковое количество часов и прилагают одинаковые усилия в партнерстве. Учтите, что усилия, которые необходимо приложить, во многом зависят от характера проделанной работы, личных обязательств вне бизнеса и индивидуального способа работы. Имейте четкое представление о вкладе друг друга с самого начала и обсудите, как только что-то станет проблемой.

Советы для успешного сотрудничества

Будет ли у вас успешное сотрудничество с вашим партнером, зависит от ряда различных элементов, и мы, к сожалению, не можем помочь вам узнать заранее, получится это или нет. Если вы будете учитывать все важные аспекты, которые мы упомянули, вы сможете создать основу для действительно отличного партнерства.

Имейте в виду, что общение имеет первостепенное значение, так как вам всегда нужно будет четко обсудить все с вашим соучредителем с первого дня. Так вы сможете избежать большинства неприятных ситуаций, которые могут возникнуть. Если у вас есть какие-то опасения, поделитесь ими — это заставит вас чувствовать себя лучше, и гораздо проще решать одну небольшую проблему за раз, а не масштабный многоуровневый конфликт, который разрастается с течением времени.

СЛЕДУЮЩАЯ ИСТОРИЯ: EDUWAMP — РАЗРУШЕНИЕ СПОСОБОВ ПОИСКА КОУЧИНГА: КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ КОУЧИНГОВЫХ ИНСТИТУТОВ

В качестве последнего совета подумайте о том, чтобы установить юридические основания для ваших отношений с соучредителем. Это может показаться слишком много для начала, но не думайте об этом как о неуверенности друг в друге, а о глубоком понимании того, как все может измениться и лучше закрепиться таким образом. Подписание хорошо написанных соглашений поможет вам избежать многих трудностей в дальнейшем. Как соучредители, доверие друг к другу является обязательным, но есть множество примеров неудачных стартапов, которые можно было бы спасти, если бы их соучредители нашли время, чтобы изложить все на бумаге заранее.