Găsirea cofondatorului potrivit pentru startup-ul tău

O provocare comună cu care se confruntă mulți fondatori de startup-uri atunci când construiesc o companie este găsirea co-fondatorului potrivit. Viața de antreprenor, mai ales în primele etape ale unei afaceri, poate fi singură și epuizantă. Acesta este motivul pentru care ai nevoie de cineva în care poți avea încredere și care să-și asume responsabilitățile, bucuria și tristețea sarcinii zilnice; o persoană care are abilități complementare cu ale tale și te poate ajuta să duci afacerea la următorul nivel.

În multe privințe, găsirea unui co-fondator este ca și cum ai găsi un soț – și asta fie se întâmplă din noroc, fie este departe de a fi ușor și îți ia ani și ani. Trebuie să treceți peste bucuria și entuziasmul de acum și să luați în considerare cu adevărat posibilitatea apariției conflictelor și problemelor în viitor.

Trebuie să gândiți pe termen lung atunci când sunteți într-adevăr în faza ideii și de aceea vrem să vă ajutăm să faceți pașii cheie care vă vor ajuta să găsiți co-fondatorul potrivit.

POSTARE ASOCIATĂ: GĂSIREA POTRIVITĂRII POTRIVITE LA MUNCĂ

De ce ai nevoie de un co-fondator?

Sunt șanse că ați început deja o afacere sau vă gândiți să o faceți. Așa că veți vedea în curând cât de dificilă este gestionarea unei noi afaceri. Sunt o mulțime de muncă de făcut, nivelul de stres crește constant și ești mereu nevoie de tine, peste tot.

Gândiți-vă la luarea deciziilor – va trebui să luați zeci de decizii pe zi. Nu ar fi mai bine să obții o a doua opinie de la cineva care cunoaște afacerea? Este cu adevărat ușor să te convingi că ai dreptate și că „tutecele” s-ar putea să nu se înțeleagă corect 100% din timp. Aici vine și co-fondatorul tău complementar, aducând argumente enervante în conversație care, de fapt, vă vor conduce pe amândoi la o decizie mai bine informată.

Veți observa un alt plus grozav în a avea un co-fondator dacă vă uitați la startup-urile recent finanțate. Investitorii sunt de fapt mai probabil să investească în companii co-fondate, deoarece două minți sunt (de obicei) mai bune decât una, iar co-fondatorii tind să se completeze și să conducă afacerea să își atingă obiectivele chiar mai mult decât companiile unice. În plus, împărțirea cheltuielilor timpurii și a riscurilor vă va menține capul puțin mai ușor.

CITEȘTE ȘI: CUM SĂ GĂSEȘTI INVESTITORUL POTRIVIT PENTRU STARTUP-UL DVS.?

Ce ar trebui să caut în co-fondatorul meu?

Va trebui să alcătuiți cu atenție o listă cu ceea ce sunteți bun și la ce nu sunteți atât de bun. Apoi uită-te din nou și gândește-te la cineva pe care îl cunoști, care se pricepe exact la ceea ce nu ești. Înainte de a vă gândi adânc, puneți-vă câteva întrebări.

Care ar fi setul potrivit de aptitudini și tipul de personalitate care ar putea să vă completeze? Ce rol va juca co-fondatorul tău zilnic? Poți influența această persoană să aibă aceeași dăruire și pasiune pe care o ai pentru această afacere?

Cel mai important punct este să luați în considerare cu adevărat caracterul și personalitatea. Îți vei petrece cea mai mare parte a timpului cu co-fondatorul tău și vei împărtăși aproape totul pentru dezvoltarea afacerii împreună, așa că asigură-te că te vei înțelege. Evident, dar demn de menționat este că ar trebui să vă uitați și la nivelul său de experiență în industrie, credibilitate și abilități de comunicare.

Unde să cauți co-fondatorul potrivit?

Aceasta nu ar trebui să fie partea cea mai dificilă. Începeți prin a căuta prin propriul grup de prieteni și cunoștințe și răsfoiți întreaga rețea de contacte. S-ar putea să ai o conexiune necontact pe LinkedIn care se potrivește de fapt cu toate criteriile tale sau ar putea cel puțin să te pună în contact cu altcineva care o face.

POSTARE ÎNLEGĂ: 10 SITE-URI PENTRU A GĂSI UN CO-FONDATOR PENTRU STARTUP-UL DVS.

Dacă propria dvs. rețea nu o reduce, există o serie de site-uri web care vă pot ajuta în găsirea unui co-fondator. Petreceți-vă serile răsfoind StartupWeekend, Techcofounder, CoFoundersLab și Founder2be participă la evenimente pentru startup și antreprenori, cum ar fi Web Summit sau participă la întâlniri conexe. Un alt truc care ar putea face acest lucru este crearea unui loc de muncă disponibil pe site-uri precum LinkedIn, Monster, Craigslist sau site-uri pentru freelanceri.

Ți-ai găsit co-fondatorul? Ce urmeaza?

Ți-ai găsit co-fondatorul! Suntem siguri că veți pune la punct un plan de afaceri grozav, așa că vă lăsăm la asta - dar nu înainte de a menționa unele dintre cele mai frecvente neînțelegeri și conflicte care apar între co-fondatori, astfel încât să le luați în considerare înainte de a se întâmpla. .

Împărțirea proprietății și a capitalurilor proprii este una dintre cele mai frecvente dispute pe care le au co-fondatorii. Poate că acest gând nu v-a trecut încă prin minte, dar la un moment dat, amândoi veți dori ca proprietatea să fie împărțită în mod clar și acțiunile de capital să fie clar determinate. Nu cădea în capcana de a-ți distruge relația cu co-fondatorul tău din cauza cifrelor. Dacă o faci, cel mai probabil îți vei pierde și investitorii și vei risca ca întreaga afacere să eșueze. Discutați și negociați, apelați la un avocat care să faciliteze conversația și să vă sfătuiască pe amândoi, dar rămâneți împreună.

URMĂTOAREA POVESTE: FREEKAAMAAL: UNDE CUMPARĂTURILE ȘI ECONOMIILE EXISTĂ ÎMPREUNĂ

Distribuția rolurilor. Deși unor fondatori nu le pasă prea mult de titlurile lor, există întotdeauna oameni a căror singură dorință este să aibă CEO scris pe pagina lor de LinkedIn. Cea mai bună soluție este să distribuiți aceste poziții în funcție de expertiza dvs. și a co-fondatorilor dvs. și de responsabilitățile reale din companie. Nu vă concentrați prea mult pe ce titlu obțineți, fondatorii de startup-uri fac de obicei puțin din toate și își investesc tot timpul în el, indiferent de ce spune titlul.

Luarea deciziilor este un punct pro puternic pentru a avea un co-fondator. Este grozav să putem discuta și să ajungem la decizii bune împreună, dar dacă de data aceasta, discuția pare să nu se termine niciodată? Dacă este dificil să ajungi la un acord pe probleme importante, încearcă să-ți definești mai bine argumentele și poate chiar să cauți sfatul unei terțe persoane, cineva care are experiență în problema în discuție. Și amintiți-vă, adesea nu există o decizie corectă sau greșită, totul depinde de execuția ideilor.

CITEȘTE ȘI: TEHNOLOGIA DE RĂZBOI LOVĂ PLAJĂ ROȘIE LA CAMP PENDLETON

Cine lucrează mai mult? Este mai puțin obișnuit ca ambii co-fondatori să lucreze exact numărul de ore și să depună același efort într-un parteneriat. Luați în considerare faptul că efortul necesar pentru a fi depus depinde în mare măsură de natura muncii efectuate, de angajamentele personale în afara afacerii și de modul individual de lucru. Aveți o înțelegere clară a contribuției celuilalt de la început și discutați de îndată ce ceva devine o problemă.

Sfaturi pentru o cooperare de succes

Dacă veți avea o cooperare de succes cu partenerul dvs. depinde de o serie de elemente diferite și, din păcate, nu vă putem ajuta să aflați în avans dacă va funcționa sau nu. Dacă veți lua în considerare toate aspectele importante pe care le-am menționat, puteți face baza pentru un parteneriat cu adevărat grozav.

Rețineți că comunicarea este de cea mai mare importanță, deoarece va trebui întotdeauna să discutați totul clar cu co-fondatorul dvs., încă din prima zi. Astfel poți evita majoritatea situațiilor neplăcute care pot apărea. Dacă aveți anumite preocupări, împărtășiți-le - vă va face să vă simțiți mai bine și este mult mai ușor să rezolvați o problemă mică la un moment dat, mai degrabă decât un conflict masiv pe mai multe straturi care crește pe măsură ce trece timpul.

URMĂTOAREA POVESTE: EDUWAMP-INTERRUPTĂ MODUL DE CĂUTARE PENTRU COACHING: O SOLUȚIE COMPLETĂ PENTRU INSTITUTE DE COACHING

Ca ultim sfat, luați în considerare stabilirea unor temeiuri legale pentru relația dvs. cu co-fondatorul dvs. Acest lucru ar putea suna puțin prea mult pentru început, dar nu vă gândiți la asta ca o lipsă de încredere unul în celălalt, ci o înțelegere profundă a modului în care lucrurile se pot schimba și sunt mai bine asigurate în acest fel. Obținerea unor acorduri bine scrise semnate vă va ajuta să evitați o mulțime de dificultăți mai târziu. În calitate de co-fondatori, să ai încredere unul în celălalt este o necesitate, dar există numeroase exemple de startup-uri eșuate care ar fi putut fi salvate dacă co-fondatorii lor ar fi avut timp să pună totul pe hârtie în avans.