Menemukan salah satu pendiri yang tepat untuk Startup Anda

Tantangan umum yang dihadapi banyak pendiri startup ketika membangun perusahaan adalah menemukan co-founder yang tepat. Hidup sebagai wirausahawan, terutama di tahap awal bisnis, bisa terasa sepi dan melelahkan. Inilah alasan mengapa Anda membutuhkan seseorang yang dapat Anda percayai dan yang dapat mengambil tanggung jawab, suka dan duka dari beban kerja sehari-hari; seseorang yang memiliki keterampilan pelengkap untuk Anda dan dapat membantu Anda membawa bisnis ke tingkat berikutnya.

Dalam banyak hal, menemukan co-founder seperti menemukan pasangan – dan itu terjadi karena keberuntungan atau jauh dari mudah dan Anda membutuhkan waktu bertahun-tahun. Anda harus mengatasi kegembiraan dan kegembiraan saat ini dan benar-benar mempertimbangkan kemungkinan konflik dan masalah di masa depan.

Anda harus berpikir jangka panjang ketika Anda benar-benar berada pada fase ide dan itulah mengapa kami ingin membantu Anda dalam mengambil langkah-langkah kunci yang akan membantu Anda menemukan co-founder yang tepat.

POST TERKAIT: MENEMUKAN KECOCOKAN YANG TEPAT DI BEKERJA

Mengapa Anda Membutuhkan Co-Founder?

Kemungkinan Anda sudah memulai bisnis atau sedang mempertimbangkannya. Jadi, Anda akan segera melihat betapa sulitnya mengelola bisnis baru sebenarnya. Ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan, tingkat stres terus meningkat dan Anda selalu dibutuhkan, di mana saja.

Pikirkan tentang pengambilan keputusan – Anda harus mengambil puluhan keputusan sehari. Bukankah lebih baik untuk mendapatkan opini kedua dari seseorang yang mengetahui bisnis ini? Sangat mudah untuk meyakinkan diri sendiri bahwa Anda benar dan 'nyali' Anda mungkin tidak selalu benar 100%. Inilah co-founder pelengkap Anda, membawa argumen menjengkelkan ke dalam percakapan yang benar-benar akan membawa Anda berdua pada keputusan yang lebih tepat.

Anda akan melihat kelebihan lainnya dalam memiliki co-founder jika Anda melihat startup yang baru saja didanai. Investor sebenarnya lebih mungkin untuk berinvestasi di perusahaan yang didirikan bersama karena dua pikiran (biasanya) lebih baik daripada satu dan salah satu pendiri cenderung untuk melengkapi diri mereka sendiri dan memimpin bisnis untuk mencapai tujuannya bahkan lebih daripada perusahaan pendiri tunggal. Plus, membagi biaya dan risiko awal akan membuat kepala Anda sedikit lebih ringan.

BACA JUGA: BAGAIMANA CARA MENEMUKAN INVESTOR YANG TEPAT UNTUK STARTUP ANDA?

Apa yang Harus Saya Cari di Co-Founder Saya?

Anda harus hati-hati menyusun daftar apa yang Anda kuasai dan tidak Anda kuasai. Kemudian lihat lagi dan pikirkan tentang seseorang yang Anda kenal yang hebat dalam hal yang bukan diri Anda. Sebelum masuk jauh ke dalam pemikiran, tanyakan pada diri sendiri beberapa pertanyaan.

Apa keahlian dan tipe kepribadian yang tepat yang dapat melengkapi Anda? Peran apa yang akan dilakukan co-founder Anda setiap hari? Dapatkah Anda mempengaruhi orang ini untuk memiliki dedikasi dan semangat yang sama dengan yang Anda miliki untuk bisnis ini?

Poin terpenting adalah benar-benar mempertimbangkan karakter dan kepribadian. Anda akan menghabiskan sebagian besar waktu Anda dengan co-founder Anda dan Anda akan berbagi hampir semua hal untuk mengembangkan bisnis bersama, jadi pastikan Anda rukun. Jelas tetapi perlu disebutkan adalah bahwa Anda juga harus melihat pengalaman industri, kredibilitas, dan tingkat keterampilan komunikasinya.

Di mana Mencari Co-Founder yang Tepat?

Ini seharusnya bukan bagian yang paling sulit. Mulailah dengan melihat melalui grup teman dan kenalan Anda sendiri dan menjelajahi seluruh jaringan kontak Anda. Anda mungkin memiliki koneksi out-of-touch di LinkedIn yang benar-benar cocok dengan semua kriteria Anda atau setidaknya dapat menghubungkan Anda dengan orang lain yang melakukannya.

POSTINGAN TERKAIT: 10 SITUS WEB UNTUK MENEMUKAN CO-FOUNDER UNTUK STARTUP ANDA

Jika jaringan Anda sendiri tidak terputus, ada sejumlah situs web yang dapat membantu menemukan co-founder. Habiskan malam Anda menjelajahi StartupWeekend, Techcofounder, CoFoundersLab, dan Founder2be menghadiri acara startup dan wirausaha seperti Web Summit atau bergabung dengan Meetup terkait. Trik lain yang bisa dilakukan adalah membuat lowongan pekerjaan di situs-situs seperti LinkedIn, Monster, Craigslist, atau situs freelancer.

Menemukan Rekan Pendiri Anda? Apa berikutnya?

Anda telah menemukan rekan pendiri Anda! Kami yakin Anda akan menyusun rencana bisnis yang hebat, jadi kami akan menyerahkannya kepada Anda – tetapi tidak sebelum kami menyebutkan beberapa kesalahpahaman dan konflik paling sering yang muncul di antara pendiri bersama, sehingga Anda mempertimbangkannya sebelum terjadi .

Kepemilikan dan pembagian ekuitas adalah salah satu perselisihan paling umum yang dimiliki pendiri bersama. Pikiran ini mungkin belum terlintas di benak Anda, tetapi pada titik tertentu, Anda berdua ingin kepemilikannya jelas dipisahkan dan saham ekuitasnya ditentukan dengan jelas. Jangan jatuh ke dalam jebakan untuk merusak hubungan Anda dengan rekan pendiri karena angka. Jika Anda melakukannya, kemungkinan besar Anda juga akan kehilangan investor dan risiko seluruh bisnis gagal. Diskusikan dan negosiasikan, dapatkan pengacara untuk memfasilitasi percakapan dan memberi tahu Anda berdua, tetapi tetaplah bersama.

CERITA BERIKUTNYA: FREEKAAMAAL: DIMANA BELANJA DAN TABUNGAN ADA BERSAMA

Distribusi peran. Sementara beberapa pendiri tidak terlalu peduli dengan gelar mereka, selalu ada orang yang hanya ingin memiliki CEO yang tertulis di halaman LinkedIn mereka. Solusi terbaik adalah dengan mendistribusikan posisi-posisi ini sesuai dengan keahlian Anda dan co-founder Anda dan tanggung jawab aktual di perusahaan. Jangan terlalu fokus pada judul apa yang Anda dapatkan, pendiri startup biasanya melakukan sedikit segalanya dan menginvestasikan seluruh waktu mereka untuk itu terlepas dari apa yang dikatakan judulnya.

Pengambilan keputusan adalah poin pro yang kuat untuk memiliki co-founder. Senang rasanya bisa berdiskusi dan mengambil keputusan yang baik bersama-sama, tetapi bagaimana jika kali ini, pertengkaran tampaknya tidak pernah berakhir? Jika sulit untuk mencapai kesepakatan tentang isu-isu penting, cobalah untuk mendefinisikan argumen Anda dengan lebih baik dan bahkan mungkin mencari saran dari orang ketiga, seseorang yang berpengalaman dalam masalah tersebut dalam diskusi. Dan ingat, seringkali tidak ada keputusan yang benar atau salah, semuanya tergantung pada eksekusi ide.

BACA JUGA: TEKNOLOGI PERANG TEMBAK PANTAI MERAH DI CAMP PENDLETON

Siapa yang bekerja lebih banyak? Jarang terjadi bahwa kedua pendiri bekerja dengan jumlah jam yang tepat dan melakukan upaya yang sama dalam suatu kemitraan. Mempertimbangkan bahwa upaya yang perlu dilakukan sangat tergantung pada sifat pekerjaan yang dilakukan, komitmen pribadi di luar bisnis dan cara kerja individu. Miliki pemahaman yang jelas tentang kontribusi satu sama lain sejak awal dan diskusikan segera setelah sesuatu menjadi masalah.

Kiat untuk Kerjasama yang Sukses

Apakah Anda akan memiliki kerjasama yang sukses dengan pasangan Anda tergantung pada sejumlah elemen yang berbeda dan sayangnya kami tidak dapat membantu Anda mengetahui terlebih dahulu apakah itu akan berhasil atau tidak. Jika Anda akan mempertimbangkan semua aspek penting yang kami sebutkan, Anda dapat menjadi dasar untuk kemitraan yang benar-benar hebat.

Ingatlah bahwa komunikasi adalah yang paling penting karena Anda harus selalu mendiskusikan semuanya dengan jelas dengan rekan pendiri Anda, sejak hari pertama. Dengan cara ini Anda dapat menghindari sebagian besar situasi tidak menyenangkan yang dapat muncul. Jika Anda memiliki beberapa kekhawatiran, bagikan – itu akan membuat Anda merasa lebih baik dan jauh lebih mudah untuk menyelesaikan satu masalah kecil pada satu waktu daripada konflik berlapis-lapis besar yang tumbuh seiring berjalannya waktu.

CERITA BERIKUTNYA: EDUWAMP-GANGGU CARA ANDA MENCARI PELATIHAN: SOLUSI LENGKAP UNTUK LEMBAGA PELATIHAN

Sebagai tip terakhir, pertimbangkan untuk menetapkan dasar hukum untuk hubungan Anda dengan salah satu pendiri Anda. Ini mungkin terdengar terlalu berlebihan untuk permulaan, tetapi jangan menganggapnya sebagai kurangnya kepercayaan satu sama lain, tetapi pemahaman yang mendalam tentang bagaimana segala sesuatu dapat berubah dan lebih aman dengan cara ini. Menandatangani beberapa perjanjian yang ditulis dengan baik akan membantu Anda menghindari banyak kesulitan di kemudian hari. Sebagai co-founder, saling percaya adalah suatu keharusan tetapi ada banyak contoh startup yang gagal yang mungkin bisa diselamatkan jika co-founder mereka meluangkan waktu untuk meletakkan semuanya di atas kertas terlebih dahulu.