スタートアップにふさわしい共同創設者を見つける

公開: 2016-12-21

多くのスタートアップファウンダーが会社を設立するときに直面する一般的な課題は、適切な共同ファウンダーを見つけることです。起業家としての生活は、特にビジネスの初期段階では、孤独で疲れ果てている可能性があります。これが、信頼でき、日常の仕事の責任、喜び、悲しみを引き受けることができる人が必要な理由です。あなたを補完するスキルを持ち、ビジネスを次のレベルに引き上げるのを助けることができる人。

多くの点で、共同創設者を見つけることは配偶者を見つけることに似ています–そしてそれは運が悪いか、それは決して簡単ではなく、あなたに何年もかかります。あなたは今の喜びと興奮を乗り越え、将来の対立や問題の可能性を本当に考えなければなりません。

あなたが本当にアイデアの段階にあるとき、あなたは長期的に考える必要があります、そしてそれがあなたが正しい共同創設者を見つけるのを助ける重要なステップを踏むのを手伝いたい理由です。

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なぜ共同創設者が必要なのですか？

あなたはすでにビジネスを始めているか、または考えている可能性があります。したがって、新しいビジネスを管理することが実際にどれほど難しいかがすぐにわかります。やらなければならない仕事は山ほどあり、ストレスレベルは絶えず上昇しており、どこでも常に必要とされています。

意思決定について考えてみてください。1日に数十の意思決定を行う必要があります。ビジネスを知っている人からセカンドオピニオンをもらうほうがいいのではないでしょうか。あなたが正しいことを自分自身に納得させるのは本当に簡単であり、あなたの「根性」は100％の確率でそれを正しく理解できないかもしれません。ここにあなたの補完的な共同創設者が来て、会話に迷惑な議論を持ち込み、実際にあなたの両方を最終的にはより良い情報に基づいた決定に導きます。

最近資金提供を受けたスタートアップを見ると、共同創設者がいることのもう1つの大きな利点に気付くでしょう。投資家は実際には共同設立企業に投資する可能性が高くなります。なぜなら、2つの心は（通常）1つよりも優れており、共同創設者は自分自身を補完し、単一創設者の企業よりもさらにその目標を達成するようにビジネスを導く傾向があるからです。さらに、初期の費用とリスクを分割することで、頭を少し軽くすることができます。

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共同創設者に何を探すべきですか？

自分が得意なことと得意でないことのリストを注意深くまとめる必要があります。それからそれをもう一度見て、あなたがそうでないことを正確に素晴らしいと知っている誰かについて考えてください。深く考える前に、自分自身にいくつかの質問をしてください。

あなたを補完することができる適切なスキルセットと性格のタイプは何でしょうか？あなたの共同創設者は日常的にどのような役割を果たしますか？あなたはこの人にあなたがこのビジネスに対して持っているのと同じ献身と情熱を持っているように影響を与えることができますか？

最も重要なポイントは、性格と性格を本当に考慮することです。あなたはあなたの時間のほとんどをあなたの共同創設者と過ごすでしょう、そしてあなたは一緒にビジネスを成長させることに向けてほとんどすべてを共有するでしょう、それであなたがうまくやっていくことを確認してください。明らかですが、言及する価値があるのは、彼または彼女の業界での経験、信頼性、およびコミュニケーションスキルのレベルも確認する必要があるということです。

適切な共同創設者を探す場所は？

これは最も難しい部分ではありません。自分の友人や知人のグループを調べて、連絡先のネットワーク全体を閲覧することから始めます。 LinkedInには、実際にすべての基準に一致する非接触の接続があるか、少なくとも一致する他の誰かと連絡を取る可能性があります。

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あなた自身のネットワークがそれをカットしないならば、共同創設者を見つけるのを助けることができる多くのウェブサイトがあります。 StartupWeekend、Techcofounder、CoFoundersLab、Founder2beを閲覧して夜を過ごし、Webサミットなどのスタートアップや起業家のイベントに参加したり、関連するMeetupに参加したりしてください。それを行うことができる別のトリックは、LinkedIn、Monster、Craigslist、またはフリーランサーのWebサイトなどのサイトで求人を作成することです。

あなたの共同創設者を見つけましたか？次は何ですか？

あなたはあなたの共同創設者を見つけました！すばらしいビジネスプランをまとめて、それを任せましょう。ただし、共同創設者の間で最も頻繁に発生する誤解や対立について言及する前に、それらが発生する前に検討してください。。

所有権と資本の分割は、共同創設者が抱える最も一般的な論争の1つです。 この考えはまだ頭に浮かばなかったかもしれませんが、ある時点で、両方の人が所有権を明確に分割し、株式を明確に決定することを望んでいます。数を超えて共同創設者との関係を台無しにするという罠に陥らないでください。そうすると、投資家を失い、ビジネス全体が失敗するリスクも生じる可能性が高くなります。話し合い、交渉し、弁護士に会話を促進してもらい、両方にアドバイスしますが、一緒にいてください。

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役割の分散。 創設者の中には自分の肩書きをあまり気にしない人もいますが、LinkedInのページにCEOを書いてもらうことだけを望んでいる人は常にいます。最善の解決策は、あなたとあなたの共同創設者の専門知識と会社での実際の責任に従ってこれらのポジションを分配することです。取得するタイトルにあまり焦点を当てないでください。スタートアップの創設者は通常、タイトルの内容に関係なく、あらゆることを少し行い、それにすべての時間を投資します。

意思決定は、共同創設者を持つための強力なプロポイントです。 一緒に話し合い、良い決断を下せるのは素晴らしいことですが、今回、議論が終わらないように思われるとしたらどうでしょうか。重要な問題について合意に達するのが難しい場合は、議論をより明確に定義するようにしてください。また、話し合いの問題に経験のある第三者のアドバイスを探すこともできます。そして覚えておいてください、多くの場合、正しい決定も間違った決定もありません。それはすべてアイデアの実行に依存します。

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誰がもっと働きますか？ 両方の共同創設者が正確な時間数で働き、パートナーシップに同じ努力を払うことはあまり一般的ではありません。投入する必要のある努力は、行われる仕事の性質、事業外での個人的なコミットメント、および個々の働き方に大きく依存することを考慮に入れてください。最初からお互いの貢献を明確に理解し、問題が発生したらすぐに話し合います。

協力を成功させるためのヒント

パートナーとの協力が成功するかどうかは、さまざまな要素に依存します。残念ながら、それがうまくいくかどうかを事前に確認することはできません。私たちが言及したすべての重要な側面を検討する場合は、本当に素晴らしいパートナーシップの基盤を作ることができます。

初日から常にすべてを共同創設者と明確に話し合う必要があるため、コミュニケーションが最も重要であることを忘れないでください。 このようにして、発生する可能性のある不快な状況のほとんどを回避できます。懸念がある場合は、共有してください。時間の経過とともに大きくなる大規模な多層的な競合よりも、気分が良くなり、一度に1つの小さな問題を解決する方がはるかに簡単です。

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最後のヒントとして、共同創設者との関係に法的根拠を設定することを検討してください。 これは最初は少し多すぎるように聞こえるかもしれませんが、お互いに自信がないことではなく、物事がどのように変化し、この方法でより適切に保護されるかを深く理解していると考えてください。よく書かれた契約書に署名してもらうと、後で多くの問題を回避するのに役立ちます。共同創設者として、お互いを信頼することは必須ですが、彼らの共同創設者が事前にすべてを紙に書くのに時間をかけた場合に救われたかもしれない失敗したスタートアップの例はたくさんあります。